WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 30 |

«А. Н. (м I д о р и н М I Им» щ е п о в В. М.• № А куленко • • • • Во о ру ж ен н ы е силы ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ США В XXI ВЕКЕ А. Н. Сидорин, В. М. Прищепов, В. П. Акуленко ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ ...»

-- [ Страница 4 ] --

С 27.02 2013 г. должность министра обороны занимает Чак Хэйгел (англ. Chuck Hagel; род. 4 октября 1946 года, Норт-Платт, Небраска) — политик, член Республиканской партии. В 1967-1968 гг. служил в армии, участник войны во Вьетнаме, награжден двумя медалями «Пурпурное сердце». Сенатор США от штата Небраска в 1997-2009 годах. Последние годы работал в Джорджтаунском университете и одновременно был со­ председателем группы советников президента по вопросам разведки. Имеет репутацию политика «мягкого» в отношении Ирана и «твердого» в отноше­ нии Израиля. В своей книге «Америка: наша следующая глава», описывает войну в Ираке как один из пяти крупнейших промахов в истории США и называет внешнюю политику президента Д. Буша «безрассудной». Вместе с тем, выступая в 2007 году в Католическом университете, нынешний шеф Пентагона сказал: «Люди говорят, что мы ведем войну не за нефть. Но мы ведем войну именно за нее...».

Министерство обороны США как исполнительный департамент в пра­ вительстве Соединенных Штатов официально сформировано 18 сентября 1947 г.; оно состоит из комитетов, министерств армии, Военно-морских сил, Военно-воздушных сил, командований, агентств, служб и управлений.

В Министерство обороны входят:

комитеты — консультативный по оборонной политике, объединенный начальников штабов;

агентства— оборонное, снабжения, контрактного аудита, управления контрактами, юридическое, сокращения военной угрозы, противоракетной обороны, национальной безопасности, графических и картографических работ, общеобразовательных школ для детей военнослужащих, по управ­ лению деятельностью трудовых ресурсов, по управлению военным стра­ хованием;

службы — экономического регулирования, образовательной деятель­ ности министерства, информации вооруженных сил, безопасности Ми­ нистерства обороны, финансов и бухгалтерии, генерального инспектора, криминальных расследований, административно-штабная служба зоны Вашингтона;

управления— тыла Министерства обороны, военного сотрудничества, по делам военнопленных и пропавших без вести, информационного обеспе­ чения, разведывательное, национальное разведывательное, общих оценок, перспективного планирования оборонных научно-исследовательских работ.

На правах самостоятельных структур в оборонном ведомстве США функционируют министерства армии (Сухопутные войска), Военно-морских сил, Военно-воздушных сил. Помимо этого в Министерстве оборо­ ны имеются Военно-морская обсерватория США, внешние учреждения министерства, а также Департамент операционных испытаний и оценок систем вооружения.

Разведывательное управление Министерства обороны (РУМО), со­ зданное в 1961 г., ведает вопросами стратегической разведки и является основным разведывательно-информационным органом министра обороны и Комитета начальников штабов, куда поступают и где обрабатываются практически все разведывательные сведения по основным задачам военной разведки. Оно координирует работу всех разведывательных организаций Пентагона по сбору и анализу информации. По оценкам специалистов и материалам зарубежной печати, общая численность персонала РУМО бо­ лее 8 тыс. человек, в том числе 1 тыс. работающих за границей в составе посольств (в военных атташатах), а бюджет составляет 850 млн долларов.

В соответствии с директивными документами в области национальной безопасности на РУМО возложены следующие основные задачи:

добывание, сбор, обработка сведений и материалов и предоставление подготовленной на их основе разведывательной информации министру обороны, КНШ, другим должностным лицам и органам;

предоставление данных для подготовки национальных разведыватель­ ных и контрразведывательных оценок;

постановка задач всем разведывательным органам Министерства обороны и координация их деятельности;

руководство системой аппаратов военных атташе при посольствах США.

В течение длительного времени одним из наиболее закрытых разведы­ вательных органов США являлось Агентство (управление) национальной безопасности (АНБ). Оно было создано в 1952 г. решением президента, вхо­ дит в состав военного ведомства на правах особого органа, подчиненного непосредственно министру обороны, и свою деятельность осуществляет в тесном контакте с ЦРУ.

На АНБ возложены централизованное руководство всей радио- и радиотехнической разведкой США, перехват и дешифрирование кодов иностранных государств, обеспечение всех правительственных и военных органов шифрами, кодами и закрытыми системами связи. Одновременно директор АНБ является руководителем Центральной службы безопасности, отвечающей за предотвращение проникновения иностранных спецслужб в каналы различных видов связи правительственных, военных и других органов и организаций, важных с точки зрения национальной безопасности.

АНБ отвечает за организацию и ведение радиоэлектронной разведки, обработку данных радио- и радиотехнической разведки, разработку кодов и шифров в интересах вооруженных сил, в том числе для их использования президентом США. По сообщениям зарубежной печати, персонал АНБ обслуживает работу 2 тыс. станций радиоэлектронного перехвата, распо­ ложенных по всему миру. Общее количество штатных сотрудников АНБ превышает 20 тыс. человек, а годовой бюджет, по оценкам специалистов, составляет около 4 млрд долларов.

Комитет начальников штабов является исполнительным органом пре­ зидента по оперативному управлению вооруженными силами в мирное и военное время, а по отношению к штабам видов вооруженных сил и штабам оперативных и специальных командований — вышестоящей инстанцией.

В ведении этого коллегиального органа остаются все вопросы, связанные со строительством и развитием армии и флота, решаемые профессиональ­ ными военными.

Возглавляет КНШ председатель, назначаемый главой государства сро­ ком на два года, а его постоянными членами являются начальники штабов видов Вооруженных сил (Сухопутных войск, ВВС, ВМС) и комендант морской пехоты.

Гражданский министр обороны является связующим звеном между президентом и Конгрессом и занимается в основном процессами финан­ сового обеспечения принимаемых программ вооружения. Вместе с тем комитет не обладает полномочиями оперативного руководства объединен­ ными и специальными командованиями и в своей деятельности приказы и директивы оперативного и административного характера издает от имени президента или министра обороны.

Объединенные командования (ОК) представляют собой, по существу, группировки оперативно-стратегического уровня, которые включают фор­ мирования нескольких видов Вооруженных сил под единым руководством.

В соответствии с законом о национальной безопасности они создаются по решению верховного главнокомандующего в целях эффективного страте­ гического управления вооруженными силами.

Однотипной структуры командований не предусматривается, в зави­ симости от региональной направленности и функционального предназ­ начения она может меняться. Вместе с тем компонентами ОК могут быть региональные командования вооруженных сил, объединенные оперативные формирования (ООФ), командования видов Вооруженных сил и др.

Отличием специальных командований является то, что они, как пра­ вило, формируются одним видом Вооруженных сил.

На основании действующего Плана объединенных командований созданы девять оперативных командований, пять из которых имеют в своем подчинении межвидовые формирования и зоны ответственности в определенных географических районах.

По мнению военных аналитиков, практика создания ОК позволяет использовать раз и навсегда созданную систему управления войсками на театрах военных действий, не меняя ее в исполнительный период, и применять войска, подготовка и оснащение которых остаются в ведении управлений видов Вооруженных сил. Следует подчеркнуть, что независимо от создания объединенных командований за управлениями видов Воору­ женных сил США сохранены также функции строительства и развития войск (сил), вся полнота ответственности за их состояние при полной самостоятельности проведения технической политики в пределах выде­ ленных бюджетных ассигнований.

Объединенное командование Вооруженных сил США в Европейской зоне (U. S. European Command— USEUCOM) включает пять командований:

Сухопутных войск, ВВС, ВМС, морской пехоты и специальных операций.

Основными его задачами являются:

планирование и подготовка войск к проведению операций для обеспе­ чения региональной стабильности и защиты интересов США в своей зоне;

взаимодействие с НАТО в вопросах укрепления трансатлантической безопасности.

Зона ответственности ОК включает территории 91 государства Европы,

Африки и Ближнего Востока общей площадью 33,3 млн км2. В нее входят:

весь Европейский континент;

территории Российской Федерации, Грузии, Армении, Азербайджана, Сирии, Ливана, Израиля;

Африканский континент (за исключением Египта, Судана, Кении, Эфиопии, Эритреи, Сомали и Джибути);

территория Гренландии;

акватории Индийского (у юго-восточного побережья Африки), Ат­ лантического (вдоль Атлантического побережья Африки и Европы), части Северного Ледовитого океанов, Ирландского, Каспийского, Балтийского, Черного и Азовского морей, пролива Ла-Манш.

В этой зоне дислоцируются штаб 5-го армейского корпуса, бронетан­ ковая дивизия, механизированная бригада «Страйкер», воздушно-десан­ тная бригада, а также Южно-европейская тактическая группа, находятся склады с вооружением, военной техникой и имуществом для нескольких (по разным оценкам, до трех) формирований бригадного уровня.

Военно-морские силы в зоне представлены 6-м флотом США. Коман­ дующий ОК в Европейской зоне совмещает свою должность с должностью верховного главнокомандующего ОВС НАТО в Европе.

По некоторым оценкам, в составе ОК в Европейской зоне насчиты­ вается около 80 тыс. человек; 200 танков, до 200 орудий, минометов и реактивных систем залпового огня (РСЗО), свыше 190 боевых самолетов, более 10 кораблей.

Объединенное центральное командование (ОЦК) Вооруженных сил США (U. S. Central Command — USCENTCOM) в своем подчинении имеет пять командований — Сухопутных войск, ВВС, ВМС, морской пе­ хоты и специальных операций. Значительная часть их силы и средства в мирное время находятся главным образом в континентальной части США.

Межвидовая группировка войск (сил) поступает в распоряжение командования с обострением кризисной ситуации после принятия поли­ тического решения о применении вооруженных сил.

В зону ответственности ОЦК включены 25 государств: Афганистан, Бахрейн, Джибути, Египет, Иордания, Ирак, Иран, Йемен, Катар, Кения, Кувейт, ОАЭ, Оман, Пакистан, Саудовская Аравия, Сейшельские острова, Сомали, Судан, Эритрея, Эфиопия, Казахстан, Туркменистан, Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, а также акватории Персидского залива, Красного, Аравийского морей и северо-западной части Индийского океана.

Командованием ОЦК спланированы и проведены практически все крупномасштабные операции последнего времени, в том числе в Ираке, Сомали и Афганистане. Спектр задач, возлагаемых на ОЦК, значительно расширен за счет возложения на него функций по совершенствованию ин­ фраструктуры, созданию запасов вооружения, военной техники и других материальных средств в зоне его ответственности.

Объединенное командование Вооруженных сил США в зоне Тихого океана (U. S. Pacific Command — USPACOM) в своем подчинении имеет самую крупную группировку сил и средств (свыше 20% общей численно­ сти регулярных войск США), включающую около 300 тыс. человек, штаб полевой армии, две дивизии сухопутных войск, дивизию морской пехоты, свыше 800 боевых самолетов, 320 орудий, минометов и РСЗО, до 150 тан­ ков, около 100 боевых кораблей.

Командованию подчинены штабы и формирования СВ, ВВС, сил специальных операций и морской пехоты, а также Тихоокеанский флот в полном составе. Оно отвечает за планирование и проведение операций в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а также за защиту в нем национальных интересов США. Оперативное управление контингентами сухопутных войск командующий осуществляет через подчиненные ему командования Вооруженных сил США в Южной Корее, Японии, а также на Гавайских островах.

Зона ответственности ОК включает акватории Тихого, Северного Ледовитого (к западу от 169° западной долготы и к востоку от 100° вос­ точной долготы) и Индийского (к востоку от 42° восточной долготы) оке­ анов, Антарктиду, распространяется на территории 43 государств (свыше 250 млн км2 где проживает около 60% населения планеты, в том числе ), на Австралию, Японию, Республику Корея, КНДР, Китайскую Народную Республику, Монголию, страны Юго-Восточной Азии и южную часть Азиатского материка — до западной границы с Индией, территории Ма­ дагаскара и всех островов в перечисленных акваториях.

Объединенное командование Вооруженных сил США в зоне Се­ верной Америки (U. S. Northern Command — USNORTHCOM) — срав­ нительно новая структура, созданная в 2002 г. для обеспечения защиты территории Северо-Американского континента и прибрежных террито­ риальных вод от потенциальных угроз, в том числе от террористических актов, и ликвидации последствий стихийных бедствий.

В зону ответственности этого ОК включены территории 48 штатов США и Аляски, федерального округа Колумбия, Канады, Мексики, Кубы, Пуэрто-Рико, Виргинских и Багамских островов, акватории Мексиканского залива, Карибского моря, Атлантического и Северного Ледовитого океа­ нов и их островные государства, в том числе подконтрольные территории европейских государств, за исключением Гренландии.

В оперативном подчинении ОК находятся, помимо формирований Сухопутных войск, ВВС и ВМС, Объединенное американо-канадское командование воздушно-космической обороны Северо-Американского континента (NORAD), а также соединения и части национальной гвар­ дии, привлекаемые к выполнению задач в кризисных ситуациях. Кроме общих задач, на командование возлагаются функции по оказанию помощи гражданским органам власти при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, связанных с применением оружия массового уничтожения, воз­ никновении массовых беспорядков.

Объединенное командование Вооруженных сил США в зоне Цен­ тральной и Южной Америки (U. S. Southern Command — USSOUTHСОМ) несет ответственность за защиту национальных интересов в регионе, а также за содействие проамериканским режимам в странах, входящих в зону.

В своем подчинении имеет командования видов Вооруженных сил, сил специальных операций и морской пехоты общей численностью около 7,5 тыс. человек.

Зона ответственности ОК охватывает территории 32 государств общей площадью 40 млн км2 (1/6 часть земного шара) и включает Центральную и Южную Америку, прилегающие акватории Карибского моря, Тихого и Атлантического океанов от Антарктиды до Мексики, находящиеся в них островные государства и территории.

Объединенное командование специальных операций (ОКСО) Во­ оруженных сил США (U. S. Special Operations Command — USSOCOM) зоны ответственности не имеет; относится к командованию, решающему задачи в глобальном масштабе. Оно включает штаб, командования сил специальных операций Сухопутных войск, ВВС и ВМС, Командование объединенных специальных операций.

Боевое применение группировок сил и средств ОКСО в передовых зонах осуществляется как в составе регионального объединенного ко­ мандования, так и самостоятельное с созданием при этом объединенной оперативной группы.

Характерной особенностью задач, возлагаемых на ОКСО, является ответственность за разработку концепций, теорий и доктрин применения межвидовых сил специальных операций и обеспечения их оперативной совместимости.

Силы специальных операций принимали участие во всех без исклю­ чения конфликтах последнего времени с участием Вооруженных сил Со­ единенных Штатов. В Афганистане командованием ОЦК и ОКСО на них возлагалось выполнение главных задач по достижению цели операции «Несгибаемая свобода»

Объединенное стратегическое командование (ОСК) Вооруженных сил США (U. S. Strategic Command— USSTRATCOM) представляет собой структуру по решению задач глобального масштаба, перечень которых включает:

планирование и организацию действий по применению национальных стратегических сил;

определение форм и способов боевого применения стратегических сил, обоснование их структуры и боевого состава;

своевременное предупреждение о пусках баллистических ракет про­ тивника и обеспечение данными;

организацию контроля космического пространства;

оперативное развертывание стратегических сил и управление ими в кризисных ситуациях в мирное время и с началом войны;

планирование нанесения ударов стратегическими носителями в ядерном и неядерном оснащении по объектам в любой точке земного шара;

разработку планов и координацию деятельности, связанной с подго­ товкой и проведением операций в космосе, включая организацию проти­ воракетной обороны;

обеспечение пилотируемых космических программ и полетов;

организацию и координацию деятельности по планированию и про­ ведению информационных операций;

проведение мероприятий по обеспечению функционирования глобальной системы оперативного управления, связи и компьютерных систем;

разведывательное и навигационное обеспечение наземных, морских и воздушных наступательных и оборонительных операций.

На командующего ОСК возложена ответственность за:

планирование;

интеграцию и координацию разведывательной деятельности в инте­ ресах обеспечения стратегических и глобальных операций;

организацию ПРО;

планирование и проведение космических операций;

выполнение функций руководящего органа по интеграции и коорди­ нации мероприятий Министерства обороны по противодействию распро­ странению ОМП;

подготовку предложений для принятия решений на перевод стратеги­ ческих сил с мирного на военное положение;

–  –  –

Рис. 1. Структура управления Вооруженными силами США (сплошными линиями обозначено административное управление, штриховыми — оперативное) оповещение органов государственного и военного управления об угрозе ракетно-ядерного удара противника;

своевременное доведение приказов и распоряжений на боевое приме­ нение стратегических сил.

Командующий ОСК имеет право докладывать президенту США о состоянии, проблемных вопросах оперативного планирования и управле­ ния боевым применением стратегических сил, о выполнении требований безопасности содержания ядерного оружия, находящегося в составе де­ журных сил, предложения по развитию и строительству стратегических сил, совершенствованию взаимодействия с органами военного управления.

Объединенное командование стратегических перебросок Вооружен­ ных сил США (U. S. Transportation Command — USTRANSCOM) в своей структуре имеет командования: воздушных перебросок ВВС; морских пере­ бросок; воинских перевозок сухопутных войск. Оно обеспечивает организацию и управление глобальной транспортной системой в интересах переброски и функционирования вооруженных сил при проведении ими операций военного и иного характера, а также мероприятий учебно-боевой деятельности.

Объединенное командование единых сил (OKEC) Вооруженных сил США (U. S. Joint Forces Command— USJFCOM)* отвечает за разработ­ ку новых концепций ведения совместных боевых действий вооруженными силами и исследовательскую деятельность, достижение интеграции единых сил и определение направленности их боевой подготовки.

Структура командования включает:

самостоятельные командования разведки и специальных операций;

пять центров (моделирования боевых действий, систем связи, управ­ ления, компьютерного обеспечения, разведки и наблюдения, анализа спо­ собов ведения боевых действий, демонстрации технологий оперативной совместимости, перспективных концепций и технологий);

четыре группы (операций с применением крылатых ракет, оценки способов опознавания на поле боя, поддержки поисково-спасательных операций, связи).

Вооруженные силы Соединенных Штатов Америки по своему назна­ чению и характеру решаемых задач подразделяются на стратегические силы и силы общего назначения.

По данным зарубежной печати, опубликованным в 2011 г., средне­ годовая численность регулярных вооруженных сил, финансируемых по бюджету оборонного ведомства, составляла около 1 млн 580 тыс. человек и по сравнению с предыдущим годом изменилась незначительно. По офи­ * По некоторым источникам упразднено в 2011 г.

циальным данным Пентагона, на начало 2011 г. около 14% численности вооруженных сил составляли женщины, которым официально разрешено проходить службу по 92 номенклатурам военных специальностей.

Комплектование вооруженных сил осуществляется на добровольной основе. Организованный резерв включает национальную гвардию (около 460 тыс. человек) и резервов видов Вооруженных сил (около 865 тыс. человек).

2.2. Стратегические силы Стратегические силы состоят из наступательных и оборонительных сил и предназначены для решения основных задач в крупномасштабных войнах по:

поражению группировок войск и объектов, составляющих основу оборонного потенциала противника;

завоеванию стратегической инициативы;

подавлению способности противоборствующей стороны к организо­ ванному ведению военных действий и обеспечению надежной противо­ воздушной обороны;

противоракетной и противокосмической обороны территории США и их союзников.

Стратегические наступательные силы включают стратегические ракетные силы наземного базирования, стратегическую авиацию и стра­ тегические ракетные силы морского базирования. Организационно они входят соответственно в состав Космического командования ВВС, Боевого авиационного командования и резервных компонентов ВВС, а также под­ водных сил Атлантического и Тихоокеанского флотов ВМС США.

Оцеративное руководство стратегическими наступательными сила­ ми осуществляет Объединенное стратегическое командование, имеющее статус командования с глобальной зоной ответственности, в структуру которого на основе интеграции включено Космическое командование Во­ оруженных сил США (рис. 2).

Важным направлением деятельности ОСК является организация бо­ евого дежурства компонентов стратегических сил.

В условиях мирного времени в оперативном подчинении ОСК находятся только силы и средства, несущие боевое дежурство, — меж­ континентальные баллистические ракеты, подводные лодки атомные с баллистическими ракетами (ПЛАРБ), система контроля космического пространства (СККП), система предупреждения о ракетно-ядерном ударе (СПРЯУ) и системы ПРО.

Рис. 2. Органы управления Объединенного стратегического командования Вооруженных сил США В период нарастания военной угрозы или с переводом стратегических сил с мирного на военное время в оперативное подчинение ОСК переда­ ются группировки стратегических наступательных и оборонительных сил полного состава, а также силы и средства обеспечения — стратегическая разведывательная и заправочная авиация, самолеты воздушных командных пунктов (ВКП) и метеообеспечения.

В ходе полномасштабного развертывания в составе ОСК могут со­ здаваться семь и более оперативных формирований (TF — Task Force), возможный состав которых приведен на рис. 3.

Рис. 3. Структура объединенного стратегического командования США при развертывании по штатам военного времени Командующий Космическим командованием в соответствии с указани­ ем командующего ОСК отвечает за планирование, подготовку, координацию и практическое осуществление всех космических операций американских вооруженных сил.

Основными функциями Космического командования ОСК в рамках контроля космического пространства для обеспечения национальной без­ опасности являются:

оценка вероятности космического нападения и своевременное преду­ преждение о нем;

координация результатов анализа возникающих угроз с национальны­ ми разведывательными ведомствами;

выполнение возложенной на ОСК задачи предупреждения о ракетном нападении, включая осуществление контроля деятельности системы ото­ бражения в сфере ракетно-ядерных угроз;

планирование и ведение космических операций;

формирование единой информационной картины оперативной обста­ новки, гарантированное обеспечение ее доступности для всех авторизо­ ванных пользователей;

обеспечение решения задач по плану директора национальной раз­ ведки;

организация взаимодействия в рамках проводимых космических опе­ раций с другими объединенными командованиями;

обеспечение защиты и живучести объектов инфраструктуры косми­ ческих сил;

проведение мероприятий по обеспечению вооруженных сил возмож­ ностями систем спутниковой навигации;

обеспечение безопасности полетов и обслуживание орбитальной группировки.

Основным объединением Космического командования является 14-я воздушная армия (14th Air Force), управление которой дислоцируется на авиабазе Ванденберг, штат Калифорния. Ее главное предназначение — вы­ полнение задач по контролю и использованию космического пространства в интересах военных операций. Армия была сформирована 10 марта 1943 г.

на базе авиационной оперативной группы в Китае (China Air Task Force).

Штаб армии располагался в г. Куньмин, Китай.

В ходе Второй мировой войны она принимала участие в боевых дей­ ствиях против японских войск в Китае, Индокитае, Бирме. Согласно офи­ циальным данным ВВС США, самолеты армии уничтожили 2315 японских самолетов, 1125 локомотивов и 712 железнодорожных вагонов, разрушили 356 мостов.

После Второй мировой войны управление армии было передислоци­ ровано на авиабазу Орландо, штат Флорида, и она была подчинена Кон­ тинентальному авиационному командованию (Continental Air Command).

Здесь 14-я воздушная армия выполняла задачи противовоздушной обороны юго-восточных штатов США (Флорида, Джорджия, Южная Каролина, Теннесси, Алабама, Миссисипи, Арканзас, Луизиана, Техас, Оклахома и Нью-Мексико), а также Пуэрто-Рико. Впоследствии на нее также были возложены задачи оснащения и боевой подготовки авиацион­ ных подразделений.

Во время Корейской войны (1950-1953) 14-я воздушная армия уча­ ствовала в мобилизации подразделений национальной гвардии и резерва, а также индивидуальных резервистов. В это время управление армии дислоцировалось на авиабазе Робинс, штат Джорджия.

После Корейской войны резервные авиационные крылья 14-й воздуш­ ной армии участвовали в авиационных перевозках войск и грузов.

В 1960 г. 14-я воздушная армия была расформирована, но вновь сфор­ мирована в 1966 г. в составе Командования ПВО (Air Defence Command).

Управление армии дислоцировалось на авиабазе Гюнтер, штат Алаба­ ма. Армия обеспечивала противовоздушную оборону в южном секторе северо-американского Командования воздушно-космической обороны.

Впоследствии на нее были возложены задачи по обучению и испытаниям в интересах Командования воздушно-космической обороны (Aerospace Defense Command).

В 1968 г. управление 14-й воздушной армии было передислоциро­ вано на авиабазу Колорадо-Спрингс, штат Колорадо, и переименовано в управление 14-й воздушно-космической армии (14th Aerospace Force).

На армию были возложены задачи по обнаружению пусков иностранных ракет, слежения за ракетами и спутниками в космическом пространстве, обеспечения запуска космических аппаратов, ведения базы данных спут­ ников и других искусственных космических объектов. Кроме того, она осуществляла оснащение, подготовку, управление и комплектование лич­ ным составом систем контроля космического пространства, космической обороны и предупреждения о ракетном нападении.

В 1976 г. управление 14-й воздушно-космической армии переиме­ новано в управление 14-й воздушной армии резерва ВВС (14th Air Force (Reserve) и передислоцировано на авиабазу Доббинс, штат Джорджия.

На него были возложены задачи по управлению военно-транспортными авиационными подразделениями.

1 июля 1993 г. 14-я воздушная армия была переподчинена Косми­ ческому командованию ВВС США, и на нее вновь возложены задачи по проведению космических операций. Новым местом дислокации управле­ ния 14-й воздушной армии стала авиабаза Ванденберг, штат Калифорния.

В 1997 г. в составе 14-й воздушной армии сформирован центр кос­ мических операций, предназначенный для круглосуточного руководства космическими операциями ВВС. С 2002 г. является космическим компо­ нентом Объединенного стратегического командования Вооруженных сил США (United States Strategic Command). В 2005 г. введен в эксплуатацию обновленный центр управления космических операций.

В настоящее время 14-я воздушная армия выполняет следующие задачи:

управление космическими силами в целях поддержки глобальных и региональных операций;

контроль космического пространства с использованием различных систем, таких как радиолокационные станции с фазированной антенной решеткой и оптические системы наблюдения;

проведение наступательных и оборонительных противокосмических операций;

предупреждение о ракетном нападении с использованием спутников и радиолокационных станций;

управление более чем 100 спутниками различного назначения (ме­ теорологические, связи, навигационные, предупреждения о ракетном нападении) и эксплуатация глобальной сети центров и станций контроля спутников военного и гражданского назначения;

запуск и выведение на орбиту космических аппаратов с Западного и Восточного ракетных полигонов, испытание космических, воздушных и ракетных систем.

Как следует из материалов, опубликованных в открытой печати, численность 14-й воздушной армии составляет 7600 военнослужащих и 6600 гражданских служащих, а также 11 200 гражданских специалистов обслуживающего персонала. 14-я воздушная армия состоит из пяти кры­ льев и центра космических операций, включающих 155 подразделений, дислоцирующихся в 44 пунктах по всему миру.

Центр космических операций дислоцируется на авиабазе Ванденберг.

Численность его составляет 155 военнослужащих и гражданских служа­ щих. Он осуществляет круглосуточное управление всеми космическими силами.

21-е космическое крыло (21st Space Wing) (штаб— авиабаза Петерсон, штат Колорадо) 14-й воздушной армии выполняет задачи предупреждения о ракетном нападении и контроля космического пространства с использо­ ванием наземных радиолокационных станций, обеспечивая информацией североамериканское Командование воздушно-космической обороны в Колорадо-Спрингс, штат Колорадо, и Объединенное стратегическое ко­ мандование Вооруженных сил США на авиабазе Оффутг, штат Небраска.

Крыло осуществляет обнаружение и слежение более чем за 9000 искус­ ственных объектов в космическом пространстве. Оно включает 26 подразде­ лений, дислоцирующихся в 21 пункте на территории США и за рубежом, в том числе на пункте управления NORAD в горе Шайенн, на авиабазе Туле (остров Гренландия), базах Кавальер, штат Северная Дакота, и Клир, штат Аляска. Численность личного состава крыла — 6000 военнослужащих и гражданских служащих.

30-е космическое крыло (30th Space Wing) (штаб — авиабаза Ванден­ берг, штат Калифорния) выполняет задачи по запуску и выводу на полярные орбиты космических аппаратов военного, гражданского и коммерческого назначения с помощью ракет-носителей типа «Атлас» и «Титан». Кроме того, крыло обеспечивает испытательные и учебные пуски межконтинен­ тальных баллистических ракет, осуществляет эксплуатацию оборудования Западного ракетного полигона.

45-е космическое крыло (45th Space Wing) (штаб — авиабаза Патрик, штат Флорида) выполняет задачи по запуску космических аппаратов с космодрома на мысе Канаверал и эксплуатации Восточного ракетного полигона. Кроме того, обеспечивает учебные пуски баллистических ракет с ПЛАРБ ВМС США. Общая численность личного состава с учетом воль­ нонаемного персонала составляет 11 000 человек. Подразделения крыла дислоцируются на авиабазе Патрик, мысе Канаверал, острове Антигуа в Карибском море и острове Вознесения в Атлантическом океане.

50-е космическое крыло (50th Space Wing) (штаб — авиабаза Шривер, штат Колорадо) выполняет задачи по управлению спутниками Министер­ ства обороны США и НАТО, осуществляет контроль за гражданскими и коммерческими спутниками США.

С этой целью действует система управления спутниками AFSCN (Air Force Satellite Control Network), состоящая из центра управления спутни­ ками на авиабазе Шривер и восьми станций контроля, расположенных в Кайена-Пойнт (остров Гавайи), на авиабазе Ванденберг, острове Диего-Гар­ сия в Индийском океане, авиабазе Туле (остров Гренландия), острове Гуам в Тихом океане, авиабазе Шривер, штат Колорадо, авиабазе Оукхэнджер, Великобритания, и авиабазе Нью-Бостон, штат Нью-Хэмпшир.

Крыло осуществляет управление спутниками глобальной системы позиционирования NAVSTAR, военных систем спутниковой связи DSCS, NATO/Skynet, MILSTAR. Общая численность личного состава— 3200 че­ ловек.

460-е космическое крыло (460th Space Wing) (штаб — авиабаза Бакли, штат Колорадо) выполняет задачи предупреждения о ракетном нападении с использованием космических аппаратов. С этой целью эксплуатируются спутники с инфракрасными камерами серий DSP и SBIRS. Общая числен­ ность личного состава — 1700 человек.

Реализуя требования ядерной стратегии, военно-политическое ру­ ководство США завершило формирование в составе ОСК Командования противоракетной обороны, предназначенного для оперативного управления силами и средствами ПРО.

Анализ зарубежных материалов свидетельствует, что на Командование

ПРО возлагаются следующие задачи:

координация строительства и применения компонентов системы ПРО;

организация информационного обеспечения;

оказание помощи командующему ОСК в планировании и принятии решения в части, касающейся ПРО;

обеспечение устойчивости функционирования систем боевого управ­ ления ПРО;

разработка вариантов применения сил и средств ПРО и мероприятий по снижению их уязвимости;

планирование и согласование мероприятий оперативной и боевой полготовки структур командования.

По сведениям средств массовой информации США, в начале 2010 г.

отдельные элементы системы ПРО были развернуты: в сухопутных вой­ сках — от 575 до 600 подвижных пусковых установок «Пэтриот-3» (РАС-3) и 24 наземные противоракеты (ракеты-перехватчики) ГБИ (GBI — Ground Based Interceptor), в том числе 21 — в штате Аляска и три — в штате Ка­ лифорния; в военно-воздушных силах — радиолокационные станции на трех постах (в Великобритании, штатах Калифорния и Аляска); в военноморских силах — радиолокационные станции и противоракеты «Стандард-3» на 18 ракетных крейсерах и эсминцах управляемого ракетного оружия (УРО).

В США традиционно в силу их географического положения приори­ тетное развитие имели стратегические ядерные силы морского и воздуш­ ного базирования. Вместе с тем американская ядерная стратегия и сейчас предусматривает сохранение межконтинентальных баллистических ракет в качестве важного компонента стратегических наступательных сил.

В составе стратегическихракетных сил наземного базирования (силы МБР), которые являются одним из главных компонентов стратегической ядерной триады, насчитывается 500 межконтинентальных баллистиче­ ских ракет типа «Минитмен-3», из которых 300 — с тремя боеголовками Мк12А, 150 — с одной боеголовкой Mkl2 и 50 — с тремя боеголовками Мк12, обладающих высокой технической готовностью, надежностью и точностью. В условиях мирного времени все они являются боеготовыми, а готовность их к пуску не превышает девяти минут после принятия решения на применение ядерного оружия.

Организационно стратегические ракетные силы наземного базирова­ ния входят в состав 20-й воздушной армии, задача которой заключается в обеспечении боевой готовности МБР в интересах Объединенного страте­ гического командования Вооруженных сил США.

Административно 20-я воздушная армия подчинена Космическому командованию ВВС США, а состав дежурных сил, передаваемых в подчи­ нение этому командованию, определяется военно-политическим руковод­ ством в зависимости от складывающейся в мире обстановки.

Основной организационно-штатной единицей сил МБР является кос­ мическое крыло, каждое из которых размещается на отдельной ракетной базе и включает пять групп: оперативную, материально-технического обслуживания, тыла, обеспечения безопасности и медицинскую (рис. 4).

Рис. 4. Типовая структура космического крыла

Силы МБР сведены в три таких крыла — 90-, 91- и 341-е, имеющие на вооружении ракеты «Минитмен-3» (табл. 5).

Ядром и основным боевым компонентом космического крыла явля­ ется оперативная группа, которая состоит из трех-четырех эскадрилий МБР (в каждой из них пять боевых отрядов по десять шахтных пусковых установок — ШПУ).

–  –  –

Стационарная ракетная система «Минитмен-3» предназначена для на­ несения ядерных ударов по высокозащищенным стратегическим объектам, в том числе по ШПУ. Принятая на вооружение в 1970 г. трехступенчатая твердотопливная ракета рассчитана на оснащение разделяющейся голов­ ной частью с тремя боеголовками Мк12. Дальность стрельбы составляет 13 тыс. км, а точность (круговое вероятное отклонение) — до 210 м. Ее пуск осуществляется из ШПУ, имеющей высокую степень защищенности от поражающих факторов ядерного взрыва. МБР могут доставить боевую нагрузку в течение 30-40 минут в любую точку земного шара.

В рамках новой ядерной стратегии программами создания новых комплексов МБР (оснащенных в том числе неядерными боеголовками) и модернизации ракет «Минитмен-3» предусматривается создание высоко­ точных систем, способных решать боевые задачи по поражению высоко­ защищенных заглубленных, малоразмерных и стратегических мобильных объектов и нанесению «молниеносных глобальных ударов», ранее возла­ гавшиеся только на МБР «МХ». В силах наземного базирования реализу­ ется программа модернизации ракетной системы «Минитмен-3» в целях повышения оперативности ее перенацеливания и продления срока службы.

В современных условиях основные усилия США в области развития стратегического ракетного вооружения наземного базирования направле­ ны на сохранение ракетных комплексов «Минитмен-3» в боевом составе стратегических наступательных сил до 2030 г. При этом программа мо­ дернизации МБР включает не только смену головных частей, но и замену электронных блоков бортовой системы управления, зарядов твердотоплив­ ных ракетных двигателей первой и второй ступеней, установку нового двигателя третьей ступени, доработку жидкостного двигателя ступени разведения и др. По мнению специалистов, эти мероприятия проводятся в целях обеспечения высокой эффективности и требуемых эксплуатационных характеристик ракетных комплексов.

Наряду с реализацией программы по модернизации МБР «Минит­ мен-3» в США развернуты исследования по разработке новой межконтинен­ тальной баллистической ракеты. По сообщениям в открытой печати, глава Командования глобальных ударов заявил, что его структура приступила к определению требований к перспективной МБР, которая придет на смену ракетам «Минитмен-3».

Таким образом, МБР по-прежнему могут эффективно использоваться при нанесении упреждающих и ответно-встречных ракетно-ядерных ударов.

В боевом составе стратегической бомбардировочной авиации ВВС США насчитывается 160 самолетов (76 — В-52Н, 64 — В-1В и 20 — В-2А) в боевом составе и резерве. Кроме того, около 60 бомбардировщиков находится на складском хранении, а шесть самолетов привлекаются для проведения испытаний и НИОКР (4 — В-52Н и 2 — В-1В).

Стратегический бомбардировщик В-52Н «Стратофортресс», разра­ ботанный фирмой «Боинг», принят на вооружение в 1961 г. Всего, как следует из материалов открытой печати, было произведено 102 самолета, из которых в боевом составе к настоящему времени находятся 76 машин.

Средний срок эксплуатации бомбардировщика составляет более 45 лет, назначенный ресурс — 34 800 ч. Предполагается эксплуатировать эти самолеты до 2030-х гг.

В-52Н имеет статус «двойного предназначения»; они способен при­ менять как ядерное, так и обычное оружие.

Самолет В-52Н является носителем крылатых ракет воздушного ба­ зирования (КРВБ) большой дальности в ядерном и неядерном оснащении, максимальная масса боевой нагрузки достигает 28 600 кг, а дальность полета — 17 200 км (с боевой нагрузкой — 4500 км).

Командованием ВВС США бомбардировщикам В-52Н в настоящее время отводится приоритетная роль в нанесении ударов с применением обычного оружия в интересах сил общего назначения, для чего предусма­ тривается их оснащение перспективными системами высокоточного оружия.

Стратегический бомбардировщик В-1В «Лансер», разработанный фирмой «Рокуэлл», принят на вооружение в июле 1985 г. Всего, по сооб­ щениям в открытых источниках, было произведено около 100 самолетов, из которых в боевом составе находится 64 машины. Средняя продолжи­ тельность эксплуатации этого бомбардировщика составляет около 20 лет при расчетном сроке эксплуатации до 2030-х гг.

В-1В предназначен для поражения стратегических целей противника с применением как ядерного, так и обычного оружия, и имеет высокие лет­ ные характеристики, в том числе сверхзвуковую скорость полета, высокую маневренность, большую массу полезной нагрузки, возможность полета на малой высоте в режиме автоматического огибания рельефа местности и мощное вооружение. Максимальная масса боевой нагрузки бомбардиров­ щика составляет 28 600 кг (варианты при ядерном оснащении: 24 крыла­ тые ракеты AGM-86B; 20 крылатых ракет AGM-129A; 24 ядерные бомбы В61 различной модификации). Следует отметить, что, согласно договору СНВ-3, эти бомбардировщики проходят постепенное переоборудование для оснащения обычным вооружением, и к моменту окончания срока действия СНВ-3 США не планируют использовать их как носители ядерного оружия.

Для повышения эффективности боевого применения В-1В в настоящее время реализуется комплексная программа модернизации самолетов в целях расширения комплекта применяемого управляемого авиационного воору­ жения, а также усовершенствования бортовых систем. После модернизации бомбардировщики В-1В планируется использовать самостоятельно или в составе смешанных авиационных формирований для нанесения ударов как с больших дальностей, так и в зонах действия объектовой системы ПВО противника.

Стратегический бомбардировщик В-2А «Спирит», разработанный фирмой «Нортроп-Грумман», принят на вооружение в декабре 1993 г. Са­ молет, выполненный по технологии «стелс», предназначен для скрытного преодоления современных систем ПВО и последующего поражения как ядерным, так и обычным оружием стратегических объектов в глубине тер­ ритории противника, в том числе подвижных комплексов МБР. В составе стратегической авиации в настоящее время имеется 20 таких машин, из них 16 — в боевом составе и четыре — в активном резерве. По утверждениям экспертов, бомбардировщики В-2А могут находиться на вооружении ВВС США до 2030-2040 гг.

При использовании бомбардировщика В-2А для нанесения ядерных ударов на его борту может быть 16 крылатых ракет AGM-86B и 16 ядерных бомб В61.

Следует отметить, что подготовка летных экипажей стратегической авиации осуществляется комплексно и характеризуется выполнением значительного количества различных по характеру, масштабам и задачам оперативных мероприятий. Средний налет на экипаж, как сообщается в материалах открытой печати, составляет около 210 часов в год. Укомплек­ тованность летным составом находится на уровне 1,5 экипажа на каждую боеготовую машину, а для бомбардировщиков В-2А в целях обеспечения возможности ведения полетов на большие расстояния предусматривается иметь до двух экипажей на самолет.

В соответствии с взглядами руководства Вооруженных сил США стра­ тегические бомбардировщики, оставаясь одним из элементов обеспечения ядерного сдерживания, являются важным средством решения задач при ведении боевых действий с применением обычного оружия.

В развитии стратегической авиации ключевым направлением является повышение боевых возможностей и эффективности бомбардировщиков за счет модернизации самолетов и придания им способности применять вооружение любых типов и в любом сочетании, в том числе перспективных высокоточных средств поражения в обычном снаряжении.

Стратегические ракетные силы морского базирования сведены в три эскадры. В их боевом составе насчитывается 18 атомных ракетных под­ водных лодок типа «Огайо», из которых 14 оснащены баллистическими ракетами «Трайдент» (сокращенное наименование ПЛАРБ — подводная лодка атомная с баллистическими ракетами) (около 430 пусковых установок баллистических ракет «Трайдент-1» и «Трайдент-2» D-5) и 4 — крылатыми ракетами «Томагавк».

Около 60% боеготовых лодок в условиях мирного времени постоянно развернуты в районах боевого патрулирования в 15-минутной готовности к пуску ракет: пять — в Западной Атлантике и четыре — в северо-восточной части Тихого океана.

Таким образом, всего в боевом составе стратегических наступатель­ ных сил насчитывается свыше 1100 носителей, из них более 700 в составе дежурных сил в готовности к немедленному применению. При этом, по материалам открытых источников, в 2012 г. в соответствии с межгосудар­ ственными договоренностями состав стратегических наступательных сил был следующим: ПЛАРБ «Трайдент-2» — 14; МБР «Минитмен-3» — 500;

бомбардировщиков В-52Н — 76; бомбардировщиков В-2А — 21.

Планирование боевого применения стратегических сил США осу­ ществляется под руководством президента с участием государственного секретаря, Совета национальной безопасности, Министерства обороны, Комитета начальников штабов и руководства ОСК.

Председатель Объединенного комитета начальников штабов органи­ зует разработку документов замысла боевого применения стратегических сил, доведение до ОСК исходных данных для планирования, утверждает состав сил и средств компонентов, привлекаемых к несению боевого де­ журства, устанавливает порядок разработки, согласования и утверждения оперативного плана (OPLAN) и других оперативных документов.

Командующий и штаб ОСК с участием объединенных командований организует разработку и других планирующих документов, связанных с подготовкой и проведением ядерных операций на ТВД. При этом штабы объединенных командований представляют предложения по перечню объектов поражения в зоне ответственности, потребному наряду ядерных средств, формам и способам их боевого применения, боевым возможностям группировок войск (сил), необходимым параметрам тактико-технических характеристик вооружения, а также осуществляют разработку своих опе­ ративных документов.

Комитет начальников штабов отвечает за разработку документов стра­ тегического планирования, координацию деятельности и взаимодействие с государственными структурами, привлекаемыми к процессу планирования.

Конечным результатом стратегического планирования является разработка ряда документов, объединенных в Единый объединенный оперативный план поражения стратегических целей (по американской терминологии OPLAN — Operation Plan).

Из материалов открытой печати известно, что основные исходные данные для применения стратегических сил содержатся в объединенном плане оценки стратегических возможностей, который является комплек­ сным документом.

Объединенный план оценки стратегических возможностей включает:

оперативную часть;

планы по видам стратегического обеспечения;

планы, охватывающие такие виды обеспечения и области, как развед­ ка, материально-техническое обеспечение, ядерные силы, психологиче­ ские операции, специальные операции, защита от ОМП, геодезическое и картографическое обеспечение, борьба с системами управления, система управления и связи, мобилизация, дезинформация противника, связи с гражданской администрацией, радиоэлектронная война, операции на уда­ ленных ТВД, специальные программы.

Перечисленные документы являются руководящими и в виде указаний направляются командующему ОСК для детального планирования боевого применения стратегических сил.

В процессе планирования с учетом перечня стратегических целей поражения вероятного противника определяются:

список объектов и приоритетность их поражения;

расчетные точки прицеливания для нанесения ударов и оптимальная мощность ядерного боеприпаса с назначением носителя;

последовательность поражения и временные параметры уничтожения целей;

степень объективности выполнения задач по поражению посредством моделирования;

полетные задания для ввода в системы управления средствами пора­ жения.

Кроме того, при планировании боевого применения стратегических сил предусматривается наращивание боевых возможностей оперативно развернутых ядерных сил с назначением им:

объектов поражения;

уменьшения побочного ущерба;

согласования планов нанесения ударов с применением ядерных и обычных средств поражения;

действия войск при получении информации о ракетном нападении противника;

порядка применения резерва ядерных сил;

подготовки и нанесения последующих ядерных ударов.

Оперативное управление стратегическими силами осуществляет пре­ зидент США через министра обороны и командующего Объединенным стратегическим командованием.

Председатель Комитета начальников штабов является главным воен­ ным советником президента, главы Совета национальной безопасности и министра обороны.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 30 |
 

Похожие работы:

«Анализ работы по реализации основной образовательной программы основного общего образования в соответствии с ФГОС в 5, 6 классах в 2014-2015 учебном году. Общие особенности реализации ФГОС в основной школе Основная образовательная программа основного общего образования (далее – ООП) МОУ Краснореченская средняя школа определяет содержание и организацию образовательного процесса на ступени основного общего образования и направлена на формирование общей культуры, духовно-нравственное, социальное,...»

«Департамент образования города Москвы Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования города Москвы «Московский городской педагогический университет» Педагогический институт физической культуры и спорта Кафедра теории и методики физического воспитания и спортивной тренировки ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ/ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Современные концепции развития систем физического воспитания и становления форм физической...»

«Утверждены на заседании центральной предметно-методической комиссии по физической культуре (протокол № 4 от 26.10.2015 г.) ТРЕБОВАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ РЕГИОНАЛЬНОГО ЭТАПА ВСЕРОССИЙСКОЙ ОЛИМПИАДЫ ШКОЛЬНИКОВ ПО ПРЕДМЕТУ «ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА» В 2015/2016 УЧЕБНОМ ГОДУ (для организаторов и членов жюри) 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Настоящие требования к проведению заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников (далее – Олимпиада) по предмету «Физическая культура составлены на основе Порядка проведения...»

«ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Программа по плаванию для детско-юношеских спортивных школ (ДЮСШ) по плаванию разработана в соответствии с Концепцией развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2005 года, нормативно-правовыми основами, регулирующими деятельность спортивных школ, и Типовым планомпроспектом учебной программы для спортивных школ. Настоящая программа предназначена для подготовки пловцов в спортивнооздоровительных (СО) группах, в группах начальной подготовки (НП)...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет физической культуры» Екатеринбургский филиал «УТВЕРЖДАЮ» Зам. директора ЕФ УралГУФК М.И. Салимов «.» _201_г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) МЕТОДЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ДИАГНОСТИКИ НАИМЕНОВАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) Направление подготовки 034400 Физическая культура для лиц с отклонениями в состоянии здоровья (адаптивная физическая культура)...»

«Акты Генеральной конференции 36-я сессия Париж, 25 октября – 10 ноября 2011 г. Том Резолюции Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры Издано в 2012 г. Организацией Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры 7, пл. Фонтенуа, 75352 Париж 07 SP Набрано и отпечатано в типографии ЮНЕСКО, Париж © UNESCO Примечание к Актам Генеральной конференции Акты 36-й сессии Генеральной конференции печатаются в двух томах : настоящий том, содержащий резолюции,...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОУ ВПО РОССИЙСКО-АРМЯНСКИЙ (СЛАВЯНСКИЙ) УНИВЕРСИТЕТ Составлена в соответствии с федеральными государственными требованиями к структуре основной профессиональной образовательной программы послевузовского УТВЕРЖДАЮ: профессионального образования (аспирантура) Проректор по науке _ П.С. Аветисян «_» 2015 г. Теории языка и межкультурной коммуникации Кафедра Программа кандидатского экзамена по иностранному языку Программа одобрена на заседании...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный лингвистический университет» Евразийский лингвистический институт в г. Иркутске (филиал) АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б3.В.ОД.9 Практикум по культуре речевого общения (первый иностранный язык – китайский) (индекс и наименование дисциплины по учебному плану) Направление подготовки/специальность 45.03.02...»

«Государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский городской университет управления Правительства Москвы» Институт высшего профессионального образования Кафедра социально-гуманитарных дисциплин УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной и научной работе _ Александров А.А. «_» 2013 г. Рабочая программа учебной дисциплины «Сценарно-режиссерские основы» для студентов направления бакалавриата 071800.62 «Социально-культурная деятельность (квалификация...»

«Администрация Рассказовского района Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение Платоновская средняя общеобразовательная школа УТВЕРЖДАЮ Директор МБОУ Платоновской СОШ Бузанов И.А. (приказ от 02.09.2015 № 190) ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ на 2015/2016 учебный год I. ЦЕЛЕВОЙ РАЗДЕЛ 1. Пояснительная записка. 2. Планируемые результаты освоения обучающимися основной образовательной программы начального общего образования. 3. Система оценки планируемых...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет физической культуры» Екатеринбургский филиал «УТВЕРЖДАЮ» Зам.директора по УР М.И.Салимов «_» _2014г.РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) _ Философия _ Направление подготовки 490301 «Физическая культура» Квалификация (степень) выпускника бакалавр Форма обучения очная, заочная Екатеринбург 2014г. 1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Цель данного курса –...»

«Молодежь в библиотеке: пространство новых возможностей Cеминар Принятое в 2012 году «Руководство для публичных библиотек России по обслуживанию молодежи» служит хорошим ориентиром в деятельности библиотек, отдающих приоритет этому направлению. Особое внимание в документе обращено на необходимость изменения мнения молодежи о библиотеке. «Библиотека должна добиться того, чтобы ее образ ассоциировался в сознании молодежи с:«домом» знаний и гарантом свободного доступа к информации; помощью в...»

«РАБОЧАЯ ПРОГРАММА по курсу «Основы религиозных культур и светской этики». Модуль « Основы светской этики». 2014/2015 4 класс Учитель Денисова Елена Брониславовна Количество часов 34 за год, 1 час в неделю. Изучается в объеме 1 часа в неделю в 4-ом классе (всего за год 34 часа) Пояснительная записка В Федеральном Законе РФ от 29 декабря 2012г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», в президентской образовательной инициативе «Наша новая школа», в Федеральном государственном...»

«I. Пояснительная записка Рабочая программа дисциплины разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом (ФГОС) высшего профессионального образования по направлению подготовки специальности 080200 – «Менеджмент», с учётом рекомендаций примерной основной образовательной программы высшего профессионального образования по направлению подготовки специальности 080200 – «Менеджмент» и примерной учебной программы дисциплины (2000 г.), а также Государственного...»

«Оглавление. Целевой раздел образовательной программы 1.1 Пояснительная записка.1.2 Цели и задачи реализации программы.1.3 Принципы и подходы к формированию программы.1.4 Возрастные и индивидуальные особенности контингента детей, воспитывающихся в средней группе.1.5 Планируемые результаты освоения программы. Содержательный раздел.2.1 Примерная сетка НОД.2.2 Комплексно-тематическое планирование. 2.3 Вариативная часть программы. Организационный раздел. 3.1 Програмно методическое обеспечение...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет физической культуры» Екатеринбургский филиал «УТВЕРЖДАЮ» Зам.директора по УР М.И.Салимов «_» _2015г.РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) _ Психология _ Направление подготовки 43.03.02. «Туризм» Квалификация (степень) выпускника бакалавр Форма обучения очная, заочная Екатеринбург 2015г. 1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Цель курса психологии состоит в...»

«Програм му доцент кафедры Кубеков Э.А. составил( и): Рецензент(ы ):У Доцент Эльгайтаров А.А. П : B Рабочая программа дисциплины Тренажеры в спорте _ составлена на основании учебного плана: _ направления Факультет _ физической С Е культуры034300.6 2Р Физическая В культура. (профиль p «Спортивная l тренировка в m избранном виде. x спорта»)программа одобрена на заседании кафедры Рабочая m профиль Спортивных дисциплин l «Физическая культура» Протокол от 2014 г. № _1_ Срок действия программы:...»

«ПРОЕКТ «Струны общности – школа и дети с ограниченными возможностями здоровья».3.1. Наименование инновационного проекта образовательной организации «Струны общности – школа и дети с ограниченными возможностями здоровья».3.2. Срок реализации проекта. Срок реализации проекта 2015-2017 год. 1 этап проекта – «Организационно деятельностный» 2015 год 2 этап проекта – «Внедренческий. Практический» 2015 – 2016 год 3 этап проекта – «Заключительный. Итогово обобщающий» 2016 – 2017год 3.3. Цели, задачи,...»

«Пояснительная записка Рабочая программа по технологии для обучающихся 2 класса составлена в соответствии с нормативными документами:1.ФГОС начального общего образования (утвержден приказом от 6 октября 2009 года №373 (зарегистрирован Минюстом России 22 декабря 2009 года №15785) 2.Примерной программы по технологии.3.Программы к завершённой предметной линии учебников по технологии для 2 класса под редакцией Е.А. Лутцевой 2013г (УМК «Начальная школа XXI века). 4. Образовательной программы МБОУ...»

«МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ КУЛЬТУРЫ» ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 54.03.01 ДИЗАЙН ПРОФИЛЬ ПОДГОТОВКИ «ДИЗАЙН СРЕДЫ» КВАЛИФИКАЦИЯ БАКАЛАВР ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ОЧНАЯ Москва – 20 СОДЕРЖАНИЕ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Основная образовательная программа высшего образования (ООП ВО) (бакалавриат), реализуемая вузом по...»







 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.