WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 10 |

«КУЛЬТУРНОЕ ОБОЗРЕНИЕ информационно-аналитический сборник № (2011) Великий Новгород 2011 г. ББК УДК 00 К Культурное обозрение. Информационно-аналитический сборник №3 – Великий Новгород, ...»

-- [ Страница 1 ] --

Комитет культуры Новгородской области

ГОУ ДПО «Новгородский областной Центр подготовки кадров в сфере

культуры»

КУЛЬТУРНОЕ ОБОЗРЕНИЕ

информационно-аналитический сборник

(2011)

Великий Новгород

2011 г.

ББК

УДК 00

К

Культурное обозрение. Информационно-аналитический сборник №3 – Великий

Новгород, 20

Рекомендован к опубликованию кафедрой Теории, истории и философии культуры



Гуманитарного института Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого.

Рецензент: д. филос. н., проф. А.А. Кузьмин.

Астафьев А.В., Афанасьева Е.А., Бурьяк М.К.,

Авторский коллектив:

Васильев М.И., Жирова Е.В., Карпунова И.М., Лигус Е.В., Мельников И.А., Москвина О.И., Носкова О.А., Осипова И.А., Осташова Н.В., Пензенцева В.А., Петрова Е.А., Пухачев С.Б., Рябова М.С., Рыбакова Ю.Л., Серова Н.В., Трухина В.В., Федотова Н.Г., Хиврич К.В., Шубин Ю.А., Якурин А.В., Ярыш В.И.

Редакторы: Астафьев А.В., Якурин А.В.

В сборнике представлены научно-практические статьи ведущих специалистов из Новгородской области, Москвы и Санкт-Петербурга, охватывающие широкий спектр проблем сферы культуры Новгородской области.

Для специалистов, предпринимателей, студентов и преподавателей вузов, всех, интересующихся проблемами сферы культуры и туризма.

© Комитет культуры Новгородской области © ГОУ ДПО «Новгородский областной Центр подготовки кадров в сфере культуры»

© Авторский коллектив Великий Новгород, 2011 Содержание

ОТ РЕДАКЦИИ

ГОРИЗОНТЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

ШУБИН Ю.А.

Актуальные вопросы региональной культурной политики АСТАФЬЕВ А.В.

Сфера культуры Новгородской области сегодня ФЕДОТОВА Н.Г.

Проблемы нормативно-правового обеспечения культурной политики в России

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ: СОВРЕМЕННЫЕ ПРАКТИКИ

ПУХАЧЕВ С.Б.

К вопросу о «культурном строительстве»

КУЛЬТУРА В ПРОСТРАНСТВЕ РЫНКА

ОСИПОВА И.А.

Юфитовские чтения – инновационный опыт культурных программ России ЯКУРИН А.В.

Актуальные аспекты развития сферы культуры Великобритании и США ТРУХИНА В.В.

Посещаемость учреждений культуры Новгородской области: негативные тенденции последних лет НОСКОВА О.А.

О снижении спроса на библиотечные услуги и перспективах развития муниципальных библиотек Великого Новгорода: взгляд изнутри СЕРОВА Н.В.

Маркетинг в сфере творческой деятельности Новгородского областного колледжа искусств им. С.В. Рахманинова

КУЛЬТУРА И ТУРИЗМ

РЫБАКОВА Ю.Л.

Музеи как объекты туристского интереса КАРПУНОВА И.М.

Проблемы создания туристских маршрутов на территории Парфинского муниципального района РЫБАКОВА Ю.Л.

Развитие событийного туризма в Санкт-Петербурге и городах Северо-Запада РФ

ТРАДИЦИОННАЯ И СОВРЕМЕННАЯ КУЛЬТУРА

ВАСИЛЬЕВ М.И.

Традиции новгородской Масленицы и современные формы празднования 104 БУРЬЯК М.К.

Певческое этновоспитание детей в аспектах формирования и становления современных носителей русской народно-песенной традиции ОСТАШОВА Н.В.

Исторические символы новгородской вечевой республики и культурносимволическая политика современной России ЖИРОВА Е.В.

Журнал «Введенская сторона»: От творческой импровизации к культурологическому феномену ЯРЫШ В.И.

Проблемы организации студийной работы с взрослыми по обучению традиционными народными ремёслам в Новгородской области МОСКВИНА О.И.

Хоровое причитание «Воля» (к вопросу о феноменах локальных традиций) МЕЛЬНИКОВ И.А.

Культура межконфессиональной полемики в новгородском старообрядчестве XVII – XX вв.

ПЕНЗЕНЦЕВА В.А.

Роль и место православного монастыря в современных социокультурных условиях (на примере монастырей Архангельской и Холмогорской епархии)

УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

ПЕТРОВА Е.А.

Арт-терапевтическая программа «Антистресс» как средство профилактики профессиональных деформаций у сотрудников учреждений культуры

СОВРЕМЕННЫЕ КУЛЬТУРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

АФАНАСЬЕВА Е.А.

Посетитель и Музей – диалог в новом формате

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОКНО





ЛИГУС Е.В., РЯБОВА М.С.

Обзор издательской деятельности учреждений культуры Новгородской области. 2009-2010 гг.

ХИВРИЧ К.В..

Издательская деятельность Новгородского музея-заповедника. Издания 2010—2011 гг.

186 КОРОТКО ОБ АВТОРАХ

ОТ РЕДАКЦИИ

Уважаемые читатели!

Вашему вниманию предлагается третий номер аналитического сборника «Культурное обозрение».

Сборник состоит из 8 рубрик, каждый из которых наполнен статьями теоретического и прикладного характера, посвященными проблемам культуры.

Первые 3 рубрики посвящены наиболее актуальным вопросам, волнующим культурную общественность, и их названия говорят сами за себя: «Горизонты культурной политики. Проблемы и перспективы», «Организация и управление: современные практики» и «Культура в пространстве рынка».

Открывает сборник помещенное в первой рубрике интервью, которое директор Департамента генерального секретариата Министерства культуры Российской Федерации Ю.А. Шубин дал специально для нашего издания. Юрий Александрович делится со всеми, кто заинтересован развитием культуры, своем видением процессов, происходящих в сфере культуры в регионах России, рассуждает о возможных путях разрешения имеющихся проблем. Несомненно, что эта статья вызовет живой интерес читателей, тем более что Юрий Александрович – наш земляк, и он многие годы стоял у руля нашей новгородской культуры.

Не меньший интерес вызовет и статья А.В. Астафьева. В статье анализируются тенденции развития сферы культуры в ряде регионов Российской Федерации. На основе проведенного анализа автор предлагает ряд практических решений для развития сферы культуры Новгородской области.

В статье Н.Г Федотовой описаны основные положения современной отечественной нормативно-правовой базы, необходимой для своевременной и сбалансированной реализации культурной политики.

Рубрика «Культура в пространстве рынка» открывается статьей И.А. Осиповой, в которой рассказывается об уникальном в культурной жизни современной России опыте проведения форумов, посвященных актуальным проблемам культуры. Это – ежегодные «Юфитовские чтения», в которых принимают участие ведущие специалисты не только из России, но и стран ближнего и дальнего зарубежья.

Следующая статья рубрики является продолжением этой темы: в ней освещен современный опыт развития сферы культуры в США и Великобритании (по материалам сообщений участников «Юфитовских чтений»).

Статьи В.В. Трухиной и О.А. Носковой посвящены актуальным вопросам: почему настоящий момент наблюдается снижение спроса на услуги культуры, и какие действия необходимо предпринять, чтобы эффективно противодействовать этой негативной тенденции.

Традиционной для сборника является рубрика «Культура и туризм».

В этом выпуске, наряду со статьями нашего постоянного автора Ю.Л. Рыбаковой, посвященными вопросам развития туриндустрии на Северо-западе России и в Новгородской области, мы публикуем интересную статью И.М. Карпуновой, рассказывающую об опыте создания туристических маршрутов на территории Парфинского района Новгородской области.

Не удивительно, что рубрика «Традиционная и современная культура» вызвала наибольший интерес, как читателей нашего сборника, так и авторов. В настоящем издании опубликовано 8 статей, многие из которых представляют интерес для практиков, специализирующихся в этой сфере деятельности.

Статьи, опубликованные в рубриках «Учреждения культуры в современных условиях» и «Современные культурные технологии», рассказывают об опыте внедрения инновационных форм работы в практику деятельности новгородских учреждений культуры.

Завершает публикацию рубрика «Информационное окно». Здесь читатели смогут познакомиться с обзорами новгородских публикаций в сфере культуры, подготовленными специалистами Новгородского объединенного музея-заповедника и Новгородской областной универсальной научной библиотеки.

Уважаемые читатели! Ждем Ваших отзывов и пожеланий, заранее благодарим!

Авторский коллектив и редакционная группа.

ГОРИЗОНТЫ КУЛЬТУРНОЙ

ПОЛИТИКИ. ПРОБЛЕМЫ И

ПЕРСПЕКТИВЫ

–  –  –

– Уважаемый Юрий Александрович!

В настоящее время готовится к выпуску третий номер ежегодного информационноаналитического сборника «Культурное обозрение», издаваемого комитетом культуры Новгородской области.

Круг рассматриваемых вопросов, освещаемых в сборнике, весьма широк. Наряду с теоретическими материалами, посвященными вопросам развития культуры в целом, большое внимание уделяется и опыту практической работы, как в Новгородской области, так и за ее пределами.

Особое внимание уделяется обсуждению перспектив развития отрасли, внедрению инновационных форм работы. Этой теме посвящен целый ряд статей.

Мы выражаем Вам особую признательность за то, что Вы согласились ответить на наши вопросы.

Юрий Александрович, в этом году намечается принятие Федерального Закона «О культуре в Российской Федерации». Почему законодатель пошел именно по пути создания нового Закона, а не совершенствования действующего, путем принятия соответствующих поправок? С чем это связано?

– Это, прежде всего, связано с административной реформой, которая началась в 2003 году. У нас вас Вами появился новый бюджетный кодекс, много иных законодательных актов, в том числе известный 131-й закон о местном самоуправлении. Раньше этот закон выполнял функцию централизации.

Однако сейчас мы не можем определить конкретную цифру, сколько должно выделяться на культуру – не менее 2 процентов, не менее 3 процентов, не менее 6 процентов, как это было записано в предыдущем законодательстве.

Это связано с тем, что сегодня существует разный уровень бюджетов, и у всех существуют свои возможности наполнения бюджетов, если говорить об экономической базе.

К тому же появилось множество иных законодательных актов, которые не позволяют нам работать по старой системе, в том числе новый налоговый кодекс.

Социальная защита многих категорий (наших творцов, художников, работников культуры) тоже не может быть прописана так, как это было в прежнем законодательстве.

Что касается проекта нового закона – то мы сначала подготовили проект этого закона, отправили его в регионы, получив предложения и замечания, обсудили их на заседании Координационного совета и снова отправили его в регионы, и только потом, с учетом всех наработок, мы отправили проект закона в Общественную палату и в Государственную Думу.

В настоящий момент проект закона находится в Государственной Думе.

Председатель комитета по культуре Государственной думы доложил основные направления закона в Общественной палате.

Учитывая интересы регионов, мы, в преддверии принятия нового закона подготовили и нормативы обеспечения учреждениями культуры, которые были утверждены Правительством Российской Федерации в прошлом году, и методические рекомендации, которые должны быть подспорьем для подготовки этого закона.

Иногда мы употребляем термин «подзаконные акты». Конечно, подготовленные нами методические рекомендации – это не пресловутые «подзаконные акты», это пакет документов, который должен помочь организациям культуры адаптироваться к новым условиям, быть подспорьем при переходе на новые условия работы.

Я не думаю, что этот закон может выйти в этом году, хотелось бы, чтобы он прошел два чтения в Государственной Думе и был принят в начале 2012 года. Хочу отметить, что процесс идет весьма сложно, однако работа над законопроектом не приостанавливается ни на один день.

– В 2011 году заканчивается действие Федеральной целевой программы «Культура России (2006-2011 годы)». В настоящее время готовится принятие Программы на следующий период. Не могли бы Вы рассказать о том, что нового предусмотрено в готовящейся Программе? Какие меры предусмотрены в новой Программе для поддержки регионов?

– Хочу сказать, что на следующий период (до 2020 года) будет принята государственная программа развития культуры. Когда Владимир Владимирович Путин уходил с поста Президента РФ, он на встрече с журналистами заявил, что у нас больше не будет «национальных проектов», у нас будут государственные программы. Сейчас разработана Концепция государственной программы. В настоящее проходит процесс ее согласования с министерствами и ведомствами. В ближайшее время эта Концепция должна быть утверждена, и на основании этой Концепции будут верстаться бюджеты на следующие годы.

В эту федеральную программу составной частью войдет Федеральная целевая программа «Культура России» на 2012-2016 годы. В эту государственную Программу войдет практически все финансирование культуры по всем статьям и всем направлениям.

Что касается ФЦП «Культура России» на 2012-2016 годы, то мы пытаемся туда включить несколько дополнительных разделов, и надеемся, что это будет одобрено Минэкономразвития и Минфином.

Это разделы, связанные, в первую очередь, связанные с укреплением материальнотехнической базы учреждений культуры, приобретением транспорта для учреждений культуры, строительством новых сельских учреждений культуры, приобретением музыкальных инструментов, поддержкой казачества.

Самое главное, что мы добились включения этих строк в Федеральную целевую программу. Уже в первый год на эти цели запланированы весьма значительные суммы, а в последующие годы Минэкономразвития обещает их значительно увеличить.

– А в каком виде в регионы пойдут эти суммы?

– В виде субвенций.

–Важной проблемой в работе учреждений дополнительного образования детей является проблема родительской платы. Сейчас плата за обучение детей в таких учреждениях не взимается, что ставит многие из них на грань выживания. Отчасти проблема снимается введением «добровольных пожертвований», что, как ясно почти всем, фактически является замаскированной формой оплаты за обучение. Возникают сложности с правоохранительными органами, с контролем за правильностью расходования полученных средств и многие другие.

Как этот вопрос планируется решить на федеральном уровне?

– Пока все остается на том же уровне. Никто вслух не произносит, что дополнительное образование у нас бесплатное. Но, если говорить прямо, то дополнительное образование не может быть бесплатным. Сейчас готовится новый закон об образовании, я думаю, что эта проблема получит законодательное разрешение. Мое мнение такое: если ты хочешь получить дополнительное образование, ты все-таки должен за него платить.

Есть, конечно, и отдельные аспекты дополнительного образования. Если на сегодняшний день актер желает получить режиссерское образование, или представитель балетного мира вначале танцевал, а потом решил стать хореографом, то такие начинания нужно поддерживать. Старый закон не предусматривал такой возможности, новый закон ее предусматривает.

А что касается музыкальных школ, и школ искусств, то новый закон вводит понятие «художественное образование», и для нас это очень важно.

– Одной из самых важных проблем отрасли является проблема финансирования. Не секрет, что в предыдущие годы финансирование культуры осуществлялось по остаточному принципу. Сейчас ходит много слухов о том, что культуру собираются полностью перевести на самофинансирование. Юрий Александрович, какова позиция Министерства и Ваша лично по этой проблеме?

– Не может культура быть переведена полностью на самофинансирование. Давайте скажем прямо: только на содержание симфонического оркестра, оперного театра, многих других учреждений культуры уходят колоссальные деньги.

Сегодня Большой театр, постоянно имеющий аншлаг, зарабатывает деньги только на погашение долгов по коммунальным затратам. Вместе с тем, еще нужны затраты на постановку спектаклей, на выплату заработной платы, решать многие другие хозяйственные вопросы.

Поэтому я считаю, что, без государственной поддержки многие учреждения культуры, такие, как библиотеки, музеи и т.д. не смогут существовать.

Филармоническая деятельность в перспективе будет переведена на самофинансирование, к этому есть все предпосылки. Легче сегодня создать отдел по гастрольной деятельности при комитетах культуры, чем содержать специализированную структуру, имеющую огромный штат, и практически не имеющую своих коллективов.

Филармония, это, прежде всего – наличие своих классических коллективов. Раньше, как мне известно, в нашей новгородской филармонии мы дошли до того, что у нас самодеятельные коллективы выступали как профессиональные, не имея на то никакого права. Поэтому я могу одно сказать: такого не должно быть.

Что касается остальных учреждений культуры, а это могут быть и большие Дворцы культуры, и цирки в крупных городах (это и миллионники могут быть, не такие города, как Великий Новгород), то взять на себя такую меру ответственности они могут. Это очень сложный вопрос, он касается и степени проработки действия системы в целом, и ценовой политики, и многих других аспектов.

Но большинство учреждений культуры как поддерживались государством, так и будут поддерживаться.

Однако государство не может финансировать всю культуру. Государство может поддерживать лишь основные направления. У нас до 2015 года есть основные направления государственной политики в сфере культуры, там определены 6 направлений, которые и будут поддерживаться государством, потому, что они очень важны. На поддержку других направлений денег просто нет.

Поэтому мы должны находить меценатов, находить спонсоров, должны зарабатывать деньги на проведении мероприятий. Должны изыскивать и использовать все имеющиеся резервы.

Сейчас я не говорю обо всех, без исключения, учреждениях культуры, я не беру во внимание сельские учреждения культуры, библиотеки, но что касается музеев, культурнодосуговых учреждений, областных и федеральных учреждений культуры (особенно в Москве и Санкт-Петербурге), то они зарабатывают очень большие деньги. При всем этом, как я уже говорил, такие, являющиеся национальным достоянием структуры, как Большой театр, государство как поддерживало, так и будет поддерживать.

– Юрий Александрович, при Вашем непосредственном участии осуществлялась реализация общероссийского проекта «Развитие учреждений культурно-досугового типа», в результате которого была осуществлена разработка стандартов и финансовых нормативов, необходимых для деятельности этих учреждений. Не планируется ли в обозримом будущем разработка аналогичных нормативов для других типов учреждений?

– Наш департамент в основном занимаемся региональной политикой в сфере культурно-досуговой деятельности. Это связано с тем, что в министерстве есть и департамент культурного наследия, и департамент современного искусства и многие другие, и каждый департамент работает в сфере своей компетенции. Если бы у нас существовал департамент государственной политики в сфере культуры, то тогда бы он осуществлял координацию всех направлений.

В настоящее время каждый департамент разрабатывает свои аспекты государственной политики.

При всем этом мы выпустили нормативы и для библиотек, и для музеев, планируем продолжать эту работу и дальше. В ближайшее время должен выйти норматив по финансированию учреждений культуры, выпускаем много других методических рекомендаций. Работа эта повседневная, она будет проводиться долго, я думаю, что все необходимые стандарты и нормативы будут разработаны. Эта сложная работа требует больших усилий и времени. Но, как говорится, Москва не сразу строилась… Мы с вами в новом государстве живем всего лишь 20 лет. За 20 лет мы осознали, что такое рыночная экономика (в том числе в сфере культуры), было выпущено много нормативных правовых актов, но для полноценного вхождения в новые условия придется еще очень много потрудиться.

К примеру, отдельного закона о меценатах может и не быть, достаточно внести изменения в бюджетный кодекс. Но пока что действующее законодательство не позволяет это сделать. Почему? Да потому, что в этом случае бюджет недополучит большое количество налоговых поступлений. А мы пока что из бюджета больше тратим денег, чем получаем от промышленности, сельского хозяйства. В основном в бюджет поступают деньги от добывающей промышленности – это нефть, газ.

– В условия хронического недофинансирования учреждений культуры внедрение нормативов финансирования учреждений культуры позволило бы существенно повысить долю бюджетных средств в структуре региональных и муниципальных бюджетов. Что планируется предпринять в этом направлении на федеральном уровне?

– Я советовал бы на основе наших нормативов, которые носят рекомендательный характер, утвердить свои региональные нормативы.

А наши нормативы носят рекомендательный характер. Своего рода пособие для утверждения региональных нормативов.

– Поэтому наши комитеты финансов и отказываются их принимать…

– А вы должны на основе этих модельных нормативов в силу своих возможностей, при условии понимания значения культуры для развития территорий депутатами региональных и муниципальных органов представительной власти, взять и разработать свои нормативы и утвердить их в региональном законодательном собрании. Иного пути нет.

Большинство нормативов, разрабатываемых на уровне Федерации, носит рамочный характер.

На уровне сильно различающихся друг от друга регионов требуется нормотворческая деятельность, учитывающая региональную специфику.

К сожалению, такая региональная законотворческая работа в регионах (за исключением некоторых) развита весьма слабо. Все живут с оглядкой на Москву – мол, сейчас нам оттуда спустят правила, по которым мы будем жить. Этого не будет. Слишком сильно различаются наши регионы, чтобы можно было устанавливать для них единые правила.

– В нормативах министерства предусмотрено увеличение финансирования на культуру в 3 раза. Наши комитеты финансов без утверждения нормативов Правительством на это никогда не пойдут…

– Правительство по 131 закону не имеет право утверждать какие-либо единые для всей России нормативы. Мы вам направили основные направления государственной политики в сфере культуры, они являются рекомендациями для составления планов развития культуры в области.

Все зависит от понимания властью роли культуры в современном развитии общества, от того, как вы донесете это понимание до власти, от этого зависит очень многое. Только культура и образование формируют мировоззрение человека. Конечно, нужна экономика, нужно развитие промышленности. Но если у нашего российского человека не будет сформировано мировоззрение, мы никогда не сможем достичь тех высот, к которым мы стремимся. Один рубль, недовложенный в культуру и образование сейчас, грозит потерей миллионов в будущем.

Это понимает, к примеру, Губернатор Белгородской области, который выделяет на модернизацию сферы культуры 300 миллионов рублей. А Еврейская автономная область выделяет полтора миллиона рублей в год. А когда министерство культуры выходит в Минфин с просьбой об оказании помощи этому региону, то Минфин отвечает, что Еврейская автономная область не исполнила бюджет, то есть не использовала выделенные ей субвенции в размере 150 миллионов рублей. Ну почему эти деньги нельзя было дать на культуру? Таким образом, речь идет, в первую очередь о мировоззрении первых лиц области, республики, и ваша задача – его формировать, хотя, порой, это бывает и очень не просто.

– Еще один вопрос: в какие организационно-правовые формы правильно переводить региональные и муниципальные учреждения культуры – в автономные, бюджетные, казенные?

– На мой взгляд, по сегодняшним правилам региональные учреждения могут быть переведены в автономные. Что касается муниципального уровня, особенно поселенческих учреждений, то, на мой взгляд, они должны оставаться казенными учреждениями. Если и не хватает средств, то, по крайней мере, здесь есть стабильность финансирования.

А по автономным учреждениям сейчас имеется много различных мнений. Закон об автономных учреждениях не работает, фискальные органы уже готовят изменения в действующий закон, каковы будут последствия – неизвестно.

Сейчас вносятся изменения в 131 закон, и эти изменения касаются передачи полномочий поселенческих учреждений на уровень муниципальных районов.

Хочу отметить, что во многих территориях с самого первого дня они не передавали средства на поселенческий уровень. Это сделали и в Свердловской области, и в Белгородской, и в Воронежской…

– И в Новгородской.

– Да, у вас тоже так сделали.

– Но у нас тоже все неоднозначно. Например, в Старой Руссе пришел новый Глава района и распорядился культурно-досуговую систему расформировать и передать на поселения.

– На мой взгляд, на должность главы района пришел неграмотный человек. Если бы он посмотрел, сколько должно по нормативу выделяться на содержание сельского учреждения культуры, и сколько выделяется сейчас, он бы понял, что тех средств, что сейчас выделяются в его районе, не хватает даже на содержание учреждения, не говоря о содержательной работе.

Такая позиция приведет к тому, что учреждения культуры начинают закрываться, что мы и наблюдаем сейчас в ряде регионов.

Что такое закрыть учреждение культуры? Некоторые чиновники говорят: ну и что?

Закроем учреждение культуры в одном населенном пункте, будем возить людей в другой.

Нужно понимать, что в каждом населенном пункте, где даже осталось 3-4 дома, существовали издревле свои традиции, нравственные устои, особый образ жизни. Если мы сейчас будем все нивелировать, вывозить людей на центральные усадьбы, то, со временем, мы забудем все традиции, забудем свою самобытную культуру. Тогда мы можем прийти к тому, что мы многое потеряем не только какие-то там народные традиции, но и государство в целом. Ведь государство выстраивается, прежде всего, именно на традициях. К примеру, чем отличается Бельгия от России? Да, прежде всего, традициями, самобытностью культуры, нравственными устоями, языком. Именно на основе этого и выстраивается государство.

Если мы будем это терять, то потеряем и государство. Наши неграмотные чиновники, пытающиеся на всем сэкономить, прежде всего, экономят на культуре, на которую и так выделяется слишком мало средств. Но ведь на культуре нельзя экономить! Современные реалии таковы, что, если мы будем экономить на культуре, то мы будем очень много терять в экономике.

– Сейчас большое внимание уделяется вопросам пожарной безопасности, и небезосновательно – о необходимости принятия соответствующих мер говорят события последних лет. Вместе с тем, для многих учреждений культуры, особенно сельских, обеспечение установки соответствующей техники является непосильной задачей. Как Вы видите выход их сложившейся ситуации?

– Уже второй год Правительство Российской Федерации уделяет вопросам пожарной безопасности пристальное внимание. Особенно это касается учреждений, где скапливается большое количество людей.

Сегодня к таким учреждениям МЧС принимает очень жесткие меры, много учреждений культуры по всей Российской Федерации закрываются по представлениям контролирующих органов.

Однако я могу сказать, что на уроне федерального бюджета Министерством финансов на цели обеспечения пожарной безопасности средств выделяется достаточно, причем эти средства выделяются в обязательном порядке. Федеральные учреждения на эти цели получает достаточное финансирование.

Что касается региональной власти, то здесь идет опять-таки принцип «культура – в последнюю очередь». Но у нас есть огромное количество примеров, когда в новогодние праздники сгорают учреждения культуры, зачастую с гибелью людей. На этом экономить ни в коем случае нельзя.

Недофинансирование мер по пожарной безопасности учреждений культуры я отношу к преступной халатности лиц, отвечающих за регион, за муниципальное образование, тех, кто закрывает учреждения культуры, но не предпринимает мер для того, чтобы выполнить меры по обеспечению безопасности наших граждан.

– Юрий Александрович, наша областная программа предусматривает годовое финансирование в размере 15 миллионов рублей. Как Вы считаете, этого достаточно?

– 15 миллионов рублей – такой программы на уровне субъекта Федерации просто не может быть.

Есть в субъектах Федерации программы, на которые выделяются миллиарды рублей, есть – где выделяются рубли. Я не думаю, что Новгородская область является одной из беднейших в Российской Федерации. 15 миллионов, которые выделяются в Новгородской области – такой программы на уровне субъекта Федерации быть не должно. Минимальная сумма финансирования годовой программы – не менее 50 миллионов рублей.

– А где это записано, чтобы нашим руководителям показать?

– Это мы рекомендуем по нашему опыту работы в различных регионах России.

Причем не менее 50 миллионов рублей должно вкладываться в программы сверх основного финансирования.

В Новгородской области огромное количество памятников истории и культуры. А в каком состоянии их пожарная безопасность? А в каком состоянии материально-техническая база ваших учреждений культуры?

Закрыто большое количество киноустановок, оборудование учреждений культуры устарело и износилось, нужно приобретать новое. Нужна новая одежда сцены, современное звуко-видеооборудование, костюмы для участников мероприятий, музыкальные инструменты – всего не перечислишь.

И у вас всего запланировано на год с учетом музыкальных школ, библиотек и т.д.

всего 15 миллионов рублей, я правильно понял?

– Да.

– Да вы что? Ну что сегодня в областном масштабе сделать на эти деньги? Из этих средств на год можно запланировать 3-4 мероприятия, и, в лучшем случае, отремонтировать 2-3 учреждения культуры.

– Это так, но у нас на поддержку муниципальных районов у нас заложено всего 2, миллиона, остальное – на мероприятия.

– Мне только остается развести руками… Я считаю, что, несмотря на то, что вы являетесь дотационной территорией, при защите бюджета есть возможность отстоять вопросы, связанные с проблемами культуры.

Я не хочу заглядывать вперед, но, когда утвердят новую федеральную программу, что-то должно измениться, тогда и поговорим.

Хочу сразу сказать, что заявочный принцип сохранится – будут подаваться заявки, будут рассматриваться и приниматься решения по их финансированию. При рассмотрении заявок будут приниматься во внимание качество подачи заявки, первоочередность, меры, направленные на решение наиболее сложных проблемных вопросов.

На сегодняшний день наиболее сложными регионами являются Северный Кавказ, Дальний Восток и Северо-Запад России. Это те регионы, которым мы обязаны помогать.

– И в заключение, Юрий Александрович, что Вы пожелаете работникам культуры Новгородской области?

– Я нахожусь в постоянном контакте со многими, ставшими мне близкими за годы совместной работы, людьми – созваниваюсь, встречаюсь. Я знаю, что новгородцы всегда боролись за каждую копейку в бюджете. Но каждую заработанную копейку они пускали на нужды культуры, а не на повышение собственного благосостояния.

В Новгородской области работают уникальные люди. И это я говорю не потому, что я сам новгородец, и не потому, что я сейчас даю вам интервью. Просто, по долгу службы, бывая практически во всех субъектах Федерации, я вижу, что вам приходится работать очень и очень сложно, особенно на селе.

Я преклоняюсь перед людьми, работающими в сфере культуры Новгородской области. Это не просто энтузиасты. Как хранители музея, которые как бы «срастаются» с теми предметами, с которыми они имеют дело на протяжении всей своей жизни, так и работники культуры не менее искренне любят свой Дом культуры или свою библиотеку.

Пусть эти учреждения вроде бы и неказисты… Но туда всегда приятно войти, там всегда чисто, аккуратно, там вежливые и отзывчивые сотрудники. И всегда туда с радостью приходят люди.

И все это достигнуто благодаря тем людям, которые там работают, за невысокую зарплату, выходя на работу и в выходные дни, и в праздники.

Спасибо им за все!

Сфера культуры Новгородской области сегодня Астафьев А.В.

ГОУ ДПО «Новгородский областной Центр подготовки кадров в сфере культуры», Великий Новгород.

В своей статье автор анализирует основные тенденции развития сферы культуры в ряде регионов. На основе проведенного анализа автор предлагает ряд интересных практических решений для развития сферы культуры Новгородской области.

В последние несколько лет устойчивой тенденцией в сфере культуры стало уменьшение количества потребителей традиционных культурных услуг. В частности, снижается количество посетителей музеев, театральных постановок, вечеров классической музыки, читателей библиотек. 1 Ситуация усугубляется тем, что идет неуклонное снижение потребителей традиционных услуг культурных учреждений, и в то же время увеличивается спрос на услуги нового формата.

Конкуренцию традиционным услугам все в большей степени составляют современные формы предоставления услуг. Становится популярным альтернативное искусство.

Молодежь отдает предпочтение высокотехнологичным продуктам, услугам в формате мультимедиа. Растет количество читателей электронных книг.

Так, при снижении числа посетителей библиотек, число читателей электронных книг выросло в разы Сравнение данных опроса этого года с результатами аналогичного исследования, проведенного «Гласом Рунета» в 2003 году, показало рост доли пользователей, регулярно читающих электронные художественные тексты, в 2 раза (с 19,9% до 41%).

При общем росте туристического потока, количество туристов в музеях снижается.

Сегодня на рынок выходит новое поколение туристов, для которого интересны не столько музеи, сколько сами города и разные виды активности в них, считают эксперты. И вот уже создается музейный квартал в Пскове, дизайн-центр в Карелии.

И это лишь два примера. Такая ситуация наблюдается практически по всем направлениям сферы культуры.

1 Экспресс-информация Новгородстата «Основные показатели культуры» от 22 марта 2010 года 2

Глас Рунета – «Чтение в жизни Рунета». //Эл. Ресурс:

http://subscribe.ru/archive/media.vox/201102/02163825.html Коммерческие структуры все чаще предлагают потребителю комплексную услугу, которая включает в себя культурную, оздоровительную, образовательную, коммуникационную и развлекательную составляющие. Реклама этих услуг имеет яркую, агрессивную форму.3 В то же время, несмотря на огромный поток информации о культурных событиях и мероприятиях, проводимых государственными и муниципальными учреждениями культуры, потребителями зачастую эта информация не востребована. Реклама наших услуг уступает в привлекательности и объемах услугам коммерческих организаций.

Хронической проблемой сферы культуры является недостаточное материальнотехническое обеспечение отрасли, что существенно снижает качество оказываемых населению услуг.5 Важным фактором, отрицательно влияющим на развитие сферы культуры, является нехватка квалифицированных кадров по ряду направлений. Уменьшается число специалистов с профильным образованием, приток молодых специалистов в отрасль.

Ни для кого не секрет, что область ответственности органов управления культурой не охватывает всего спектра культурной жизни в регионе. Доля «неохваченности» постоянно и очень быстро растет. Государственное финансирование сферы культуры сокращается, а требования к сфере со стороны государства возрастают.

Многие интересные культурные проекты рождаются за пределами «государственной»

культуры и, получая государственную поддержку, тем самым сокращают финансирование нашей сферы. Все чаще появляются словосочетания: креативные или творческие индустрии, которые пока в реальности находятся в сфере интересов бизнеса, а не государства но, тем не менее, явно относятся к сфере культурной деятельности.

Государство, а в нашем случае региональная власть рассматривает сферу культуры с четырех основных позиций:

культура как сфера услуг для населения;

культура как сфера услуг для власти;

культура как источник региональной идентичности;

культура как поставщик продуктов для туризма.

3 41% опрошенных в ходе исследования считает развитие сектора дополнительных услуг приоритетным направлением деятельности учреждений культуры, 36% - возможным, при сохранении качества основных услуг. См. Осипова И.А. Изучение и оценка уровня информационного обеспечения и развития дополнительных услуг в учреждениях сферы культуры, стр. 127 //. В сб. «Культурное обозрение» №2, В. Новгород, 20 4 Осипова И.А. Оценка качества услуг, предоставляемых населению учреждениями культуры и искусства на территории Великого Новгорода по методике «Тайный покупатель», Осипова И.А.

Изучение и оценка уровня информационного обеспечения и развития дополнительных услуг в учреждениях сферы культуры //. в сб. «Культурное обозрение» №2, В. Новгород, 2010 5 По данным исследования, 25% респондентов считает плохую материально-техническую базу учреждений основной причиной, снижающей востребованность культурных услуг. См. там же.

К сожалению, в отличие от других регионов, в нашей области культура не рассматривается как серьезный фактор социально-экономического развития, источник для привлечения инвестиций, ресурс для создания рабочих мест, фактор развития городских пространств.

В связи с этим пониманием формируются и финансовые потоки, питающие государственную культуру.

Сфера услуг населению всегда будет финансироваться по остаточному принципу, так как услуги здравоохранения и образования всегда будут приоритетнее услуг культуры. А представитель органа власти всегда сможет воспользоваться лучшими из этих услуг, даже при условии их дефицита для остального населения.

Отношение власти к деятельности учреждений культуры, оказывающих услуги населению, существенно отличается от их самоидентификации. Учреждения культуры считают себя институтами культуры, то есть объектами ценными по определению, а для власти они лишь инструмент культурной политики, а при отсутствии регулярности в ее осуществлении инструменты могут быть полностью заменены. Именно эта логика пронизывает все элементы административной реформы.

Услуги власти финансируется по мере востребованности властью этих самых услуг.

На проведение разного рода торжественных и юбилейных мероприятий деньги выделяются всегда, хоть и не в полном объеме. А если уровень региональной культуры недостаточно высок, можно пригласить «варягов». Все равно это дешевле, чем развивать региональную культуру и подтягивать ее до мирового уровня.

Такая услуга власти как создание бренда области, продвижение имиджа области за ее пределами, могла бы быть востребована, но пока всерьез не проработана и не предложена власти институтами культуры.

Источником региональной идентичности, культурной уникальности является скорее тысячелетнее культурное наследие, чем современная культура. Так, что ждать финансирования с этой стороны современной сфере культуры не приходиться. А учитывая, что наследие велико и обильно, можно особо не вкладываться и в его сохранение.

Тоже относится и к культуре как поставщику продуктов для туризма. С точки зрения власти этот процесс отдельного финансирования не требует. Процесс создания культурного или туристического календаря не понятен всем заинтересованным субъектам. Власть хочет одного, культура другого, туризм третьего. Соответственно нет технологии создания этих событий, нет внятного результата и стабильного финансирования.

Что же делать в условиях серьезной нехватки финансирования? Во-первых, расширить перечень финансовых источников. Во всем мире идет сокращение финансирования традиционной культуры из государственных источников. Во всем мире культуру перестали финансировать равномерно. Разные регионы и разные города могут получать различное финансирование даже из государственных источников.

Вся текущая деятельность культуры финансируется, и будет финансироваться по остаточному принципу. Серьезные деньги могут прийти только на серьезные или интересные проекты. Проекты, в которых создается конкретный (хорошо, когда уникальный) культурный продукт в четкие сроки, с понятным конечным результатом.

Анализ информационного поля культуры российских регионов позволяет сделать вывод, что серьезные ресурсы: государственные, зарубежные, частные идут в «продвинутые»

в культурной области регионы. Наша область к таковым, к сожалению, не относится. Так опрос, «Какой город Вы бы сегодня назвали «Культурной столицей России» проведенный

Ассоциацией менеджеров культуры показал следующие результаты:

Санкт-Петербург – 45 % Москва – 32% Пермь – 18% Петрозаводск – 4% Нижний Новгород – 1 % Напомню, что Пермь реализует проект по развитию современного искусства, а Петрозаводск, впереди России всей по развитию творческих индустрий. Марат Гельман, который с успехом раскручивал Пермский проект, собирается работать с нашей соседкой Тверью по развитию одной из самых перспективных творческих индустрий - издательского бизнеса.

Еще несколько регионов на подходе. Развитием творческих индустрий начали заниматься Тобольск, Красноярск, Архангельск и другие. К «Культурному альянсу» Перми и Санкт-Петербурга подключилась Тверь. На очереди Екатеринбург, Самара, Тольятти, Уфа, Казань и Ульяновск. Еще немного и мы отстанем навсегда. И тогда позиционирование Великого Новгорода как культурного и туристического центра международного уровня станет занятием абсолютно бесперспективным.

Что можно сделать? Создать систему поиска, продвижения и реализации наиболее перспективных инициатив в сфере культуры региона.

На примере конкурса «Новгородика», который позволяет выявлять множество интересных проектных идей, поясню свою мысль. Проекты, получающие конкурсную поддержку, четко делятся на три части.

Проекты первого рода имеют четкую социальную направленность и являются скорее проектами социальными, а не культурными. Или проектами, имеющими сугубо местное значение. Эти проекты надо поддерживать в рамках конкурса и в дальнейшем развивать на районном уровне.

Проекты второго рода являются чисто культурными, но не всегда хватает денег на их реализацию. При соответствующих условиях из них можно сделать очень интересный, хороший продукт.

Необходимо доводить такого рода проекты до ума, может быть, объединяя их в группы. Например, по итогам пяти конкурсов подготовлено и издано множество краеведческой литературы. Может быть, стоит лучшее из этого переиздать в улучшенном формате, в единой стилистике. Или вообще сделать краеведческую серию. В рамках подготовки очередного 1150-летия можно найти дополнительные источники.

6 Эл. ресурс: http://www.facebook.com/pages/Ассоциация-менеджеров-культуры-АМК/123964990995877

Есть несколько интересных музейных проектов. Конкурс «Новгородика» не дает много денег на реализацию проекта. Но есть Потанинский и другие конкурсы. Если доработать лучшие из проектов, можно попробовать получить деньги и из других источников.

Наконец есть проекты третьего рода проекты, имеющие явную бизнес-перспективу. К ним относятся проекты по сувенирной деятельности, развитию промыслов, некоторые досуговые и событийные проекты. Эти проекты можно смело отнести к творческим индустриям, которые так популярны ныне в России.

Между культурными и бизнес проектами длинный путь. Но при соответствующей доработке у этих проектов есть коммерческая перспектива. Самым реальным механизмом по доведению этих проектов до необходимого уровня, является механизм бизнес-инкубатора.

В идеале, бизнес-инкубатор это механизм, а лучше площадка, позволяющие отбирать креативных людей и проекты, обучать их, одновременно доводя проекты до ума и внедрять наиболее перспективные из них.

После обучения и отбора проектов начинается этап их реализации. Специалисты советуют первые проекты реализовывать в рамках крупных культурных событий, в качестве их составной части.

Кстати, у некоторых проектов, победителей конкурса «Новгородика» есть такой опыт. В частности, Шимский театральный проект «Новгородская сказка», сувенирный проект «Солецкая глиняная игрушка» с успехом реализуется в течение ряда последних лет во время проведения крупных культурных событий в Великом Новгороде, во время празднования Ганзейских дней и 1150-летия нашего города.

Очень перспективным направлением развития региональной культурной политики могла бы стать поддержка творческих индустрий.

За последние десятилетия сектор творческих индустрий в мире демонстрирует повышение своей роли как источника занятости, экспорта, создания добавленной стоимости.

Современное понимание творческих индустрий отражает комплексный подход к развитию и взаимодействию секторов искусства, медиа, культурного наследия и сектора услуг.

На сегодняшний момент можно говорить о существования разных моделей поддержки творческих индустрий в России.

Относительно новым видом поддержки творческих индустрий являются артинкубаторы. Данная форма поддержки творческих индустрий предусматривает создание специальных территорий, предназначенных для разработки и реализации творческих проектов.

В Карелии основными институтами развития и поддержки творческих индустрий станут Центр дизайна, Ремесленный бизнес–инкубатор и Выставочно-презентационный центр. Все три проектируемые структуры взаимосвязаны:

Центр дизайна отвечает за создание дизайна, маркетинг и контроль качества продукции, организацию образовательных программ для повышения квалификации карельских дизайнеров, инициирование и проведение региональных конкурсов дизайна.

Ремесленный бизнес-инкубатор отвечает за обучение технологии производства, бизнес-консультирование, содействие созданию новых предприятий в секторе, непосредственно производство, создание рыночной продукции.

Выставочно-презентационный центр отвечает презентационная площадка для продвижения продукции, сделанной в Карелии, пространство для творчества и коммуникации горожан, объект туристского показа для гостей города, представляет продукты, созданные творческими бизнесами населению и туристам, собирает информацию о востребованности продукции у целевой аудитории.

Еще одним важным мероприятием по развитию творческих индустрий обычно является картирование творческих индустрий.

Сейчас проходит картирование креативных индустрий Красноярска. В рамках исследования анализируются факторы развития креативных индустрий в городе, маркетинговый анализ рынка Красноярска. Данные, полученные в результате исследования, лягут в основу предложений по актуальным стратегиям развития креативных индустрий и креативной экономики в Красноярске.

Аналогичное исследование в Великом Новгороде могло бы быть проведено совместно с центром изучения культуры Гуманитарного института НовГУ. Эти исследования могли бы лечь в основу создания креативных (ремесленных) кварталов, районов или улиц, в Великом Новгороде и Старой Руссе.

Ведь, по мнению экспертов, именно создание творческих кластеров, лофтов, музейных кварталов, развитие нового формата городского пространства привлекательного для туристов и горожан является основным культурным трендом последних лет. Идея создания такого «квартала» на Торговой стороне обсуждалась на международном экономическом семинаре «Малый бизнес и туризм: приоритеты и основные направления развития».

Этот этап, в свою очередь, является следующим, более высоким уровнем развития креативных или творческих индустрий и необходимой предпосылкой для того, чтобы сделать культуру фактором социально-экономического развития, источником для привлечения инвестиций, ресурсом для создания рабочих мест, фактором развития городских пространств.

Создание механизма поддержки творческих индустрий могло бы решить еще одну наболевшую проблему. За рамками «государственной» культуры часто остаются интересные культурные явления. Практически вся молодежная субкультура и современная культура существует за этими рамками.

Взаимоотношения государственной сферы культуры с традиционной художественной культурой, тоже нельзя считать идеальными. Вот несколько цитат из статьи известного новгородского художника в газете «Новгород»:

«…у нас много чего нет. Артрынка нет, частных коммерческих галерей с более-менее внятной политикой в отношении новгородских художников – тоже нет»;

«…провинциальный художник к чиновникам (заметьте – без нужды) за версту не подойдет – тошно»;

«…художественная среда воспринимается (провинциальной властью в первую очередь) как время от времени болящий аппендицит: его бы, конечно, удалить, но хлопотно».



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 10 |
Похожие работы:

«Муниципальное специальное (коррекционное) образовательное учреждение для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья специальная (коррекционная) начальная школа – детский сад №1 «Алёнушка» III – IV вида.Согласовано: Утверждаю: Зам. директора по УВР Директор МС(К)ОУС(К)НШ-Д/С№14 _ Т.Н.Коренькова Т.Б.Ершова «_» 2014 г «_» 2014г Приказ №_ от _ Рабочая программа по учебному предмету «Основы религиозных культур и светской этики» для 4 класса на 2014-2015 учебный год...»

«Акты Генеральной конференции 36-я сессия Париж, 25 октября – 10 ноября 2011 г. Том Резолюции Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры Издано в 2012 г. Организацией Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры 7, пл. Фонтенуа, 75352 Париж 07 SP Набрано и отпечатано в типографии ЮНЕСКО, Париж © UNESCO Примечание к Актам Генеральной конференции Акты 36-й сессии Генеральной конференции печатаются в двух томах : настоящий том, содержащий резолюции,...»

«Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Университет Российской академии образования» Челябинский филиал ЛИЧНОСТЬ И ОБЩЕСТВО: ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Материалы VIII Международной научно-практической конференции 23 апреля 2015 года Челябинск — 2015 УДК 316.6 ББК 60.55я43 Л 66 Личность и общество: проблемы взаимодействия: материалы VIII Международной научно-практической конференции/Челябинский филиал Университета РАО, 23 апреля 2015 г. — Челябинск:...»

«ex Исполнительный Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и совет культуры Сто шестьдесят седьмая сессия 167 EX/4 Part I ПАРИЖ, 12 сентября 2003 г. Оригинал: английский/ французский Пункт 3.1 предварительной повестки дня Доклад Генерального директора о выполнении программы, утвержденной Генеральной конференцией ЧАСТЬ I РЕЗЮМЕ Цель настоящего доклада состоит в том, чтобы проинформировать членов Исполнительного совета о ходе выполнения программы, утвержденной Генеральной...»

«Утверждены на заседании центральной предметно-методической комиссии по физической культуре (протокол № 3 от 29.10.2014 г.) ТРЕБОВАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ РЕГИОНАЛЬНОГО ЭТАПА ВСЕРОССИЙСКОЙ ОЛИМПИАДЫ ШКОЛЬНИКОВ ПО ПРЕДМЕТУ «ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА» ДЛЯ ОРГАНИЗАТОРОВ И ЧЛЕНОВ ЖЮРИ Порядок проведения соревновательных туров Региональный этап является отборочным этапом Всероссийской олимпиады школьников по предмету «Физическая культура». На данном этапе в олимпиаде принимают участие учащиеся 9-11-х классов...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Марийский государственный университет» Институт национальной культуры и межкультурной коммуникации Кафедра межкультурной коммуникации ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ 46.04.02 ДОКУМЕНТОВЕДЕНИЕ И АРХИВОВЕДЕНИЕ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ» Йошкар-Ола Настоящая программа составлена в...»

«ГОДОВОЙ ДОКЛАД 2008 ГОД Фотографии: Обложка: Юная гватемалка, поднимающая руку во время занятий. Девочка, обучающаяся в школе Эль-Ллано, участвует в организованной при поддержке ЮНФПА программе, цель которой заключается в расширении возможностей для девочек-подростков из числа коренного населения. © Марк Тушман Предисловие: Пан Ги Мун, Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций © Марк Гартен/Организация Объединенных Наций Обращение Директора-исполнителя: Сорая Ахмед Обейд,...»

«Оглавление Раздел 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООП 1.1. Квалификация, присваиваемая выпускникам 1.2 Виды профессиональной деятельности, к которым готовятся выпускники 1.3 Направленность (профиль) образовательной программы 1.4 Планируемые результаты освоения образовательной программы 1.5. Сведения о профессорско-преподавательском составе, необходимом для реализации образовательной программы Раздел 2. УЧЕБНЫЙ ПЛАН Раздел 3. КАЛЕДАРНЫЙ УЧЕБНЫЙ ГРАФИК Раздел 4. РАБОЧИЕ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИН Раздел 5....»

«Муниципальное учрежение дополнительного образования Аргаяшская детско-юношеская спортивная школа ПРИНЯТА УТВЕРЖДЕНО решением тренерского совета приказом директора МУ ДО Аргаяшской ДЮСШ МУ ДО Аргаяшской ДЮСШ протокол № _1 от «25 » августа2015_ г от № _ дополнительная предпрофессиональная программа в области физической культуры и спорта ФУТБОЛ Срок реализации: 8 лет Составители программы: Тренер-преподаватель Первой квалификационной категории Сайфуллин Р.Р Аргаяш 2015 г. ВВЕДЕНИЕ Настоящая...»

«Департамент культуры администрации Владимирской области Государственное бюджетное учреждение культуры «Владимирская областная библиотека для детей и молодежи» Информационный календарь Владимир, 2015 Составитель: Т. Г. Андреева, заведующий Отделом информационнобиблиографической работы Ответственный за выпуск: Т. А. Сдобникова, директор ГБУК «Владимирская областная библиотека для детей и молодежи» Интернет – праздники: официальные неофициальные: информ. календарь / Департамент культуры...»

«Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский городской университет управления Правительства Москвы Факультет управления персоналом и социально-культурных коммуникаций Кафедра управления социально-культурным развитием УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе _ (И.Ф. Демидов) «_»_ 2012 г. Рабочая программа учебной дисциплины «Педагогика досуга» для студентов направления бакалавриата 071800.62 «Социально-культурная деятельность» (квалификация...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет физической культуры» Екатеринбургский филиал УТВЕРЖДАЮ» Зам.директора по учебной работе М.И.Салимов «.» _2014 г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) _ Философия _ НАИМЕНОВАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) Направление подготовки 034400 «Физическая культура для лиц с отклонениями в состояния здоровья (адаптивная физическая культура)» Профиль подготовки...»

«Международный издательский центр ЭТНОСОЦИУМ Этносоциум и межнациональная культура № 7 (85) Решением Президиума ВАК Министерства образования и науки России журнал «Этносоциум и межнациональная культура» включен в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук Москва Этносоциум 2015 СОВЕТ ПО МЕЖНАЦИОНАЛЬНЫМ ОТНОШЕНИЯМ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РФ Басюк С.В. Воспитание...»

«Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «НАЧАЛЬНАЯ ШКОЛА – ДЕТСКИЙ САД № 1» г.Воркуты «ИЧТ ШКОЛА – ЧЕЛЯДЬС 1 № А ВИДЗАНIН» Воркута карса муниципальнй велдан учреждение карса муниципальнй велдан учреждение Рабочая программа дополнительного образования физкультурно-спортивной направленности «Ловкий мяч» на 2014-2015 учебный год ( возраст воспитанников 5 -7 лет) Авторы программы: заместитель директора по воспитательной работе Чередник Н.А., заместитель директора по воспитательной...»

«УТВЕРЖДЕНО на совместном заседании Совета учебно-методического объединения основного общего образования Белгородской области и Совета учебно-методического объединения среднего общего образования Белгородской области Протокол от 4 июня 2014 г. № 2 Департамент образования Белгородской области Областное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Белгородский институт развития образования» Инструктивно-методическое письмо «О преподавании...»

«Консьерж Дайджест Ноябрь 2015 ОБЗОР СОБЫТИЙ СОБЫТИЯ В УКРАИНЕ KIEV WINE FEST 2015 Киев. 4-6 ноября Крупнейший в Украине винный фестиваль Wine Fest пройдет в Киеве с 4 по 6 ноября. Это уникальное культурное и деловое событие как для Украины, так и развитых винодельческих стран Европы. На фестивале будут представлены украинские и иностранные вина, коньяки и другие продукты виноделия. Кроме деловых и культурно-просветительных мероприятий, в рамках фестиваля пройдет специализированная выставка...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ПЯТИГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБАЗВАНИЯ по специальности 071001.65 «Литературное творчество» Квалификация (степень) «Литературный работник, переводчик художественной литературы» г. Пятигорск 2013 г. Настоящая основная образовательная программа высшего профессионального образования (ООП ВПО) разработана на...»

«Департамент образования города Москвы Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования города Москвы «МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Педагогический институт физической культуры и спорта ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА В МАГИСТРАТУРУ по направлению 44.04.01 «Педагогическое образование», программы подготовки: Теория физической культуры и технология физического воспитания; Базовая физическая подготовка: теория, методика, система практик Москва 2015...»

«Государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский городской университет управления Правительства Москвы» Институт высшего профессионального образования Кафедра социально-гуманитарных дисциплин УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной и научной работе Александров А.А. «_»_ 2014 г. Рабочая программа учебной дисциплины «Физическая культура» для студентов направления 38.03.01 «Экономика» Профиль «Экономика и финансы организаций» для очной формы обучения...»

«В.В. Бурмистров, А.В. Бурмистрова Программа Уроки бадминтона в УТГСДЮСШОР по игровым видам спорта отделение бадминтон •КОЛОМНА• МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ «Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по игровым видам спорта» Программа Уроки бадминтона в УТГ-2 разработана на основании Федерального закона от 04.12.2007 N 329ФЗ О физической  культуре и спорте в Российской Федерации и Положения о Министерстве спорта ...»



 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.