WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 

Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |   ...   | 14 |

«Смотрим в космические дали (К 40-летию ЦККП) Москва 2005 Авторский коллектив Л.А.Закурнаев (гл. 9, 11), А.Н.Ларин (гл. 7, 8), Л.К.Оляндэр (Вступление, гл. 1Заключение, Приложения), ...»

-- [ Страница 9 ] --

Его жизнь является для нас примером беззаветного служения нашей великой Родине.

В авангарде создателей ЦККП шли коммунисты. 6 октября 1965 г. прошло первое организационное партийное собрание, от которого идет исчисление деятельности первичной партийной организации. На учете состояло 45 членов и 9 кандидатов в члены КПСС. Секретарем партийной организации был избран инженер-майор Николай Алексеевич Бухаров. Главные усилия всех коммунистов направлялись на качественное выполнение программы по переучиванию личного состава по новой тематике и сколачивание единого сплоченного воинского коллектива.

Личный состав в большинстве своем понимал всю значимость личного вклада в выполнение поставленной перед ЦККП задачи и свою, персональную ответственность за конечный результат труда, не считаясь с личным временем, бытовым неудобством и всегда присутствующими материальными трудностями. Ничто не могло остановить порыв людей к овладению сложнейшей боевой техникой и поиску наиболее оптимальных путей обработки орбитальной информации о космических объектах и оценки космической обстановки. Тон во всех начинаниях всегда задавали коммунисты. Причем, ни один из них никогда не преследовал каких-либо личных интересов. Все жили воплощением в жизнь поставленных перед ЦККП задач. И в этом был главный смысл жизни и службы людей, приступивших к созданию Центра контроля космического пространства.

1 октября 1966 г. в соответствии с Директивой Главного штаба Войск ПВО страны был создан политический отдел. Заместителем командира по политической части – начальником политотдела стал подполковник Петр Егорович Селютин.

Монолитное единство командования части, во главе которого стоял участник Великой Отечественной войны, кавалер многих боевых наград, полковник Николай Александрович Мартынов, и молодого воинского контингента позволило в кратчайший срок сформировать работоспособный, интеллектуально мыслящий, нацеленный на решение самых сложных задач, воинский коллектив. Сегодня вызывает только восхищение и удивление мужество, стойкость и целеустремленность людей, преодолевших самый сложный и тяжелый период в жизни Центра контроля космического пространства. Отдавая дань событиям и свершениям тех лет, мы посчитали необходимым начать отсчет славным традициям нашей части именно с того времени, т. е. с первых дней создания ЦККП. Он возник не на пустом месте, ему предшествовала кропотливая научно-исследовательская работа многих научных коллективов АН СССР и Министерства обороны, которые заложили основы Службы контроля космоса.

Через все этапы становления и развития ЦККП прошло не одно поколение командиров и начальников, политработников, офицеров, прапорщиков, сержантов и солдат.

Все мы должны поклониться им и сказать слова огромной благодарности за то, что они через все годы пронесли имя и огромную значимость нашей части, оцененную народом СССР и России, всей международной общественностью. И уже никому и никогда не удастся исказить пройденный путь ЦККП и взять под сомнение результаты труда многих поколений, в разное время прошедших свою службу в единственной, мало известной широкой общественности, уникальной воинской части.

И все же, наши рассуждения были бы лишены разумной логики, если бы не назвать имена тех, кто большую часть своей службы посвятил Центру Контроля, его развитию и совершенствованию.

В течение 26 лет во главе огромного коллектива ЦККП стояли полковник Георгий Демидович Мостовой (1968–1973), полковник Ипполит Юльянович Юхневич (1973–1986) и полковник Юрий Сергеевич Рубцов (1989–1997). В другие годы нашу часть возглавляли: полковник А.Г.Канцемал, полковник А.П.Зайцев, полковник К.Г.Худяков, полковник В.Н.Абанин, полковник А.Д.Шиманский, полковник О.Н.Корчинский, полковник В.Н.Пустовойт. Здесь следует отметить, что идея написания книги по истории нашей части принадлежит О.Н.Корчинскому и коллективу ветеранов ЦККП.

Последующие события в истории нашей части убедительно доказали, что каждый из них внес свою лепту в создание и укрепление фундамента здания, называемого ЦККП, который позднее обрел форму и тот неподражаемый облик уникального воинского формирования, приумножившего славу нашей Родины в деле изучения, освоения космоса и организации его глобального контроля.

Незабываемыми в жизни коллектива стали: награждение переходящим Красным Знаменем в/ч 73570 по итогам боевой учебы за 1969 год, выход в свет Приказа Министра обороны «О принятии в эксплуатацию ЦККП» и включение его в состав боевых частей Войск ПВО страны. Эти события личный состав ЦККП воспринял как высочайшую оценку их ратного труда по совершенствованию методов повышения эффективности контроля космической обстановки и выдачи объективной и достоверной информации Генеральному штабу и Главным штабам Видов Вооруженных сил СССР.

Остается в памяти очевидцев день вручения Центру контроля космического пространства Боевого Знамени части. Первым знаменосцем был капитан Ю.С.Нерпин, который после ухода на пенсию в звании полковника уже в течение пятнадцати лет возглавляет организацию ветеранов гарнизона. Он направляет главные усилия участников Великой Отечественной войны, ветеранов трудового фронта, военной службы на воспитание молодого поколения в духе верности своему военному долгу, уважения к военной профессии, любви к своему народу и Отечеству. В своих воспоминаниях мы не раз еще вернемся к имени этого замечательного командира и человека.

Можно считать, что окончательно организационное оформление Центра Контроля в монолитную, реально существующую и приступившую к выполнению боевых задач военную организацию произошло, когда ее возглавлял полковник Г.Д.Мостовой. На завершающем этапе своей службы он подготовил на материалах работы ЦККП научный труд и защитил диссертацию кандидата военных наук.

В 1973 г. он перешел на преподавательскую работу в МГУ, позднее – на должность ведущего инженера в ЦНПО «Вымпел», где работает и до сих пор в интересах повышения боевых возможностей ЦККП.

В жизни нашего коллектива особый этап связан с именем полковника Ипполита Юльяновича Юхневича. Он установил своеобразный рекорд пребывания в должности начальника Центра контроля космического пространства. Больше никому не удавалось и, наверное, не удастся в будущем превысить этот рекорд продолжительностью в тринадцать лет. Он не принял предложений о переходе на генеральские должности и до конца остался верен людям и традициям части. Именно на этот период приходится взлет и расцвет имени нашей части, признание ее заслуг и самая высокая оценка труда личного состава высшим руководством Вооруженных сил. Имя этого командира и по сей день не сходит с уст ветеранов части, прошедших вместе с ним долгий армейский путь, и молодого поколения, понаслышке узнавшего о командире с большой буквы. Одно лишь напоминание о всем известном факте поможет читателю понять, каков вклад И.Ю.Юхневича в общую копилку успехов ЦККП.

Несколько лет на строевом плацу части в дни построений звучал марш из кинофильма «Я – Шаповалов»: «Наш командир боевой, мы все пойдем за тобой», – исполняемый подразделениями. Откуда и когда возникло это начинание, сегодня сказать трудно. Но оно означало, что авторитет командира достиг того предела, когда никаких других слов оценки его заслуг перед коллективом больше не надо.

И самое незабываемое и примечательное состоит в том, что в одной из передач Центрального телевидения «Служу Советскому Союзу» в исполнении мужского хора части, прозвучала эта песня. До сих пор это остается в памяти тех, кто был свидетелем того времени и переживаемых событий. Если в самых кратких словах изложить характеристику на И.Ю.Юхневича, подписанную всеми, кто знал его по службе, то она займет в несколько строк: «Душевное отношение к людям, любовь к своей профессии, высокая работоспособность, требовательность к себе и подчиненным, объективная самооценка результатов труда, доверие к человеку и готовность в любую минуту придти на помощь в самых непредсказуемых случаях, отсутствие должностного чванства и какого-либо служебного превосходства над окружающими его подчиненными». Эти качества были его убеждением. Он всегда выступал не только в роли воспитателя–командира, но и подготовленного жизнью идеологического работника. Его встречи со всеми категориями военнослужащих, регулярные выступления перед личным составом отличались неподкупной честностью и реальностью. Они исключали искажение и недосказанность в своих суждениях и выводах. В общении с людьми ему были чужды неправда и ложь. Не случайно, что слово, произнесенное командиром, всегда «било в цель».

И это было наукой и школой для должностных лиц, занимавшихся воспитательной работой. Такому взаимопониманию офицеров-командиров и идеологических работников еще многие в будущем будут завидовать, но дойти до таких рубежей больше никому не удавалось.

Чтобы описать все воплощенное в жизнь из того, что было задумано при создании ЦККП в 1970-е и 1980-е гг., и, прежде всего, под руководством И.Ю.Юхневича, одной книги недостаточно. Его заслуги по достоинству оценены руководством Вооруженных сил и Государства. Он награжден орденами «За Службу Родине в Вооруженных Силах СССР» III и II степеней, орденом Трудового Красного Знамени. Эта заслуженная оценка командира была и остается гордостью всего личного состава части.

Описывая события тех лет, нельзя сказать и о тех негативных явлениях, которые знали немногие. Но оно коснулось именно человека, о котором мы только что сказали много лестных и заслуженных слов.

В 1986 г. полковник И.Ю.Юхневич по достижению предельного возраста был уволен из рядов Вооруженных сил. Главнокомандующий Войсками ПВО главный маршал авиации А.И.Колдунов оформил все документы по увольнению на обещанную жилую площадь в г. Железнодорожном Московской области. Случилось так, что эта квартира «исчезла» и заслуженный командир, уволившись из рядов Вооруженных сил, остался без места жительства, без прописки, без права на трудоустройство и получение пенсии. Шесть месяцев безысходного проживания в закрытом военном городке, неизвестная перспектива надломили волевого командира, породили сомнения в правильности его жизненного кредо. Трудно сказать, чем бы завершился этот искусственно созданная трудность, если бы не личное вмешательство в решение этого, казалось бы, загнанного в тупик, жилищного вопроса Члена Военного Совета-Начальника Политуправления войск ПВО генералполковника С.А.Бобылова. Об этом политработнике высокого ранга написано незаслуженно мало.

Оценка его труда и вклада в развитие Войск ПВО, на наш взгляд, требует серьезного осмысления. Пройдя через горнило Великой Отечественной войны, он все свои силы посвятил становлению и воспитанию преданных своему делу работников идеологического фронта. Немногословный в общении с подчиненными, Сергей Андреевич к ним всегда относился со вниманием и уважением, требовал творческого подхода к построению системы воспитательной работы. Его выступления перед работниками идеологического фронта и руководителями были настоящей школой жизни, несли всегда практические рекомендации совершенствования форм и методов работы по воспитанию преданных защитников Отечества.

Общение с таким руководителем в официальной и обыденной обстановке всегда порождало чувство уверенности в выполнении поставленных задач и высокой ответственности за порученный участок работы.

В этом нам удалось лично убедиться в конце 1978 г., когда генерал-полковник С.А.Бобылев вручал Центру контроля космического пространства вымпел Министра Обороны СССР «За мужество и воинскую доблесть». Праздничная обстановка, торжественность этого события в жизни коллектива части, высокая оценка труда всего личного состава, данная в выступлении Члена Военного Совета Войск ПВО, придали новый заряд энергии в борьбе за достижение более высоких показателей в учебе и боевой службе. В непосредственном общении с людьми, заполнившими зал гарнизонного Дома офицеров, звучала не только высокая оценка ратного труда всего воинского коллектива, но и твердая уверенность в выполнении сложных и ответственных задач, стоящих перед частью. Каждое сказанное слово несло в себе непредвзятое уважение к труду защитника Отечества и готовность оказать любую помощь и содействие в решении возникающих служебных и личных проблем. Такой дар положительного воздействия на сознание и настроение людей, как тогда, так и сегодня, присущ не каждому политическому руководителю. Сегодня, спустя много лет, можно еще раз напомнить, что личный состав ЦККП это высокое доверие руководства Войск ПВО с честью оправдал. В 1982 и 1985 гг. ЦККП дважды награждался переходящим Красным Знаменем Военного Совета Войск ПВО, одним из первых был занесен в Книгу Почета Войск ПВО, личный состав трижды выступал инициатором социалистического соревнования в войсках ПРО и ПКО. Нам еще придется возвратиться к успехам и достижениям в учебе и боевой работе коллектива ЦККП.

Но сначала хотелось бы вспомнить тех, кто возглавлял, организовывал и проводил на местах идеологическую работу, создавал ту невидимую связь, которая объединяла весь личный состав от командира до рядового специалиста в решении многогранных и сложных боевых задач.

Почти 30 лет у руководства воспитательной работой стояли полковники Борис Иванович Кузнецов (1968–1978), Леонид Александрович Закурнаев (1978–1988), Михаил Адамович Прохоренко (1988–1997). Каждый из названных политических руководителей заслуживает отдельного разговора.

Участник Великой Отечественной войны полковник Кузнецов Борис Иванович создал цельную систему воспитательной работы с личным составом, усовершенствовал наиболее эффективные формы и методы воздействия на его мировоззрение. Этот путь был не всегда гладким, путь проб и ошибок, когда приходилось преодолевать тщательно скрываемое сопротивление отдельных командиров, которые желали жить по старинке и являлись противниками всего нового в деле воспитания офицеров, прапорщиков и солдат. Потребовалось много лет, чтобы отлаженная система идеологической работы была осмыслена командирами всех степеней, понята подчиненными и дала ожидаемый результат. Смысл основного требования к системе воспитательной работе сводился к главному – дойти до каждого человека, добиться, чтобы ежедневное общение с личным составом стало потребностью каждого командира и политработника.

Борис Иванович стал инициатором ведения переписки с родителями военнослужащих. Откровенный диалог между людьми, воспитавшими своих детей и передавшими их в руки командиров, способствовал поискам путей к сердцу каждого молодого солдата. Такая организация комплексного процесса обучения и воспитания позволила значительно сократить количество так называемых «холостых выстрелов», поднять действенность проводимой работы.

В 1975 г., в дни подготовки к празднованию 30-летия Победы советского народа в Великой Отечественной войне, в адрес командования части поступило свыше 250 писем от родителей – участников войны и матерей-вдов.

Это были 250 написанных от всей души наказов личному составу о необходимости служить честно, быть достойными продолжателями подвига старшего поколения. Эти письма передавались из подразделения в подразделение, они стали главной темой в передачах местного радиовещания и предметом живого, заинтересованного разговора на всех проводимых в части мероприятиях. Сегодня трудно передать, а еще труднее представить обстановку тех праздничных дней, когда каждый военнослужащий чувствовал себя лично причастным к успехам подразделения, гордился службой в ЦККП, старался с честью оправдать оказанное ему доверие. Результаты проделанной работы всегда были предметом серьезного анализа на еженедельных совещаниях с командирами и политработниками.

Откровенный разговор, который носил характер обобщения опыта работы и выработки необходимых рекомендаций по ее совершенствованию, давал всегда положительный результат. Сегодня, по прошествии нескольких десятилетий, можно с гордостью произнести слова благодарности всем, кто продолжил начатую Б.И.Кузнецовым традицию в организации политической работы и общении с подчиненными.

Чем больше проходит времени, тем меньше остается правды. В этой связи уже в новых условиях нам бы хотелось вспомнить о том воспитательном заряде, который несли в себе партийные и комсомольские организации. Какой бы атаке не подвергались люди, состоящие ранее в рядах КПСС и ВЛКСМ, как бы не передергивались факты о роли партийных организаций в жизни и боевой деятельности подразделений, мы остаемся убежденными сторонниками коммунистов и комсомольцев, преданных своему долгу, отдавших все свои силы, знания и старания укреплению боевой мощи нашего государства.

Каждый стремился быть образцом в выполнении своего гражданского и воинского долга. Уже в 1967 г. в десяти первичных партийных организациях на учете состояло 220 коммунистов, а 5 первичных комсомольских организаций насчитывали 230 человек. К началу перестройки количественный состав коммунистов и комсомольцев вырос в 2 раза. Во всех солдатских подразделениях были коммунисты из числа сержантов и солдат.

И сегодня мы не можем отрицать роль коммунистов и комсомольцев 1960х гг. в любых патриотических начинаниях, направленных на повышение боевой выучки личного состава, уровня боевой готовности, совершенствование и глубокое изучение сложнейшей аппаратуры вычислительного комплекса. Скажем одну правду, всем известную, но о которой не все говорят вслух. Вслушайтесь в разговор людей любой профессии, прошедших жизненный путь длинною в сорок и более лет. К удивлению, ваши размышления приведут к неожиданному выводу:

содержание услышанного разговора будет относиться к тем годам, когда человек жил активной жизнью и с оптимизмом смотрел в обозримое будущее. Люди, пытающиеся сегодня принизить роль тех, кто отдал свою сознательную жизнь созидательному, честному труду, совершают преступление перед историей России и ее народом. Рано или поздно придет время, когда сама история все расставит на свои места и прямо и откровенно скажет о тех, кто предал интересы нашей страны. Партийные организации и люди, состоящие в их рядах, всегда были в авангарде поступательного движения, честно делали каждый на своем участке все, что обеспечивало безопасность нашего народа.

Постоянный обмен мнениями, участие в выработке самых оптимальных путей решения поставленных задач, взаимопомощь, товарищеская критика, помощь отстающему, гласность и прозрачность в перспективах службы и быта делали авторитет партийной организации непререкаемым. Неслучайно коммунисты были главной опорой командиров подразделений в решении сложных задач. Поэтому первостепенная забота политического руководителя ЦККП состояла в обучении и воспитании партийного актива. Инструктаж и семинары, обмен опытом работы, подготовка методических рекомендаций активу, пропаганда опыта передовиков социалистического соревнования в стенной печати и по местному радиовещанию

– это далеко не полный перечень форм и методов проводимой работы с партийным и комсомольским активом.

Все это было предметом пристального внимания Б.И.Кузнецова. Поэтому к нему постоянно шли люди за советом. Общение с ним придавало всем уверенность в жизни и службе. Даже горькая правда, сказанная им, воспринималась безболезненно. Он до конца своей службы в ЦККП оставался непререкаемым авторитетом. Его инициативы находили поддержку у ближайших подчиненных.

Большую помощь Б.И.Кузнецову оказывал старший инструктор по пропаганде и агитации майор Александр Илларионович Ревуцкий, который создал стройную систему обучения агитационно-пропагандистского актива. При нем вошли в практику подготовка и обсуждение рефератов по наиболее актуальным темам идеологического воспитания и учебной программы политического образования. Он стоял у истоков создания при Гарнизонном доме офицеров вечернего университета марксизма-ленинизма, который окончили около 200 военнослужащих части. При нем частыми гостями всех пропагандистских мероприятий для личного состава стали ведущие преподаватели и ученные военных и гражданских высших учебных заведений города Москвы. Все, кто знал по службе А.И.Ревуцкого, считали его «пропагандистом от бога». Поэтому ни у кого не вызвал удивления его перевод в военно-политическую Академию имени В.И.Ленина преподавателем.

В 1978 г. Б.И.Кузнецова в должности заместителя командира по политической части заменил полковник Л.А Закурнаев. Тогда ЦККП переживал этап всеобщего признания. В части существовала четко поставленная система организации воспитательной и идеологической работы.

Быстрому вхождению в новую должность Л.А.Закурнаева способствовал его практический опыт организации политической работы на должностях комсомольского работника и пропагандиста политического отдела, заместителя по политической части командира зенитно-ракетного дивизиона, а позднее командира зенитно-ракетного полка. В течение одного года он находился в Сомалийской Демократической Республике, выполняя обязанности специалиста при заместителе командира зенитно-ракетного полка по политической ориентации Сомалийской национальной армии. В войсках ПРО и ПКО его служебная деятельность начиналась с должности заместителя начальника политического отдела учебного центра, который возглавлял его генерал-майор М.И.Самоделов, а начальником политотдела был участник Великой Отечественной войны полковник Н.П.Бабич.

Новому начальнику политического отдела, партийному, пропагандистскому и комсомольскому активу удалось не только сохранить, но и расширить арсенал форм и методов воспитательной работы, прошедших испытание жизнью. Здесь следовало бы, прежде всего, сказать о таком воспитательном рычаге воздействия на моральный климат в коллективе, как подведение итогов боевой работы, боевой и политической подготовки. В 1975 г. по инициативе Лафарга Константиновича Оляндэра была создана и внедрена комплексная бальная система оценки результатов личного состава подразделения. Она включала в себя оценочные показатели состояния боевой готовности, боевой подготовки, а также степень участия каждого военнослужащего в рационализаторской и изобретательской работе, спортивно-массовых мероприятиях. Она учитывала результаты подготовки отличников боевой и политической подготовки, спортсменов–разрядников и значкистов военно-спортивного комплекса, уровень воинской дисциплины, совершенствования учебно-материальной базы, внутренний порядок в подразделении и т.д.

Надо отметить, что отдельные элементы оценки работы по бальной системе использовались в 5-м отделе (а позднее в КВП) уже в начале 1970 гг. и способствовали качественному решению поставленных задач.

В 1980-х гг. в интересах повышения боевой готовности и ответственности боевых расчетов за техническое состояние боевой техники бальная система была внедрена в КВП при анализе потерь машинного времени на аппаратуре. Ни главный идеолог нововведения главный инженер ЦККП полковник А.В.Якимук, ни его преемник полковник В.В.Никольский не могли даже ожидать того результата, который, как ураган, уничтожил раннее встречающееся равнодушие и пассивность в поиске и устранении неисправностей, малейшую безответственность, допущенную при организации технического обслуживания и халатность в глубоком изучении принципиальных схем любого технологического оборудования.

Прошедшая экспериментальную проверку бальная система при поддержке Политического управления войск ПВО позднее была внедрена во всех подразделениях части и рекомендована другим частям войск ПРО и ПКО.

Многие офицеры в целях повышения уровня профессиональной технической подготовки прошли стажировку на военных заводах по сборке аппаратурного комплекса в г. Загорске Московской области (ныне г. Сергиев Посад). Позднее все они стали ведущими специалистами ЦККП, мастерами боевой квалификации, активными рационализаторами. Из них офицеры И.П.Чирков и А.Н.Ульянов заслуженно выросли в воинском звании до подполковника, и возглавили ведущие отделы вычислительного комплекса, полковник А.В.Скобелев был назначен начальником пункта управления вычислительным процессом и эксплуатации вычислительных средств. В запас уволился с должности заместителя начальника ЦККП.

В группу этих высокообразованных офицеров вошел и полковник Б.Г.Гомзиков, прошедший через все инженерные должности пункта эксплуатации внешних устройств вычислительного комплекса, главного инженера ЦККП, а затем – и соединения ККП.

Нельзя забыть те годы, когда выпускники высших военных училищ, прибыв в часть, вечерами после окончания служебного дня оставались на рабочих местах в окружении технических описаний аппаратуры, другой технической документации. Интерес к повышению своих профессиональных знаний был настолько велик, что молодые офицеры в самые короткие сроки изучили боевую технику, стоящую на вооружении части, и могли проводить все работы по модернизации аппаратуры почти на равных со специалистами ЦНПО «Вымпел» и офицерами военного научно-исследовательского института.

Человеком в погонах двигало в его самоотверженном, никем не оплачиваемом труде самопризнание и самоуважение к результатам своего труда в интересах своего коллектива. Такое чувство воспитывается с огромным трудом, но в нашей реальной действительности это произошло. И это тот багаж, который удалось пронести через десятилетия и передать молодому поколению.

Несколько слов о тех, кто учил нас этой науке общения с людьми.

Речь пойдет о двух замечательных военных руководителях; их деятельность имела свои особенности и даже различия, но дополняющие и обогащающие друг друга.

Генерал-майор Иван Андреевич Слухай. Его таланту политического стратега можно только позавидовать. Еще в годы Великой Отечественной войны ему, комсомольскому работнику, было доверено исключительно важное задание – в качестве парламентера вести переговоры с немецким командованием противостоящих войск о безоговорочной капитуляции и сдаче в плен. Это боевое задание Иван Андреевич блестяще выполнил. Свой богатый опыт воспитательной работы с людьми он пронес через все должности политического работника подразделений и частей Советской армии. В должности начальника политотдела корпуса ПВО он получил назначение старшим инспектором Политического управления войск ПВО.

С этого момента личный состав Центра контроля космического пространства не понаслышке, а в реальной жизни и постоянном общении узнал этого замечательного руководителя, непревзойденного воспитателя и наставника, увидел в нем человека, способного не только строго спросить за недостатки и упущения в работе и службе, но и помочь словом и делом в решении самых сложных, неожиданно возникающих проблем. Его присутствие в ЦККП всегда сопровождалось живым общением с партийным, пропагандистским и комсомольским активом, со всеми категориями личного состава. Он всегда внимательно анализировал состояние политической работы по обобщению и реализации всех предложений, прозвучавших на общих партийных и комсомольских собраниях части, собраниях офицерского состава. Он считал обязательным личное присутствие на политических занятиях с солдатами и офицерами, в группах марксистско-ленинской подготовки с офицерским составом. Его рекомендации стали бесценной школой методического мастерства идеологического и партийного актива. Иван Андреевич Слухай, казалось бы, в самых простых формулировках, обосновал и доказал живую связь проводимой политической и воспитательной работы с решением главной задачи, решаемой ЦККП – поддержание его в состоянии наивысшей степени боевой готовности По его инициативе в конце 1970-х – начале 1980-х гг. в практику партийной работы была внедрена, на наш взгляд, действенная, соответствующая духу того переживаемого времени система взаимодействия воинских частей с военными НИИ и организациями оборонной промышленности. Приходилось в кратчайшие сроки освоить и начать эксплуатировать автоматизированные технические комплексы нового поколения. В решении этой задачи и помогли рекомендации И.А.Слухай не реже двух раз в год проводить на базе ЦККП партийно-хозяйственные активы.

Сегодня мы бы назвали их партийно-техническими активами. Главная цель, которая преследовалась при внедрении в жизнь этих форм взаимодействия науки и людей, принявших в эксплуатацию новейшую боевую технику, вписывались в жесткое требование поставленных задач – не допустить отставания технических знаний личного состава от возросших темпов модернизации и создания новых образцов вооружения.

Само напоминание об участниках таких мероприятий говорит о самом серьезном и ответственном подходе к вопросу повышения престижа наших достижений в организации контроля Космоса в негласном соревновании с американскими специалистами по контролю космического пространства.

На проводимых активах такого рода рядом с начальниками отделов и ведущими специалистами ЦККП находились Главный конструктор Центра Контроля В.Г.Репин, его заместитель А.А Курикша, главный конструктор аппаратурного комплекса генерал-майор Л.Н.Вихорев, начальник сектора ЦНПО «Вымпел», ныне доктор технических наук З.Н.Хуторовский, начальник 3 управления СНИИ МО генерал-майор Ю.А.Диденко, его заместитель полковник В.Д.Анисимов и многие другие научные работники с ученой степенью доктора или кандидата технических наук.

В будущем эти, казалось бы, будничные мероприятия, утвердят свою жизнеспособность и получат высокую оценку тех, кто был в орбите этих событий. Многие офицеры части из числа наиболее подготовленных инженеров войдут в состав групп ЦНПО «Вымпел» по разработке наиболее актуальных тем, внедрение которых повышало качество боевой работы и технические характеристики аппаратурного комплекса и его программного алгоритмического обеспечения.

Становление ЦККП, его развитие и совершенствование, выполнение различных сложных и ответственных задач по анализу космической обстановки, определению районов падения отечественных и иностранных космических аппаратов, сопровождению аварийных отечественных аппаратов, высокая оценка в международном и государственном масштабе всего сделанного личным составом связаны с именем другого талантливого военачальника, первого Командующего войсками ПРО и ПКО генерал-полковника Юрия Всеволодовича Вотинцева. Личное общение на протяжении очень многих лет дают нам право высказать свое мнение о о роли этого замечательного человека и военного руководителя в повседневной жизни коллектива ЦККП. Высокая требовательность к себе и подчиненным, обращение к подчиненным только по фамилии с обязательным добавлением слова «товарищ» всегда при первом общении с Ю.В.Вотинцевым порождало мнение о нем, как о человеке сухом, пронизанном духом «солдафонства». Он не прощал никаких послаблений в решении самых злободневных вопросов: поддержание высокой боевой готовности и уровня воинской дисциплины, четкое выполнение обязанностей при выполнении задач боевого дежурства, безупречная организация учебного процесса и высокое методическое мастерство руководителей, уставной внутренний порядок в подразделениях, развитие творчества и инициативы в совершенствовании учебно-материальной базы.

Только ближе изучив характер и человеческие качества этого умного и талантливого руководителя, постоянное общение с ним, прочно утвердили нас в выводе, что растущие требования к ЦККП исходят от невидимой невооруженному глазу любви к своему детищу, которое бережно оберегалось, воспитывалось и зрело в своем развитии. Сегодня, по истечении нескольких десятилетий, это мнение людей, подчиненных в разные времена генерал-полковнику Вотинцеву Юрию Всеволодовичу, обрело законченное, непререкаемое и неподдающееся никакой переоценке, звучание. Оно приобрело форму искренней благодарности такому руководителю за совестную службу в войсках ПРО и ПКО. Многие свидетели тех лет знают, что в лице Командующего удачно сочетались качества командира – единоначальника и одаренного воспитателя людей. Каждый приезд Ю.В.Вотинцева в ЦККП всегда включал обязательное общение с личным составом. Этой науке общения постоянно учились и мы. Генерал-полковника Вотинцева знали все: солдаты и сержанты, прапорщики и офицеры, руководители подразделений всех рангов, отличники учебы и военнослужащие, склонные к нарушениям воинской дисциплины, активисты подразделений и организаторы воспитательной работы.

Юрий Всеволодович был активным участником всех мероприятий, проводимых в масштабе части, интересовался в личных встречах жизнью членов семей военнослужащих, внедрял в практику работы заслушивание командиров подразделений на общих собраниях личного состава с объективной характеристикой каждому подчиненному. И неуютно чувствовал себя тот, в чей адрес звучала из уст командира (начальника) серьезная критика за упущения в службе.

Особый интерес всегда вызывали его выступления перед личным составом с анализом военно-политической обстановки в стране и мире. Мы всегда восхищались ораторским мастерством и способностью подчинять себе внимание аудитории, которыми обладал наш Командующий. Свидетелями этого мы были почти ежемесячно, и сегодня с сожалением констатируем: ни один из нынешних руководителей подобного ранга и даже ниже не может похвастаться таким богатством форм общения и постоянной связи с подчиненными, которые пронес через всю свою армейскую жизнь Ю.В.Вотинцев. При каждом посещении части он заслушивал начальников отделов и командиров подразделений в присутствии всего коллектива. Эта практика позволяла ему узнать атмосферу, царившую в том или ином подразделении. Искусственно воздвигнутые барьеры во взаимоотношениях между командирами среднего и высшего звена и подчиненными, возникшие за последнее десятилетие, подрывают авторитет руководителя, его влияние переходит только в рамки административных решений или служебных совещаний и указаний. Живая связь с подчиненными и человеческое общение подменяются чванством и высокомерием, необоснованными «разносами», ничем не подкрепленными распоряжениями. Правда, сказанная вслух, стала редким явлением. Все это породило безразличие и равнодушие в среде офицеров и прапорщиков к перспективе своей службы, многочисленные примеры ухода из армии под различными предлогами.

Остается только сожалеть, что пример поведения и отношения к службе и жизни, данный Ю.В.Вотинцевым, которому мы стремились всегда подражать, сегодня оказался невостребованным.

Здесь уместно вспомнить тех офицеров-руководителей, которые оказались добросовестными учениками своего Командующего родом войск и через всю свою службу пронесли его идеи и высокую требовательность к своему образу военной жизни. Они стали достойными проводниками всех замыслов, воплощавшихся в жизнь генерал-полковником Ю.В.Вотинцевым.

Начальники отделов и пунктов тех лет несли в себе удачное сочетание командира и воспитателя, они всегда находились в гуще событий, переживаемых своим подразделением, частью в целом. Каждый из руководителей был образцом высокой культуры, непревзойденных технических знаний и прекрасного ораторского искусства. Их имена навсегда останутся в истории ЦККП, чтобы все будущие поколения достойно пронесли через свою службу в ЦККП плоды их ратного труда и вклада всех возглавляемых ими подразделений в успехи, которыми гордилось высшее руководство страны, Вооруженных Сил СССР и России. Сегодня должны гордо звучать фамилии наших первых командиров-воспитателей. Это офицеры Л.А.Абрамович, В.С.Абушенко, Б.А.Аникин, Б.А.Белозер, П.Т.Варивода, В.Ф.Варламов, В.В.Вовченко, А.Г.Галинский, И.П.Глебов, А.П.Зайцев, И.Е.Капитан, Г.И.Кисман, В.Д.Коваленко, М.И.Комарной, В.П.Комарь, В.А.Кочетов, А.Н.Ларин, А.Т.Лугачёв, В.Н.Мамаев, В.И.Марченко, В.Д.Мысков, Ю.С.Нерпин, А.В.Нестеров, В.В.Никольский, В.А.Обрядин, Л.К.Оляндэр, Г.Ф.Петренко, С.С.Петронюк, Е.П.Попов, Б.А.Сагинашвили, А.К.Светличный, В.П.Смирнов, Б.А.Сиднев, А.И.Солодов, А.Н.Солозобов, А.Ф.Стрелков, С.А.Сысоев, Н.Б.Ток, А.П.Тымченко, В.И.Тяглов, Г.А.Хохряков, Г.А.Широков, М.Ц.Шпитальник, Ю.Е.Шиенок, А.В.Якимук.

В своем повествовании нам еще придется вернуться к некоторым из них, вспомнить об их вкладе в наше общее дело. Эти строки мы посвящаем полковнику Валентину Васильевичу Вовченко, потому что его пример грамотного инженера, превосходного воспитателя и одаренного оратора никто не повторил. Все, кто был рядом с этим человеком многие годы, до сих пор тепло вспомнают врожденный талант обаятельного, внимательного и вдумчивого собеседника. С ним легко было разговаривать и инженеру, и штатному идеологическому работнику, и начальнику боевого расчета, и представителю вышестоящего штаба. Огромные теоретические знания, богатый практический опыт работы с боевой техникой и людьми, неподражаемая память поставили этого руководителя в число впереди идущих, называемых в народе «вожаком».

За ним следовали все: и рядовые, и офицеры. Его мнение, как правило, было абсолютно непререкаемым. Несколько лет плечом к плечу с В.В.Вовченко пришлось работать начальнику политотдела полковнику Л.А.Закурнаеву. При написании этого раздела нашей книги он так отзывался о В.В.Вовченко и времени их совместной службы: «Конец семидесятых и восьмидесятые годы для ЦККП были периодом напряженной и ответственной работы. Принятие в эксплуатацию, освоение и модернизация новых образцов вооружения, решение внезапно возникающих задач особой важности по определению районов падения отечественных и иностранных космических объектов, требовали четкой слаженности в работе всего инженерного состава, номеров боевых расчетов, грамотных аналитических расчетов всех алгоритмистов и программистов. В роли связующего звена и координатора усилий всех взаимодействующих групп специалистов различных отделов ЦККП всегда выступал полковник В.В.Вовченко. Последней должности заместителя начальника ЦККП предшествовали годы работы старшим инженером, начальником отделения, начальником отдела управления вычислительным процессом Координационно-вычислительного пункта и начальником отдела боевых алгоритмов и программ. Этот огромный технический багаж и незаурядное техническое мышление выдвинули В.В.Вовченко в число руководителей, способных решать любые тактические и специальные задачи, прогнозировать перспективу развития Центра контроля космического пространства. В этих вопросах он всегда был надежной опорой начальнику ЦККП полковнику И.Ю.Юхневича. Подобного дуэта больше в части не было. Они оставили в наследство образец слаженной, вдумчивой работы по достижению непревзойденного результата.

Полковнику В.В Вовченко удалось в своей службе умело сочетать роль организатора учебного процесса, генератора всех спортивно-развлекательных мероприятий, командира-руководителя и офицера-воспитателя. Его видели и на полевых занятиях, на технических конференциях, в учебных классах. Он всегда выступал идеологом совершенствования учебно-материальной базы, создания реально действующих макетов и блоков.

Особо запомнились его выступления перед солдатами и сержантами на ежемесячных подведениях итогов боевой учебы и состояния воинской дисциплины. В зале стояла нерушимая тишина, время от времени разрываемая неподдельным мужским смехом. Так слушатели вели вебя всегда, когда с трибуны выступал В.В Вовченко.

Это порождалось четкой логикой изложения мысли, богатым знанием жизни солдатской казармы, умением в нужный момент прибегнуть к здоровому юмору.

Здесь всегда на помощь приходила память на фамилии, некоторые имена, а порой и места жительства до призыва в армию солдат и сержантов, знание их сильных и слабых сторон. Таким багажом поименных примеров из жизни солдат в части не обладал никто. Все это делало полковника В.В.Вовченко во всех коллективах признанным авторитетом. Всем будущим поколениям нашей части В.В.Вовченко преподал урок вдумчивого системного подхода к обучению и воспитанию личного состава. В этой работе он создал свою методику общения с людьми, которой и сегодня должен следовать каждый руководитель подразделения, части, оберегающий в повседневной службе и личной жизни свою совесть, честь и авторитет.

В дальнейшем Житомирское высшее военное училище радиоэлектроники ПВО получило в лице полковника В.В.Вовченко достойное пополнение, куда он был назначен на должность начальника факультета».

Не менее значимой фигурой, воплотившей в себе качества инженера, командира и воспитателя, был полковник Александр Николаевич Ларин. Нелёгкий жизненный путь А.Н.Ларина начался в Суворовском училище (до этого – годы оккупации, учеба интернате МВД), позднее продолжился в высшем военном училище.

Проходил службу на полигоне, а с 1966 г. его творческая офицерская биография связана с нашей частью и неотделима от ее истории. Все задуманное и воплощенное в жизнь под его руководством в должностях начальника отдела вычислительных машин, заместителя начальника координационно-вычислительного пункта, начальника отдела боевых алгоритмов и программ выдвинуло Александра Николаевича в число высоко грамотных теоретиков и практиков, сочетающих в себе богатые знания и реальную перспективу претворения их в боевую работу.

Вызывало удивление сослуживцев, когда его познания в некоторых областях военного дела опережали жизненные реалии и превращались в стратегические замыслы.

Где бы он ни был, какую бы должность ни занимал – везде его личная подготовка соответствовала уровню мастера боевой квалификации.

В 1977 г. одним из кандидатов на освободившуюся должность начальника штаба ЦККП стал подполковник А.Н.Ларин. Одиннадцать лет напряженного труда в этой должности подняли значение штаба и штабного работника в многогранной жизни коллектива воинской части. С особой теплотой и сегодня многие офицеры и прапорщики вспоминают о тех годах общения с мозговым центром нашей части, выделяя при этом на первый план фигуру начальника штаба. При этом не следует забывать, что личный состав 1-го отдела фактически играл роль подразделения штаба в вопросах руководства боевой работой ЦККП, его связей с взаимодействующими организациями. Отдельные важные функции штаба выполняли также 2, 3, 4 и 10 отделы.

Но мы допустили бы непростительную ошибку, не сказав о полковнике А.Н.Ларине как об одном из самых активных участников идеологической работы, заслуженном педагоге-воспитателе. Его, как и всех бывших командиров (начальников), отличало одно – постоянное желание быть в гуще событий, находить общий язык с военнослужащими, и, прежде всего, в процессе боевой службы на боевых постах, в карауле и внутреннем наряде. На его выступлениях все учились доступности излагаемого материала, логике мышления и безупречному знанию русского языка. Чтобы закончить оценку ораторского искусства А.Н.Ларина, необходимо добавить: вся пропагандистская и воспитательная работа отличалась особой глубиной знаний всех исторических событий и жизни нашей страны, вопроса, выносимого на обсуждение аудитории. Наверное, неслучайно на итоговых занятиях в группе марксистско-ленинской подготовки штаба, руководимой А.Н.Лариным, всегда присутствовал старший инспектор Политического управления войск ПВО генерал-майор И.А.Слухай. И отличная оценка группе – всегда была самой реальной оценкой пропагандистского таланта А.Н.Ларина. Два ордена, которыми награжден полковник А.Н. Ларин, «Красной Звезды» и «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» 3-й степени, – высочайшая оценка его труда и личного вклада в становление, развитие и совершенствование ЦККП, навсегда вписанные в историю части.

Немало страниц в биографию ЦККП вписал и другой руководитель отдела. С 1966 г. полковник Лафарг Константинович Оляндэр был живым свидетелем всех событий, которые прошли через его военную биографию, неразрывно связанную с жизнью и боевой деятельностью ЦККП.

Здесь уместно вновь обратиться к воспоминаниям начальника политотдела Л.А.Закурнаева, который непредвзято оценил вклад Л.К.Оляндэра в каждый этап развития ЦККП: «Знакомство с Л.К.Оляндэром состоялось во второй половине 1978 года в связи с моим назначением на должность. Сложность задач, ежедневно решаемых личным составом, неповторимое разнообразие функциональных обязанностей, сразу породило ряд сложнейших вопросов, вошедших в негласное противоречие с предшествующими обязанностями в войсках береговых частей Тихоокеанского флота и зенитно-ракетных войсках ПВО, где мне приходилось служить до назначения в ЦККП. Казалось, что ты попал в тупик, выход из которого может длиться несколько месяцев. Когда видишь, что ты вступил в жизнь с ежедневно меняющейся обстановкой, когда работа воинского коллектива несет в себе уверенность, спокойствие, четко отлаженный механизм управления, исключает недобросовестность и разгильдяйство, надо было искать путь сокращения времени вхождения в должность. В этой обстановке всегда надо находить наставника, способного помочь выйти из этого лабиринта самым коротким путем. Таким путеводителем стал для меня Л.К.Оляндэр. Он был в те годы начальником отдела сопровождения космических объектов и ведения главного каталога. Сегодня любому офицеру трудно даже поверить, что Л.К.Оляндэр посвятил этой должности целых двенадцать лет.

Общение с Лафаргом Константиновичем было настолько доступным, его методика ознакомления с повседневной деятельностью отделов и пунктов ЦККП была настолько понятна, что позволяла быстро разобраться не только в организационно-штатной структуре, но в объеме и специфике задач, решаемых всеми подразделениями части. Я думаю, что не случайно командованием части и родом войск именно полковнику Л.К.Оляндэру было доверено в течение семнадцати лет разрабатывать обоснование организационно-штатной структуры ЦККП. С этой задачей он успешно справился. Не было, наверное, такого участка работы, где бы ни просматривалось влияние Л.К.Оляндэра. Мы уже говорили, что он был одним из первых инициаторов внедрения в практику работы командиров при подведении итогов боевой и политической подготовки за месяц (период обучения, год) бальной системы оценки результатов работы подразделений при подведении итогов боевой учебы и социалистического соревнования.

Лафарг Константинович никогда не был наблюдателем со стороны, он выступал в главной роли всех событий, которыми жил коллектив ЦККП. В течение двух лет (1983–1985 гг.) он возглавлял партийную комиссию при политическом отделе, активно участвовал в становлении молодых офицеров, воспитании у личного состава чувства ответственности за порученное дело и стремление служить Родине по совести, без каких-либо скидок на послабление. Он постоянно внушал всем военнослужащим, что общий успех коллектива зависит от вклада каждого.

Его слова всегда доходили до сознания любого собеседника, потому что в них звучала уверенность в успехе задуманных перспектив. Это был откровенный призыв к оптимизму в службе и жизни. Л.К.Оляндэру верили все, потому что фундаментом неподкупной веры всегда был личный пример и самое активное участие в жизни коллектива и во всех мероприятиях, которые вызывали живой интерес у личного состава. Не вдаваясь в детали и подробности, назову два участка работы, где ковался здоровый коллектив и воспитывалось чувство уважения к человеку, товарищеской взаимопомощи и мужской армейской солидарность. Полковник Л.К.Оляндэр стал одним из организаторов постоянно действующего коллектива художественной самодеятельности. При клубе части был создан сводный хор, где главными действующими лицами были офицеры и прапорщики, женщины и дети военнослужащих. Это был цвет эстрадной культуры солдатского клуба «Авиатор», со сцены которого всегда звучали песни, благодарно воспринимаемые всеми зрителями.

Коллектив художественной самодеятельности впервые в 1973 г. принял участие в смотре-конкурсе самодеятельных коллективов Московской области.

Позднее он стал лауреатом всеармейского конкурса в честь 40-летия Победы советского народа в Великой Отечественной Войне над фашистской Германией и был награжден медалью и почетной грамотой. 12 апреля 1984 г. выступление хорового коллектива ЦККП транслировалось по Центральному телевидению.

Не меньший вклад внес Лафарг Константинович и в развитие спортивно-массовой работы. В течение 25 лет он лично занимался плаванием, начиная с 5-го апреля и закачивая 25 октября каждого года. Если сказать, что всех своих подчиненных он позднее приобщил к подобному «моржеванию», то оценка его вклада в развитие спорта станет для всех объективно понятной.

Он был постоянным участником всех спортивных соревнований в части, активно выступая в роли объективного судьи первой категории по офицерскому многоборью, лыжному спорту, стрельбе и шахматам.

Оценку деятельности этого руководителя можно считать завершенной, если скажем, что за активное участие в пропагандистской работе и высокую действенность воспитательной работы с личным составом он, как и начальник ЦККП полковник И.Ю.Юхневич, награжден памятной настольной медалью Политического управления войск ПВО «За многолетнюю плодотворную работу по пропаганде марксизма-ленинизма и политики КПСС».

По большому счету полковник Л.К.Оляндэр, как и все руководители подразделений тех незабываемых лет, продемонстрировал всем будущим поколениям молодежи пример высокого патриотизма и уважения к избранной военной профессии. Через всю свою службу они честно пронесли гордое имя защитника Отечества, оправдав оказанное доверие – быть воспитателем и руководителем воинского коллектива».



Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 | 11 |   ...   | 14 |

Похожие работы:

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.» Кафедра «Природная и техносферная безопасность» РАБОЧАЯ ПРОГРАММА по дисциплине Б.1.1.11 «Безопасность жизнедеятельности» направления подготовки 09.03.03 «Прикладная информатика» ПИНФ Профиль «Прикладная информатика в экономике » форма обучения – очная курс – 4 семестр – 7 зачетных единиц – 3 часов в неделю – 2 академических часов – 36, в...»

«УДК 004.457 К.А. Коновалов (Российский Государственный Технологический Университет им. К.Э. Циолковского; e-mail: kkonov@mail.ru) О РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММНОГО КОМПЛЕКСА МОНИТОРИНГА И АНАЛИЗА БЕЗОПАСНОСТИ КОМПЬЮТЕРНОЙ СЕТИ Приведён анализ статистических данных по зафиксированным утечкам информации и вирусным атакам на компьютеры различных предприятий. Проведён выбор оптимального алгоритма анализа событий информационной безопасности. Ключевые слова: защита информации, утечки информации, анализ...»

«Проблемы охраны лесов и других природных территорий России от катастрофических пожаров Ярошенко А.Ю., руководитель лесного отдела Гринпис России Куксин Г.В.,.руководитель противопожарной программы Гринпис России Оглавление Описание проблемы Причины катастрофического положения дел с пожарами на природных территориях. 3 Неисполнение поручений Президента РФ, направленных на обеспечение пожарной безопасности на природных территориях Описание проблемы В последние годы катастрофические лесные и...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Самарский государственный технический университет» УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе Деморецкий Д.А. ““ _2015 г. м.п. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Б1.В.ОД. 2 Экологический контроль и сертификация 20.04.01 Техносферная безопасность Направление подготовки магистр Квалификация выпускника Мониторинг территорий с высокой антропогенной...»

«Круглый стол «Радиологическая безопасность юго-восточной территории Гомельской области: мифы и реальность». 04.06.2015 г. д. Круковщина, Смолевичский район, Минская область. Выступления участников Основные вопросы, поставленные перед выступающими: можно ли жить в Брагинском районе, можно ли там быть здоровым, как жить и как развиваться? Бобринева Анна Николаевна, председатель объединения профсоюзов Брагинского района, бывший заместитель председателя Брагинского районного исполнительного...»

«I. Пояснительная записка Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 060103 Педиатрия (квалификация (степень) специалист) (утв. приказом Министерства образования и науки РФ от 8 ноября 2010 г. N 1122), а также нормами Федерального закона «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» № 68-ФЗ от 1994 г. (с...»

«21 мая 2015 г. The Ritz-Carlton, Алматы ca.idc.com СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР ЗОЛОТЫЕ ПАРТНЕРЫ совместно с совместно с СЕРЕБРЯНЫЕ ПАРТНЕРЫ ПАРТНЕР МЕДИА-ПАРТНЕРЫ 21 мая 2015 г. The Ritz-Carlton, Алматы Уважаемые дамы и господа! Я рад приветствовать вас от имени компании IDC на ежегодной конференции серии IDC IT Security Roadshow 2015. Сегодня, мы будем обсуждать самые актуальные проблемы информационной безопасности, слушать выступления экспертов, представителей компаний-поставщиков программных и...»

«Цели учебной программы подготовки магистров по направлению 080400.68 «Управление персоналом» Целью данной учебной программы является обеспечение качественной подготовки магистров по направлению 080400.68 «Управление персоналом». Область профессиональной деятельности магистров включает разработку философии, концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровое планирование и маркетинг персонала; найм, оценку, прием, аудит, контроллинг и учет персонала; социализацию,...»

«Справка об организации работы по пропаганде безопасности дорожного движения В общеобразовательных учреждениях города большое внимание уделяется работе с детьми по профилактике дорожно-транспортного травматизма. Деятельность осуществляется на основании документов федерального и регионального уровня. Федеральный закон № 196-ФЗ « О безопасности дорожного движения» (принят Государственной думой 15 ноября 1995 г.) Правила дорожного движения Российской Федерации (утверждены Постановлением Совета...»

«АННОТАЦИЯ Дисциплина «Основы теории национальной безопасности» (С3.Б.7) реализуется как дисциплина базовой части блока «Профессиональный цикл» Учебного плана специальности – 030901.65 «Правовое обеспечение национальной безопасности» очной формы обучения. Учебная дисциплина «Основы теории национальной безопасности» нацелена на формирование у обучающихся знаний о теории национальной безопасности, методах, средствах, принципах и закономерностях процесса обеспечения национальной безопасности...»

«СЕМИНАР ДЛЯ СУБ-РЕГИОНА ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЫ, КАВКАЗА И ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СТРАТЕГИИ ЕЭК ООН ДЛЯ ОБРАЗОВАНИЯ В ЦЕЛЯХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 8 9 ноября 2006 Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва (Российская Федерация) Выступление представителя Узбекистана О состоянии и мерах по реализации Стратегии ЕЭК ООН по ОУР в Узбекистане в рамках реализации Декады ООН по ОУР Бурное развитие экологического образования во второй половине ХХ века стала реакцией общества на...»

«ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ от 21.06.20 Рег. номер: 2138-1 (09.06.2015) Дисциплина: Информационная безопасность 036401.65 Таможенное дело/5 лет ОЗО; 036401.65 Таможенное дело/5 лет ОДО; 38.05.02 Таможенное дело/5 лет ОЗО; 38.05.02 Таможенное дело/5 лет ОДО; 38.05.0 Учебный план: Таможенное дело/5 лет ОДО Вид УМК: Электронное издание Инициатор: Ниссенбаум Ольга Владимировна Автор: Ниссенбаум Ольга Владимировна Кафедра: Кафедра информационной безопасности УМК: Финансово-экономический институт Дата...»

«Copyright © Программа ООН по окружающей среде, 2008 Любая или все части настоящего документа могут быть воспроизведены в образовательных и некоммерческих целях без специального разрешения владельца авторских прав при условии, что делается ссылка на источник. ЮНЕП будет благодарна, если получит копию любой публикации, в качестве источника для которой был использован данный документ. Данное издание не может быть использовано для перепродажи или для других коммерческих целей без предварительного...»

«I. Рабочая программа пересмотрена на заседании ПЦК: Протокол от «_» _20 г. №_ Председатель ПЦК (подпись) (И.О. Фамилия) II. Рабочая программа пересмотрена на заседании ПЦК: Протокол от «_» _20 г. №_ Председатель ПЦК (подпись) (И.О. Фамилия) 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ТЕОРИЯ ГОРЕНИЯ И ВЗРЫВА для специальности среднего профессионального образования 280703 «Пожарная безопасность» Авторы: Цыганков В.Ю., старший преподаватель кафедры химии и инженерии биологических систем Школы...»

«Выпуск 1 Омельченко Святослав Дмитриевич Офицер с высшим военно-специальным образованием. Военную службу проходил на разных должностях в Группе специального назначения КГБ СССР «Вымпел». Участник боевых действий. В настоящее время возглавляет Военно-патриотический Центр «Вымпел». Автор межрегиональных комплексных программ патриотического воспитания молодежи «Честь имею!», «Антитеррор: голос юных, выбор молодых». Член Правления Межрегиональной ветеранской организации Группы специального...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный лингвистический университет» УТВЕРЖДАЮ ектор по учебной работе (ученая степень и/или ученое звание) (инициалы и фамилия) 2 0457. ПРОГРАММА ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ Направление подготовки 10.04.01 «Информационная безопасность» (код и наименование направления подготовки (специальности)) Направленность (профиль)...»

«ВВЕДЕНИЕ Переход дорожного хозяйства на инновационный путь развития обеспечивается широкомасштабным использованием новейших эффективных технологий и материалов с целью увеличения надежности и сроков службы дорожных сооружений, роста технического уровня и транспортно эксплуатационного состояния автомобильных дорог, снижения стоимости дорожных работ, сокращения аварийности и повышения экологической безопасности на автомобильных дорогах. Устойчивый экономический рост, повышение...»

«Публичный доклад за 2014-2015 учебный год МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГА БАЛАШИХА «СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 22» 143954, Московская область, г. Балашиха, ул. Фадеева, дом 8-а, Телефон: 521-94-44, 529-11-07 телефон/факс: 521-94-44 e-mail: http://www.School22-b@mail.ru Публичный доклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения городского округа Балашиха «Средняя общеобразовательная школа № 22» за 2014-2015 учебный год 2015 г....»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Финансово-экономический институт Кафедра экономической безопасности, учета, анализа и аудита Захаров В.Г. РЕКЛАМА И PR Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов специальности 38.03.01 (080100.62) «Экономика», все профили подготовки, очной и заочной формы обучения Тюменский...»

«РАБОЧАЯ ГРУППА ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ Н.А.Татусь – к.т.н., руководитель В.А.Глазунов ВРИО директора ИМАШ РАН, д.т.н., проф. председатель Р.Ф.Ганиев академик Редакторская коллегия Н.А.Махутов чл.-корр. РАН А.А.Мисоченко – к.т.н., куратор секции №1 «Конструкционное А.Ю.Албагачиев д.т.н., проф. зав. отделом «Трение, износ и смазка. трибология» материаловедение» Ю.И.Бобровницкий д.т.н., зав. отделом «Теоретическая и прикладная акустика» М.С.Пугачёв – куратор секции №2 «Прочность, живучесть и...»







 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.