WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 

Pages:     | 1 |   ...   | 25 | 26 || 28 | 29 |   ...   | 30 |

«А. Н. (м I д о р и н М I Им» щ е п о в В. М.• № А куленко • • • • Во о ру ж ен н ы е силы ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ США В XXI ВЕКЕ А. Н. Сидорин, В. М. Прищепов, В. П. Акуленко ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ ...»

-- [ Страница 27 ] --

Разумеется, часть предлагаемых усовершенствований потребует больших затрат. В ЧООП перечислены компромиссные решения, которые предлагаются руководством Министерства обороны для восстановления равновесия в военном потенциале США. В будущем может возникнуть необходимость в дополнительных компромиссных решениях.

На ранней стадии ЧООП и в рамках процесса завершения подготовки проекта бюджета Министерства обороны на 2010 финансовый год министр обороны принял меры по перераспределению ресурсов в пользу более настоятельных потребностей вместо менее приоритетных программ как в указанном бюджетном году, так и в последующие годы.

Указанные решения касались, среди прочего, прекращения выпуска истребителя F-22, реорганизации процесса закупок ракетных эсминцев DDG-1000 и программ перспективных вооружений, переноса на более поздние сроки производства новых судов-складов подвижного тылового обеспечения, а также удлинения сроков поставки нового класса авианосцев. В ВВС происходит значительное сокращение парка устаревших истребителей четвертого поколения.

Кроме того, в проекте бюджета МО на 2011 финансовый год предлагается прекратить производство транспортных самолетов С -17 ввиду завершения их пла­ новых закупок. В Министерстве обороны также принято решение приостановить программу замены штабных кораблей (LCC) и продлить сроки эксплуатации имею­ щихся штабных кораблей, отказаться от крейсера CG(X)* и прекратить программу «Управление войсками с помощью компьютерных сетей». Перечисленные и другие меры позволили министерству перенаправить ресурсы на высокоприоритетные направления, освещенные выше.

В тех случаях, когда реализация инициатив по удовлетворению определен­ ных будущих оперативных потребностей не представлялась возможной, были определены векторы развития сил, а структурам Министерства обороны было поручено постоянно делать усилия, направленные на разработку новых концепций и создание возможностей для удовлетворения указанных потребностей.

В целях уточнения будущих потребностей будет продолжаться работа по изучению перспективной оперативной обстановки. Одновременно Министерство обороны продолжит подробное изучение путей экономии средств за счет сокра­ щения малоэффективных программ и видов деятельности, изъятия капиталовло­ жений, замены технологий, снижения расходов на менее приоритетные задачи и программы, а также в других направлениях, чтобы направить увеличенный объем ресурсов на устранение указанных пробелов.

–  –  –

Американские военнослужащие — мужчины и женщины — являются самым важным ресурсом Министерства обороны. Частые и длительные командировки * Крейсер типа CG(X)— крейсер, разрабатывавшийся по программе создания крей­ сера УРО XXI в. для замены 22 крейсеров типа «Тикондерога» после 2017 г. (Прим. ред.) серьезно отражаются на военнослужащих и их семьях, поэтому особый акцент по-прежнему делается на вопросах здравоохранения и бытового обеспечения.

В связи с этим в ЧООП говорится о повышенной необходимости сохранения и укрепления вооруженных сил, комплектуемых на контрактной основе: в качестве приоритетной она включается в систему планирования вооруженных сил и страте­ гические разработки. В целях укрепления заботы о личном составе в Министерстве обороны ведется работа по ряду направлений.

Уход за ранеными. У раненых, больных и получивших травмы военно­ служащих должна быть возможность вернуться в строй после выздоровления или, если они не могут вернуться на действительную службу, беспрепятственно увольняться в запас. Наряду с победой в текущих конфликтах лечение раненых бойцов является важнейшим приоритетом, поэтому будут приниматься меры для обеспечения их высококачественным лечением, соответствующим исполненному ими долгу и самопожертвованию.

В Министерстве обороны ведется многоплановая работа по совершенст­ вованию медицинского обслуживания раненых военнослужащих, в том числе:

увеличение расходов на программы лечения раненых военнослужащих по всем военным ведомствам; увеличение медицинских льгот и численности личного со­ става, задействованного в программах обслуживания раненых военнослужащих;

расширение спектра и качества информационного обмена между Министерством обороны и Министерством по делам ветеранов Вооруженных сил в целях укре­ пления непрерывности медицинского обслуживания и льгот, предоставляемых личному составу вооруженных сил.

Регулирование темпов развертывания. Ответственность Министерства обороны перед личным составом и семьями военнослужащих проявляется в та­ ком важном аспекте, как предельно возможное совершенствование управления сложным механизмом развертывания. Необходимо, чтобы у военнослужащих и их семей было четкое представление о текущем и планируемом развертывании сил.

Для этого в Министерстве обороны продолжается работа по увеличению сроков пребывания на родине в период между командировками до двух лет за каждый год службы в постоянных формированиях и до пяти лет демобилизации за каждый год службы по мобилизации в формированиях Национальной гвардии и резерва.

Комплектование личного состава. Усилия по комплектованию личным составом являются долгосрочными вложениями, которые могут дать отдачу в нескольких поколениях. В текущей сложной военной обстановке Министерство обороны успешно решает задачи комплектования личным составом.

Министерству обороны необходимо и дальше разрабатывать инновационные программы для привлечения в вооруженные силы годной молодежи и сохранения ее на службе. Примерами недавних усилий являются: пересмотр положений о выплате денежных надбавок, что позволит различным военным ведомствам при­ менять новаторские методы удержания на службе квалифицированного личного состава; внедрение более гибких вариантов несения службы личным составом за счет внедрения программ, призванных упростить переход из резервных форми­ рований в постоянные и наоборот.

Поддержка семей. Важной и непреходящей обязанностью Министерства обороны является помощь в поддержке семей, сталкивающихся со стрессовыми ситуациями в связи с многократными командировками. Доступ к качественным услугам для холостых военнослужащих, супругов, детей и молодежи более не является желательной льготой, а становится обязательной, поскольку эти услуги необходимы для здоровья личного состава вооруженных сил, комплектуемых на контрактной основе. Примерами недавних усилий являются: увеличение объема ресурсов, направляемых на организацию программ поддержки военнослужащих и членов их семей по всему Министерству обороны; реконструкция или ремонт большей части общеобразовательных школ в системе Министерства обороны до 2015 г.; дальнейшая работа военных ведомств по совершенствованию служб поддержки семей и населения.

Подготовка военных лидеров будущего. Министерство обороны продолжит работу по обеспечению готовности американских военнослужащих, офицерского и сержантского состава к выполнению всего спектра сложных задач, определяемых перспективной обстановкой в сфере безопасности. В сфере профессионального военного образования и повышения квалификации особое внимание Министер­ ство обороны будет уделять операциям по подавлению внутренних беспорядков, обеспечению стабильности, а также формированию у партнеров комплекса необ­ ходимых знаний и навыков в сфере военного образования, повышения квалифика­ ции и продвижения по службе. Примерами усилий в этом направлении являются:

лингвострановедческое образование; особое признание совместного опыта, когда бы он ни имел место в карьере офицера; обеспечение учебных заведений Мини­ стерства обороны необходимыми ресурсами и преподавательскими кадрами для подготовки следующего поколения военных лидеров.

Развитие совокупных людских ресурсов в оборонной сфере. Сложная и неопределенная обстановка в сфере безопасности требует от Министерства обороны адекватной оценки количества и соотношения людских ресурсов: воен­ нослужащих, гражданских государственных служащих и подрядчиков. В рамках указанной работы в Министерстве обороны предполагается: укреплять состав гражданских экспедиционных сил, которые обеспечивают дислокацию граждан­ ских экспертов в Афганистане, Ираке и на других театрах военных действий;

добиваться сокращения численности подрядных организаций, выполняющих функции обеспечения, тем самым способствуя сбалансированности людских ресурсов при надлежащем распределении функций между государственным и негосударственным сектором.

Укрепление связей

Для достижения стратегических целей требуется тесное взаимодействие М инистерства обороны с ведущими партнерами на родине и союзниками и партнерами за рубежом. Зарубежное военное сотрудничество помогает США не только избегать кризисных ситуаций, но и повышает эффективность реагиро­ вания на них. Более того, за счет сочетания оборонного потенциала с другими элементами национальной безопасности, включая дипломатию, развитие, пра­ воохранительную деятельность, торговлю и разведку, страна может добиться наличия необходимого сочетания навыков и знаний, чтобы воспользоваться преимуществами возникающих возможностей и противодействовать потенци­ альным угрозам.

Укрепление важнейших зарубежных связей. Мощь и влияние США укре­ пляются за счет поддержания активной системы оборонных альянсов и новых партнерств, разработки совместных подходов с важнейшими государствами и взаимодействия с важнейшими международными учреждениями, например ООН.

Признавая значение развития и совершенствования отношений с союзниками, партнерами и дружественными сторонами в военной и оборонной сферах, в Ми­ нистерстве обороны по-прежнему придается особое значение индивидуальным подходам, основанным на общности интересов и мнений.

Развитие оборонительной стратегии США. США являются мировой дер­ жавой, у которой есть глобальные обязанности. С учетом операций в Афганистане и Ираке на передовых рубежах и в порядке ротации по всему миру дислоцировано около 400 тыс. американских военнослужащих. Оборонная стратегия США в даль­ нейшем по-прежнему будет адаптироваться с целью усиления способности других государств решать проблемы глобальной безопасности и урегулировать сложные вопросы, включая текущие конфликты, распространение ядерных технологий и оперативно-тактических баллистических ракет, сил и средств ПВО и наземной обороны, а также необходимости обеспечения безопасного доступа к общему до­ стоянию человечества.

Укрепление единства усилий. М инистерство обороны будет и далее поддерживать курс на совершенствование единого государственного подхода к проблемам национальной безопасности. В целях более эффективной защиты и продвижения интересов США Министерство обороны будет осуществлять те­ сное сотрудничество с другими министерствами и ведомствами США, включая укрепление партнерства с государственным департаментом в конфликтных зонах, поддержание прочных связей с разведывательными органами США, оказание поддержки гражданским органам власти внутри страны в рамках партнерства с Министерством внутренней безопасности.

–  –  –

Годы войны потребовали от Вооруженных сил США срочных инноваций и переориентации — то же самое должно произойти и с институциональными основами Министерства обороны. В ЧООП освещаются несколько моментов, требующих особого внимания.

Реформирование содействия в области безопасности. Несмотря на при­ знание растущей зависимости безопасности страны от укрепления потенциала американских партнеров, наш инструментарий содействия в области безопасности меняется недостаточно оперативно. Усилиям США по оказанию содействия в об­ ласти безопасности препятствуют сложная система ведомственных согласований, постоянная нехватка ресурсов, громоздкость процедур и ограниченная возмож­ ность реализации усилий на долговременной основе. В Министерстве обороны ведется работа по совершенствованию внутренних механизмов и обеспечению удовлетворения неотложных потребностей войск посредством «Программы опе­ ративного реагирования для командного состава», Фонда сил безопасности Аф­ ганистана и Фонда сил безопасности Ирака, а также в рамках межведомственного взаимодействия по разработке новых, более оперативных механизмов оказания содействия в области безопасности.

Реформирование системы закупок. Обычный процесс закупок характе­ ризуется излишней длительностью и сложностью, чтобы отвечать потребностям множества систем, которые постоянно нуждаются в изменениях и доработках.

Со временем эта проблема будет становиться все острее. Министерство обо­ роны усоверш енствует механизм удовлетворения потребностей с помощью апробированной методики, повысит дисциплину подходов к проектированию систем, внедрит механизм оперативных закупок, а также более всеобъемлю­ щие механизмы испытаний. Нельзя жертвовать деньгами и сроками в обмен на перспективу улучшения эксплуатационных показателей. Предпринимаемые усилия также должны охватить реформирование системы контроля экспорта из США с учетом требований XXI века, а также стимулирование дальнейшего совершенствования оперативной тыловой поддержки нашим войскам, разме­ щенным за границей.

Укрепление технологической и промышленной базы США. Безопасность и процветание США все теснее увязываются с состоянием технологической и промышленной базы страны. Для закрепления стратегического преимущества США в долговременной перспективе Министерству обороны необходима после­ довательная, реалистичная и долгосрочная стратегия формирования структуры и потенциала оборонной технологической и промышленной базы. Такая стратегия лучше учитывает быстрое развитие коммерческих технологий и индивидуальные потребности текущих конфликтов.

Разработка стратегического подхода к вопросам климата и энергоресур­ сов. Изменения климата и энергоресурсы будут играть важную роль в контексте будущей обстановки в области безопасности. В Министерстве обороны разра­ батываются концепция и планы регулирования влияния изменения климата на оперативную обстановку, выполняемые задачи и объекты. Министерство обороны уже осуществляет экологический надзор на сотнях объектов на территории США в целях выполнения показателей эффективности и приемлемости потребления ресурсов. Кроме того, вопросы геостратегического и оперативного использования энергоресурсов учитываются при планировании строительства вооруженных сил, требований по их развитию и в системе закупок.

Баланс и сложное будущее

Предлагаемые в ЧООП приоритеты в сочетании с бюджетами на 2010 и 2011 финансовые годы являются отражением постоянных усилий Министерства обороны делать все возможное для победы в текущих войнах, одновременно го­ товясь к непростому и неопределенному будущему. ЧООП и предшествовавшая ему многомесячная дискуссия преследовали две цели: во-первых, определить основные приоритетные задачи Министерства обороны, представить контекст и рекомендации для развития потенциала и инвестиционных возможностей;

во-вторых, изложить видение министром обороны деятельности Министерства обороны на ближайшие несколько лет.

ЧООП является кульминационным документом, в котором излагается ме­ ханизм поддержки Министерством обороны американских военнослужащих в современных условиях и закладываются стратегические и программные основы безопасности на последующие годы.

Основные структурные элементы Вооруженных сил США

С учетом требований динамичной и сложной обстановки в сфере безопасно­ сти, потребностей оборонной стратегии США, необходимости совершенствова­ ния основных сил и средств по широкому спектру задач, а также потребности в наличии сил, обладающих достаточной совокупной дееспособностью для соот­ ветствия указанным выше критериям, Министерство обороны определило, что на период действия «Перспективной программы обеспечения обороноспособности на 2011-2015 гг.» Вооруженные силы США должны соответствовать общим па­ раметрам, перечисленным ниже.

Сухопутные войска:

4 штаба родов войск; 18 дивизионных штабов; 73 бригадные боевые группы (ББГ) (45 постоянного комплектования (ПК) и 28 резервного комплектования (РК)), в том числе: 40 пехотных бригадных боевых групп (ПББГ), 8 бригадных боевых групп «Страйкер» (ББГС), 25 тяжелых бригадных боевых групп (ТББГ); 21 бое­ вая авиационная бригада (БАБ) (13 ПК и 8 РК); 15 дивизионов ЗРК «Пэтриот»;

7 батарей ПРК ТХААД.

Военно-морские силы:

10-11 авианосцев; 10 авиационных крыльев самолетов палубной авиации;

84— крупных надводных боевых кораблей, в том числе 21-32 боевых корабля с ПРО; 14— малых надводных боевых кораблей (+14 противоминных кораблей);

28 29-31 десантный корабль; 53-55 ударных подводных лодок; 126-171 летательный аппарат РНР и РЭБ наземного базирования (пилотируемые и беспилотные); 3 эска­ дры транспортов подвижного морского обеспечения; 30-33 корабля тылового обес­ печения (+1 мобильная посадочная площадка); 17-25 штабных кораблей и кораблей обеспечения (включая быстроходные транспорты JHSV, 3 корабля обеспечения);

51 стратегический транспортный корабль с горизонтальной погрузкой-выгрузкой;

3 экспедиционных соединения морской пехоты; 4 дивизии морской пехоты, в том числе три — в регулярных войсках и одна — в резерве;

11 пехотных полков; 4 артиллерийских полка; 4 авиационных крыла морской пехоты; 6 самолетных групп; 7 вертолетных групп; 4 группы управления; 4 группы поддержки; 4 группы тылового обеспечения морской пехоты; 9 боевых полков тылового обеспечения; 7 командных элементов экспедиционных формирований морской пехоты.

Военно-воздушные силы:

8 формирований разведки, наблюдения и рекогносцировки (РНР), приравнен­ ных к авиакрылу (до 380 летательных аппаратов основного состава); 30-32 фор­ мирования транспортной авиации и дозаправки в воздухе, приравненных к авиа­ крылу (по 33 летательных аппарата основного состава в каждом формировании, приравненном к авиакрылу); 10-11 ударных формирований на ТВД, приравненных к авиакрылу (по 72 летательных аппарата основного состава в каждом формиро­ вании, приравненном к авиакрылу); 5 ударных (бомбардировочных) авиакрыльев авиации дальнего действия (до 96 летательных аппаратов основного состава);

6 формирований, приравненных к авиакрылу, по обеспечению превосходства в воздухе (по 72 летательных аппарата основного состава в каждом формировании, приравненном к авиакрылу); 3 авиакрыла управления войсками и пять полностью боеготовых центров аэрокосмических операций (27 летательных аппаратов основ­ ного состава); 10 космических и киберпространственных авиакрыльев.

–  –  –

Подготовка к ведению боевых действий

Выводы и рекомендации:

формирование устойчивых воинских коллективов с опытными командирами подразделений во главе является залогом создания боеспособного соединения;

наиболее эффективными формами подготовки к наступательным операциям являются двусторонние учения и реальные боевые стрельбы;

для результативного ведения наступления дивизии необходим высокий уро­ вень командно-штабной подготовки всех звеньев управления.

Организация управления, связи, компьютерного обеспечения и разведки Успех наступательных действий дивизии на глубину свыше 600 км (от Кувейта до Багдада) при неблагоприятных погодных условиях и сопротивлении противника стал возможен вследствие грамотно спланированного и решительного маневра, а также способности штаба оперативно управлять подчиненными сила­ ми и средствами. В рамках подготовки к длительной наступательной операции командный пункт (КП) 3 мд и КП бригадных тактических групп (БТГР) были реорганизованы и на их основе сформированы пункты управления (ПУ) сокра­ щенного состава, но более мобильные и гибкие.

КП дивизии и БТГР, развернутые на период проведения наступательной операции, также обладали более высокой мобильностью и гибкостью управления в различных условиях обстановки (как на марше, так и во время остановок), что обеспечивалось за счет использования таких систем и средств, как:

новейшая автоматизированная система управления в звене «бригада и ниже»

(FBCB2 — Force XXI Battle Command Brigade and Below) СВ США;

станции тактической спутниковой системы связи;

терминалы коммерческой спутниковой системы персональной подвижной связи «Иридиум».

Автоматизированная система управления (АСУ) в звене «бригада и ниже»

в ходе операции продемонстрировала высокую надежность и эффективность.

Средства данной АСУ обеспечивали требуемую ситуационную осведомленность командиров и ПУ, а также своевременное доведение графической информации, сообщений и боевых приказов до бригадных тактических групп на расстояниях, превышающих зону действия УКВ-диапазона.

В ходе решительного наступления дивизии и динамичного продвижения вперед передовые подразделения быстро теряли возможность использовать УКВрадиосвязь. В этой ситуации сети командная и разведки, а также сеть управления огнем, развернутые на базе станций системы спутниковой связи ТАКСАТ, являлись основными средствами связи для элементов системы управления — командных пунктов дивизионного и бригадного/батальонного уровней.

Выводы и рекомендации:

успех действий 3 мд во многом зависел от использования мобильных пунктов управления (командных пунктов) в звеньях дивизии и бригадных тактических групп, поддерживавших постоянное управление и контроль над ходом боевых действий;

система связи МЕЕ не способна обеспечить надежную связь в ходе длитель­ ных наступательных операций;

средства тактической спутниковой системы связи ТАКСАТ и АСУ в значи­ тельной степени способствовали обеспечению непрерывного управления силами дивизии в движении. Командованию необходимо предусмотреть также возмож­ ность укомплектования органов управления во всех звеньях (от ротного и выше) дополнительными (резервными) средствами связи;

командованию СВ следует закупить и поставить на вооружение системы и средства мобильной засекреченной связи и передачи данных, обеспечивающие связь на большие дальности;

секция разведывательного обеспечения дивизии показала высокую эффек­ тивность применения в ходе операции. При изменении организационно-штатной структуры и вооружения дивизии должно быть предусмотрено первоочередное комплектование данного элемента всем необходимым.

Распределение сил В ходе непрерывного наступления на глубину свыше 600 км части и подра­ зделения дивизии вели боевые действия на различных направлениях, нередко на удалении до 200 км друг от друга. Ключ к успеху наступления заключался в забла­ говременном формировании маневренных групп (подразделений) необходимого состава, обеспечивших выполнение поставленных задач в ходе операции. Общими проблемами для частей и подразделений дивизии и приданных сил корпусного звена являлись тыловое обеспечение и организация связи на марше, а также не­ достаточный уровень понимания общего тактического замысла.

Выводы и рекомендации:

заблаговременное планирование и распределение сил дивизии подтвердило положения действующей доктрины СВ США, предусматривающей ведение боевых действий бригадными тактическими группами;

общие проблемы для частей и подразделений дивизии и приданных сил кор­ пусного звена заключались в тыловом обеспечении, организации связи на марше и недостаточном уровне понимания общего тактического замысла.

Управление в оперативном пространстве

Выводы и рекомендации:

проведение длительных наступательных операций невозможно без четкого назначения дивизии и бригадным тактическим группам конкретного оперативного пространства;

общее понимание (видение) боевого пространства на всех уровнях исключает планирование различными штабами ведения боевых действий в одном и том же районе;

относительное положение линии инженерных работ корпуса имеет перво­ степенное значение при определении приоритетов использования инженерных подразделений.

Материально-техническое обеспечение

Выводы и рекомендации:

ведение решительных наступательных действий существенно ограничивает возможности подразделений дивизии по организации связи, а также требует от специалистов служб тыла всех уровней выполнения мероприятий по распреде­ лению средств материально-технического обеспечения (МТО) и снабжения по приоритетам, прогнозированию потребностей боевых подразделений;

для поддержания высокого темпа наступления дивизии необходимо усиление служб МТО за счет сил и средств корпуса и командования на ТВД;

эвакуацию раненых целесообразно осуществлять по возможности воздуш­ ным способом. В противном случае подразделения были вынуждены ожидать несколько часов эвакуации наземным транспортом.

–  –  –

Война против Ирака включала широкий диапазон видов, форм и способов ведения боевых действий. В ходе операции 3 мд вела асимметричные боевые действия средней и низкой интенсивности, а по их завершении перешла к опе­ рации по стабилизации обстановки. Необходимо отметить, что 3 мд действовала в различных условиях обстановки: в пустыне, городах, на участках местности и дорогах пониженной проходимости.

Маневренные боевые действия

Операция Вооруженных сил (ВС) США против Ирака представляла собой ши­ рокомасштабную кампанию, проводившуюся в условиях асимметричной угрозы.

Дивизия совершала наступление на большую глубину в условиях противодейст­ вия, в том числе нестандартного, со стороны противника, в сложном нелинейном оперативном пространстве одновременно на нескольких направлениях.

Одновременные боевые действия средней и низкой интенсивности

В ходе операции подразделения дивизии вели боевые действия против сил и средств регулярной армии и Республиканской гвардии Ирака, а также военизиро­ ванных и террористических формирований. С целью избежать прямых ударов со стороны коалиционных войск иракские силы размещали основные подразделения на таких объектах, как школы, больницы, мечети, и в жилых кварталах. В результа­ те все подразделения дивизии оказывались на «переднем крае». Фактически каж­ дый компонент дивизии в определенный момент был вовлечен в боевые действия.

Переход к проведению операции по стабилизации обстановки

После вступления в Багдад 3 мд была вынуждена немедленно перейти к проведению мероприятий по стабилизации обстановки. В период этого перехода (до середины мая 2003 года) часть сил и средств еще задействовалась в рейдах по уничтожению остатков сил Республиканской гвардии, военизированных и террористических формирований. Поскольку характер проводимой операции изменился, снизилась потребность в решении специфических задач некоторых подразделений. Артиллерийским подразделениям, подразделениям ПВО и хими­ ческой защиты были переназначены несвойственные для них задачи обеспечения безопасности.

Выводы и рекомендации:

наземным силам США необходимо быть готовыми к быстрому поражению противника. В этой связи планы и необходимые ресурсы для проведения операции по стабилизации обстановки в зоне конфликта необходимо готовить заблаговременно;

в ходе длительных операций в условиях асимметричных угроз подразделения должны ожидать боестолкновения с противником в любой точке оперативного пространства;

необходимо планировать проведение операции по стабилизации одновре­ менно с боевыми действиями либо сразу по их завершении;

потребные ресурсы (средства МТО и снабжения, боеприпасы, техника и рас­ ходные материалы) следует предоставлять в распоряжение командиров бригадных тактических групп заблаговременно.

Разведка

Перед разведкой дивизии стояли следующие основные задачи:

сбор и своевременное предоставление командованию разведывательных сведений (данных) по всему спектру проводимых операций, включая операцию по стабилизации обстановки;

выделение ресурсов разведки для обеспечения выполнения различных за­ дач, в частности, предоставление сил и средств из состава войсковой разведки для аналитического и лингвистического обеспечения, оперативного управления;

отображение информации и определение целей в масштабе времени, близком к реальному.

Дивизия испытывала определенный недостаток в системах сбора и обработ­ ки информации, средствах управления и связи, которые обеспечили бы ведение разведки на требуемом качественном уровне в интересах всего спектра боевых действий. Перед началом операции на вооружение разведки дивизии были по­ ставлены некоторые новые системы сбора и обработки информации, в том числе:

дополнительные единые наземные станции приема и обработки данных воздушной разведки (от боевой, разведывательной авиации, самолетов Е-8С «Джистарс», стратегических и тактических беспилотных летательных аппаратов (БЛА); усо­ вершенствованные носимые обзорные радиолокационные станции AN/PPS-5D;

комплекты аппаратуры автоматизированной системы «ASAS»*; новейшие системы радиоэлектронной разведки и радиоэлектронной борьбы (РЭБ) «Профет».

* Основное назначение АСУ «ASAS»: сбор, обработка и анализ разведывательной информации от так называемых «датчиков», к которым относят штатные, приданные и взаимодействующие органы и формирования, ведущие разведку противника;

комплексная обработка разведывательной информации и преобразование ее к виду, удобному для потребителя; ведение баз данных разведывательной информации с учетом информационных потребностей уровней управления; предоставление доступа пользователей к разведывательным данным с учетом географических, временных и иерархических ограничений (Прим. авторов).

Вместе с тем дивизия не была оснащена в полном объеме необходимыми БЛА и другими современными эффективными средствами разведки для обес­ печения широкого спектра боевых действий бригад и дивизии в целом. В ходе операции бригадные тактические группы могли получать разведывательные данные, передаваемые в адрес дивизии корпусной разведкой, а также добытые с использованием миниатюрных БЛА подразделениями сил специальных опера­ ций (ССО), действовавшими в секторах ответственности бригад, однако ни разу разведывательные средства корпуса или подразделений ССО не задействовались целевым назначением исключительно в интересах дивизии или бригад 3 мд.

В ходе операции в каждой роте батальона военной разведки было сформиро­ вано по тактической группе (всего три) войсковой (агентурной) разведки (Tactical Human Intelligence Teams— THTs) для ведения разведки путем непосредственных контактов с источниками информации (представителями местного населения, военнослужащими, пленными).

Выводы и рекомендации:

организация разведки 3 мд в ходе операции подтвердила правильность ос­ новных положений Полевого устава СВ США FM 3.0 «Основы ведения операций (боевых действий)»;

дивизия испытывала недостаток в ряде систем сбора, обработки информации, систем управления и связи, которые способствовали бы повышению эффектив­ ности процесса разведки, оперативности и полноты докладов, точности целеука­ заний. В частности, на вооружение дивизии необходимо поставить тактические разведывательные БЛА;

дивизия нуждается в современных средствах получения и отображения ин­ формации видовой разведки; в тактических системах радио- и радиотехнической разведки и РЭБ, обеспечивающих сбор данных о функционировании радиоэлек­ тронных средств противника, а также их радиоэлектронное подавление;

проведение операции Вооруженными силами США в Ираке показало не­ обходимость создания на постоянной основе группы управления и координации действий войсковой (агентурной) разведки G2X в составе разведывательного отдела дивизии (G2);

опыт операции против Ирака показал, что возможности по ведению разведки техническими средствами деятельности сильно раздробленных сил противника (включая значительное количество военизированных и террористических формиро­ ваний) существенно ограничены. В этой связи необходимо увеличение сил и средств агентурной (войсковой) разведки в составе дивизии, а также совершенствование взаи­ модействия с подразделениями ССО, группами ЦРУ и других федеральных агентств.

Деятельность инженерных подразделений дивизии

Выводы и рекомендации:

недостаточное количество групп обезвреживания боеприпасов существенно ограничивало возможности по разминированию объектов и местности в зоне ответственности дивизии, сбору захваченного вооружения и боеприпасов против­ ника. Для полного выполнения указанных задач в начальный период проведения операции по стабилизации обстановки необходимо усиление каждой дивизии не менее чем двумя саперными ротами;

инженерно-строительное обеспечение является весьма важным элементом проведения операции по стабилизации обстановки и должно планироваться до начала военной кампании.

Боевое применение механизированных частей в условиях населенных пунктов

В попытке сорвать наступление американских войск и избежать прямых боестолкновений, а также поражение огнем коалиционных ВВС и армейской авиации СВ США иракская армия практически полностью отказалась от концепции ведения оборонительных действий на открытом пространстве и всячески пыталась навязать коалиционным силам ведение боев в условиях сложного рельефа местности или в городах. Чтобы противостоять бронетанковым и мотопехотным частям противника в населенных пунктах, американские войска использовали ударные подразделения для прорыва оборонительных порядков иракцев в условиях городской застройки.

Основной формой ведения боевых действий механизированными подразделениями СВ США в этих условиях было проведение рейдов и изоляция (блокирование) сил противника в городах, целью которых являлась нейтрализация иракских войск и снижение их боевых возможностей.

Оперативный маневр

Несмотря на положения действующих наставлений по боевому применению механизированных частей и соединений СВ США, операция против Ирака по­ казала, что в условиях городского пространства силы 3 мд способны с высокой эффективностью решать такие тактические задачи, как ведение позиционного боя, блокирование (изоляция), рейд, захват, сдерживание и зачистка.

Выводы и рекомендации:

механизированные части способны успешно проводить боевые операции в условиях населенных пунктов;

для обеспечения безопасности мобильных пунктов управления и тран­ спортных средств с запасами МТО дивизии должны выделяться (придаваться) дополнительные подразделения охраны и обороны;

тактика ведения боя и особенности огня в городах создают дополнительные трудности. В частности, иракская сторона развертывала свои ПУ, узлы связи, позиции артиллерийских, минометных и ракетных подразделений рядом со школами, мечетями, госпиталями и в густонаселенных кварталах с учетом того, что командование ВС США исключило районы расположения таких объектов из перечня целей в связи с возможным неоправданно высоким уровнем потерь среди мирного населения при нанесении ударов.

Огневая поддержка

При подготовке действий механизированных частей в городских условиях в план разведки и наблюдения должны включаться тактические разведывательные группы. Такие группы, оснащенные усовершенствованной системой разведки и наблюдения большой дальности LRAS3 (Long Range Advanced Scout Surveillance System), имеют возможность обнаруживать цели противника на большей даль­ ности и с такой же точностью, как подразделения огневой поддержки на БМП.

Наблюдение должно организовываться немедленно после захвата важного района (объекта) и до начала противником контратаки. При ведении боевых действий в городских условиях в редких случаях посты наблюдения имели возможность об­ наруживать цели противника на удалении более 1 тыс. м. Раннее обнаружение на такой дистанции, как правило, влияет на принятие решение на поражение целей огнем прямой наводкой или с закрытых позиций.

Выводы и рекомендации:

в ходе операций в городских условиях к ведению разведки должны привле­ каться тактические разведывательные группы;

координаторы огневой поддержки могут решать вопросы о применении средств огневого противодействия непосредственно с командирами БТГР (в пределах их секторов) без участия ПКП дивизии, что сокращает время принятия решения на открытие огня;

непосредственная авиационная поддержка играла наиболее важную роль, когда требовалось максимально снизить вероятность сопутствующих потерь (разрушений);

использование боеприпасов с взрывателями HE/TI и HE/VT наиболее пред­ почтительно при организации огневой поддержки в городских условиях.

Применение авиации

Наиболее эффективно армейская авиация применялась при ведении боевых действий в городских условиях в темное время суток на высоких скоростях по­ лета с использованием преимуществ маневренности и высокой огневой мощи.

В ходе операции к обеспечению и ведению боевых действий в городских районах с плотной застройкой привлекались вертолеты OH-58D «Кайова».

Рекомендация:

применение вертолетов армейской авиации наиболее предпочтительно в ночное время во взаимодействии с огневыми разведывательными группами.

–  –  –

Выводы и рекомендации:

курс боевой подготовки механизированных и бронетанковых частей и подразделений СВ США на полигонах и в национальных учебных центрах дол­ жен обязательно включать подготовку к ведению боевых действий в городских условиях. В частности, необходимо создать условия для отработки танковыми подразделениями различных тактических задач на участке местности городского пространства не менее 200 м;

в ходе учебно-боевой подготовки ротных и батальонных тактических групп следует отрабатывать практические вопросы захвата крупных мостов;

на вооружении СВ США необходимо иметь средства связи, обеспечивающие связь пеших пехотных подразделений с танковыми и мотопехотными;

наиболее важным компонентом боевой подготовки ротных, батальонных и бригадных тактических групп должны являться комплексные полевые учения с реальными боевыми стрельбами.

Вооружение

Танки MI «Абрамс» показали высокую эффективность в ходе боевых дейст­ вий в городских условиях. Они находились, как правило, во главе наступавших колонн американских войск и производили сильный психологический эффект на оборонявшиеся силы противника. Боевое применение БМП также было достаточно эффективным в районах городской застройки, поскольку ее сравнительно неболь­ шие размеры, а также размеры и параметры отклонения орудия обеспечивали вы­ сокую маневренность на улицах, подавление техники и огневых точек противника.

Выводы и рекомендации:

танки MI «Абрамс» и БМП М2 «Бредли» показали высокую эффективность и живучесть при ведении боевых действий в городских условиях;

БМП М2 нуждается в модернизации для повышения возможностей по веде­ нию боя в городе. В частности, необходимо усовершенствовать пулемет башни БМП и усилить защиту отсека боезапаса.

Комплексное боевое применение огневых средств

Силы и средства огневой поддержки дивизии были децентрализованы и пе­ реданы в оперативное подчинение бригадных и батальонных тактических групп, что существенно повысило оперативность нанесения ударов по противнику, в том числе при нахождении сил и средств дивизии в движении. Применение наряду с обычными усовершенствованных боеприпасов также значительно повлияло на результативность ведения огня с закрытых позиций. В частности, впервые применялись кассетные артиллерийские снаряды «Садарм» с самоприцеливающимися боевыми элементами, продемонстрировавшие поражающие качества более высокие, чем предполагалось.

Принцип непосредственной авиационной поддержки (НАП) заключался в максимально оперативном огневом обеспечении действий наземных сил за счет оптимального распределения средств поддержки. Распределение сил и средств НАП осуществлялось через офицеров по связи и взаимодействию с авиацией и в соответствии с общим планом операции. Как правило, заявки на НАП наземных сил удовлетворялись через 10-15 минут, в редких случаях из-за погодных усло­ вий — несколько позже.

Высокоточные боеприпасы обладали высоким поражающим качеством.

Наиболее эффективным при любых метеоусловиях было применение управля­ емых авиационных бомб (УАБ) серии JDAM (Joint Direct Attack Munition) для оказания НАП подразделениям, ведущим бой, и уничтожения объектов военной инфраструктуры Ирака в городах.

Выводы и рекомендации:

взаимодействие и согласованные действия средств огневой поддержки и групп управления тактической авиацией обеспечивали своевременное и комплек­ сное боевое применение огневых средств;

правильное распределение средств НАП позволяло удовлетворять заявки на авиационную поддержку наземных сил через 10-15 минут;

наиболее эффективным и универсальным авиационным боеприпасом для оказания НАП являлись УАБ JDAM;

с целью повышения результативности НАП бригадные и батальонные такти­ ческие группы должны усиливаться подразделениями передовых авианаводчиков.

Огневое противодействие

Выводы и рекомендации:

для решения задач огневого противодействия в первую очередь должна использоваться артиллерия дивизии. Средства НАП могут привлекаться для решения данных задач только в том случае, если цели противника находятся вне досягаемости артиллерии;

для огневого противодействия необходимо использовать все доступные средства;

при планировании и организации боевой подготовки дивизии следует предусмотреть обучение личного состава, в том числе и нестандартным методам огневого противодействия;

целесообразно принятие на вооружение большего количества РЛС инстру­ ментальной разведки;

реактивная и полевая артиллерия дивизии имеет наиболее высокую опера­ тивность поражения огневых средств противника;

НАП оказалась недостаточно эффективна при решении задач огневого про­ тиводействия вследствие значительного времени реагирования.

Планирование, координация и организация огневой поддержки

Выводы и рекомендации:

планирование огневой поддержки необходимо вести непрерывно. Проблемы со связью не должны влиять на планирование и координацию огневой поддержки;

согласно требованиям руководящих документов, вводимые ограничения на огневую поддержку должны обеспечивать наиболее эффективное и безопасное для своих сил применение огневых средств при максимально возможной опера­ тивности получения разрешения на открытие огня;

координация огневой поддержки и отдание приказа на открытие огня явля­ ются прерогативой командиров подразделений наземных сил;

штабам более высоких звеньев необходимо согласовывать вопросы оказания огневой поддержки с командирами боевых частей, в чьих интересах организуется огневое воздействие;

результативное поражение противника обеспечивает правильный выбор боеприпасов.

Особенности применения средств огневой поддержки

3 мд была переброшена в район конфликта со штатными артиллерийскими подразделениями, а также получила в качестве усиления одну бригаду поле­ вой артиллерии. В состав последней входил только один дивизион ракетных систем залпового огня (РСЗО) «MLRS», а дивизион ствольной артиллерии не придавался.

Выводы и рекомендации:

при проведении высокоманевренных наступательных боевых действий 3 мд нуждается в дополнительных силах и средствах полевой артиллерии. Они должны включать как минимум один артиллерийский и один дивизион реактивной артил­ лерии, а также отделение разведки целей и наведения;

для повышения возможностей разведки и целеуказания на больших дально­ стях необходима модернизация оптических, лазерных и тепловизионных приборов для оснащения групп огневой поддержки на БМП «Бредли» и групп наблюдения и лазерного наведения;

целесообразно расширить организационно-штатные структуры подразделе­ ний, их комплекты вооружения и технических средств, а также усовершенство­ вать систему управления и связи для дальнейшего повышения оперативности и действенности мер огневого воздействия дивизии.

Действия вертолетов армейской авиации

В ходе операции в Ираке вертолеты армейской авиации (АА) являлись со­ ставным элементом комплекса ударных и вспомогательных систем вооружения и военной техники. Они обеспечивали достаточно широкий спектр действий дивизии. М едико-эвакуационные вертолеты совершили более 160 вылетов в районы боев. Ударная авиация реш ала задачи наблюдения и разведки, уничто­ жения целей совместно с артиллерией дивизии и штурмовками НАП. Вопросы МТО и эвакуация личного состава возлагались на вертолетный батальон об­ щей поддержки бригады армейской авиации 3 мд. Разведывательно-ударные вертолеты совместно с артиллерийскими подразделениями и средствами НАП ВВС продемонстрировали надежное взаимодействие при поддержке действий наземных сил.

Операции с рубежей непосредственного соприкосновения с противником

Выводы и рекомендации:

нанесение штурмовых ударов с близкого расстояния является наиболее эф­ фективным способом применения вертолетов АА для поддержки боевых действий частей и подразделений механизированной дивизии;

управлению по разработке способов боевого применения сухопутных войск во взаимодействии с центром армейской авиации СВ необходимо внести в программы и планы текущей боевой подготовки бригад дивизии отработку совместных с АА задач;

рекомендуется пересмотреть в сторону дальнейшего совершенствования Полевые уставы FM 1-112 «Операции с использованием ударных вертолетов» и FM 1-140 «Пулеметно-артиллерийское вооружение вертолетов»;

целесообразно распространить положительный опыт применения техники, тактики и способов боевых действий ударных вертолетов в ближнем бою.

Способ применения ударных вертолетов армейской авиации

Выводы и рекомендации:

батальон ударных вертолетов АА механизированной дивизии наиболее целе­ сообразно задействовать между рубежом скоординированного огня и передовой разграничительной линией дивизии, а также для нанесения ударов с ближней дистанции в интересах обеспечения действий бригадных тактических групп;

необходимо внесение изменений в наставления по боевому применению ударной АА в целях закрепления тактики действий батальона ударных вертолетов механизированной дивизии в Ираке.

Деятельность представителей СМИ

В ноябре 2002 г. перед переброской 3 мд на территорию Кувейта был согласо­ ван вопрос о придании дивизии 50 представителей СМИ. В декабре 2002— январе 2003 г. в период интенсивной боевой подготовки проводились четырехдневные учения с участием корреспондентов в интересах подготовки последних к действи­ ям в составе дивизии в случае начала военной кампании. В итоге 3 мд пересекла границу Ирака, имея в своем составе 97 представителей из более чем 60 агентств, издательств и компаний СМИ.

Согласно положениям Полевого устава СВ США FM 46-1 «Операции орга­ нов по связям с общественностью», при его придании войсковому формирова­ нию «....репортер является полноправным членом подразделения. Он питается, отдыхает и перемещается вместе с подразделением. Репортер имеет доступ без сопровождения ко всем компонентам подразделения. Он согласовывает написан­ ный материал с представителями служб безопасности на предмет разрешенной и несанкционированной для общего ознакомления информации, а также сроков возможной передачи материала».

Представителями СМИ были подписаны соглашения о соблюдении следу­ ющих основных правил и требований:

интервью с пилотами и членами экипажей вертолетов АА должны прово­ диться только после завершения полетов; репортерам СМИ запрещено иметь при себе огнестрельное оружие; использование фотовспышек и телевизионных осветителей допускалось только с разрешения командира подразделения на месте; командиры частей и подразделений имеют право запретить передачу сообщений репортеров СМИ для обеспечения сохранности оперативной ин­ формации.

Было разрешено сообщать следующие сведения:

приблизительную численность частей/подразделений; приблизительную численность потерь; численность задержанных лиц и взятых в плен военнослу­ жащих противника; данные о месторасположении военных целей и объектов противника (непосредственно перед наступлением); общее описание действий авиации; время и районы боевых действий, а также их общие результаты; ос­ новные типы применяемого вооружения и военной техники; кодовые названия частных операций; соединения и части, задействованные в боевых действиях, их пункты дислокации; имена военнослужащих и места их рождения (с их согласия).

Запрещалось передавать следующую информацию:



Pages:     | 1 |   ...   | 25 | 26 || 28 | 29 |   ...   | 30 |
 

Похожие работы:

«ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ 26 ноября 2015 года РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ 09:00 – 10:25 Место проведения: Учебно-лабораторный корпус г. Казань, Деревня Универсиады д.35, (1 этаж, главный вход) 10:30 – 13:00 ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ Место проведения: Учебно-лабораторный корпус, г. Казань, Деревня Универсиады д.35 (Зал заседания Ученого совета, D301) Модератор – Ректор Поволжской ГАФКСиТ Юсуп Диганшеевич Якубов ПРИВЕТСТВИЯ: Министра по делам молодежи и спорту Республики Татарстан Леонова Владимира...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ДАГЕСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Факультет культуры РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Реклама и дизайн в библиотеке Кафедра библиотековедения и библиографии факультета культуры Образовательная программа по направлению 51.03.06 Библиотечно-информационная деятельность Профиль подготовки Библиотечно-информационное обеспечение потребителей информации Уровень высшего...»

«2015 г.1. Цели освоения дисциплины Цели освоения дисциплины «Философия»: овладение спецификой культурного миропонимания, пониманием важности культурных форм для человеческого самоопределения; овладение культурой мышления, способностью анализировать социально-значимые проблемы и процессы на основе знания научных, философских, религиозных картин мира и истории философских представлений о смысле жизни человека; овладение общей методологией познания, формами познавательной деятельности человека на...»

«ДОКЛАД О ВЫПОЛНЕНИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ В 2011 ГОДУ Долгосрочная целевая программа «Развитие физической культуры и массового спорта в Республике Карелия на 2011-2015 годы» Министерство по делам молодежи, физической культуре, спорту и туризму Республики Карелия Постановлением Правительства Республики Карелия от 13 декабря 2010 года № 294-П утверждена долгосрочная целевая программа «развитие физической культуры и массового спорта в Республике Карелия» на 2011годы» (далее – Программа)....»

«муниципальное казенное общеобразовательное учреждение ХантыМансийского района «Средняя общеобразовательная школа имени В. Г. Подпругина с. Троица» РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПО ЛИТЕРАТУРЕ ДЛЯ 11 КЛАССА СОСТАВИТЕЛЬ: Южакова Вера Пантилеевна 2014/2015 учебный год Пояснительная записка Литература – базовая учебная программа, формирующая духовный облик и нравственные ориентиры молодого поколения. Ей принадлежит ведущее место в эмоциональном, интеллектуальном и эстетическом развитии школьника, в формировании...»

«I. Пояснительная записка Рабочая программа дисциплины разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом (ФГОС) высшего профессионального образования по направлению подготовки специальности 080200 – менеджмент, с учётом рекомендаций примерной основной образовательной программы высшего профессионального образования по направлению подготовки специальности 080200 – менеджмент и примерной учебной программы дисциплины (2001 г.). II. Цель и задачи дисциплины Целью...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный лингвистический университет» Евразийский лингвистический институт в г. Иркутске (филиал) АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б3.В.ОД.9 Практикум по культуре речевого общения (первый иностранный язык – китайский) (индекс и наименование дисциплины по учебному плану) Направление подготовки/специальность 45.03.02...»

«Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Вознесеновская средняя общеобразовательная школа Шебекинский район Белгородская область» «Рассмотрено» «Согласовано» «Утверждаю» Руководитель МС Заместитель директора Директор МБОУ Меркулова Л.В. школы по УВР МБОУ «Вознесеновская СОШ» «Вознесеновская СОШ» Шибаев А.Н. Протокол № _ от _ Меркулова Л.В. Приказ № _ от «_»2014 г. «»2014 г. «»_2014 г. Рабочая программа по мировой художественной культуре на уровень основного общего образования...»

«М инистерство культуры Российской Федерации Ф едеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫ Й УНИВЕРСИТЕТ КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ» Рабочая программа учебной дисциплины «Транспортное обслуживание в туризме» Направление подготовки/специальность: 43.03.02 «Туризм» (100400.62 «Туризм») Квалификация (степень): бакалавр Форма обучения: очная Выпускающая кафедра: управления экономическими и социальными процессами Институт экономики и...»

«ДОКЛАД О ВЫПОЛНЕНИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ В 2012 ГОДУ Долгосрочная целевая программа «Развитие физической культуры и массового спорта в Республике Карелия на 2011-2015 годы» Министерство по делам молодежи, физической культуре, спорту и туризму Республики Карелия Постановлением Правительства Республики Карелия от 13 декабря 2010 года № 294-П утверждена долгосрочная целевая программа «Развитие физической культуры и массового спорта в Республике Карелия» на 2011годы» (далее – Программа)....»

«Содержание основной образовательной программы: 1. Целевой раздел...1.1 Пояснительная записка.. 1.2.Планируемые результаты освоения обучающимися основной образовательной программы начального общего образования..1.3 Система оценки достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы начального общего образования. 2. Содержательный раздел..3 2.1 Программа формирования универсальных учебных действий.34 2.2 Программа отдельных учебных предметов, включенных в УМК «Школа...»

«Отчетный доклад Главы администрации МО «Шебалинский район» «О работе Главы и деятельности администрации района за 2013 год» Уважаемые депутаты и приглашенные! 2013 год для нашего района был ознаменован важными событиями. 8 сентября прошли выборы в представительные органы местного самоуправления МО «Шебалинский район», муниципальных образований сельских поселений, глав сельских поселений. В ходе выборов избрано: 21 депутат районного Совета, 107 сельских депутатов и 8 глав сельских поселений. Я...»

«Управление образования Администрации городского округа Электросталь Московской области МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ГИМНАЗИЯ №4» (МОУ «Гимназия №4») УТВЕРЖДАЮ Директор МОУ «Гимназия № 4» _ И. И. Шеляпина Приказ №127-ОД/ОВ от 28 августа 2015г. Рабочая программа по физической культуре (базовый уровень) 7 «В» класс Составитель Асташенкова Ольга Викторовна, учитель физической культуры первой квалификационной категории 2015 год Пояснительная записка рабочей программы Рабочая...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Кемеровский государственный университет» в г. Прокопьевске (ПФ КемГУ) Рабочая программа дисциплины Учебная практика по профилю подготовки (Летняя – 1) Направление подготовки 49.03.01 Физическая культура (шифр, название направления) Направленность (профиль) подготовки «Спортивно-оздоровительные технологии» Квалификация (степень)...»

«План внеурочной деятельности основной образовательной программы начального общего образования МКОУ «ООШ № 10» на 2015-2016 учебный год. Внеурочная деятельность является составной частью учебно-воспитательного процесса и одной из форм организации свободного времени учащихся. В соответствии с требованиями Стандарта внеурочная деятельность организуется по направлениям развития личности. Содержание занятий, предусмотренных как внеурочная деятельность, формируется с учетом пожеланий обучающихся и их...»

«Отчет о самообследовании Санкт-Петербургского государственного университета за 2014 год Часть I. Аналитическая часть: информация о деятельности образовательной организации высшего образования 1. Общие сведения об образовательной организации Полное наименование: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет». Полное наименование на английском языке: Federal State Budgetary Educational...»

«-1Министерство культуры Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Петрозаводская государственная консерватория имени А.К. Глазунова» Утверждаю: Утверждено на заседании И.о. Ректора Петрозаводской Ученого совета, Государственной консерватории Протокол № имени А.К. Глазунова В.А. Соловьев от 28 сентября 2015 г. «29» сентября 2015 г. ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 53.09.05 «ИСКУССТВО...»

«Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский городской университет управления Правительства Москвы Факультет управления персоналом и социально-культурных коммуникаций Кафедра управления социально-культурным развитием УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе _ (И.Ф. Демидов) «_»_ 2012 г. Рабочая программа учебной дисциплины «Педагогика досуга» для студентов направления бакалавриата 071800.62 «Социально-культурная деятельность (квалификация...»

«Департамент культуры, туризма и охраны объектов культурного наследия Вологодской области БУК ВО «Вологодская областная юношеская библиотека им. В. В. Тендрякова» Халявина О.А. СУДЬБА КНИГИ И ЧТЕНИЯ В РОМАНАХ-АНТИУТОПИЯХ Вологда ББК 78.07+83.3(0) Х 17 Х 17 Халявина О.А. Судьба книги и чтения в романах-антиутопиях / О.А. Халявина ; Вологодская областная юношеская библиотека им. В.Ф. Тендрякова, читальный зал. – Вологда : ВОЮБ, 2014. – 23 с. В методическом пособии «Судьба книги и чтения в...»

«2014-2017 гг. 37 C/5 УТВЕРЖДЕННЫЕ ПРОГРАММА И БЮДЖЕТ рганизация бъединенньх аций по вопросам образования, науки и культуры 2014-2017 гг. 37 C/5 УТВЕРЖДЕННЫE ПРОГРАММA И БЮДЖЕТ Издано в 2014 г. Организацией Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры 7, place de Fontenoy, 75352 PARIS 07 SP Набрано и напечатано в типографии ЮНЕСКО Макет обложки: © Shutterstock/Hun Thoma © UNESCO 2014 Отпечатано во Франции 37 C/5 Утвержденный – Программа и бюджет Содержание Пункт Стр. Предисловие...»







 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.