WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 30 |

«А. Н. (м I д о р и н М I Им» щ е п о в В. М.• № А куленко • • • • Во о ру ж ен н ы е силы ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ США В XXI ВЕКЕ А. Н. Сидорин, В. М. Прищепов, В. П. Акуленко ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ ...»

-- [ Страница 6 ] --

В состав комплекса бортового радиоэлектронного оборудования входят:

средства видовой разведки (оптико-электронная станция и РЛС бо­ кового обзора);

аппаратура радиотехнической разведки и радиоэлектронного проти­ водействия;

навигационная подсистема;

интегрированная система передачи и приема данных через спутник и на дальности прямой видимости;

система целеуказания и ретрансляционная аппаратура.

В настоящее время в связи с необходимостью ведения воздушной разведки с больших высот аппараты «Глобал Хок» в силу своей эконо­ мичности и эффективности могут заменить пилотируемые высотные разведывательные самолеты U-2. В пользу этого, как утверждают специа­ листы, служит тот факт, что стоимость одного часа полета такого аппарата составляет 13 тыс. долларов, тогда как аналогичный показатель для U-2 равен 23 тысячам.

Потребности ВВС США в настоящее время составляют 55-60 БЛА, которые будут поступать от промышленности по 5-7 единиц в год (плана­ ми ВВС в 2011 г. было предусмотрено приобретение четырех аппаратов).

В целом совершенствование ВВС США осуществляется по следующим основным направлениям:

повышение боеспособности частей боевой авиации, дислоцирую­ щихся на континентальной части США, и обеспечение возможности их быстрой переброски в любой регион мира;

интеграция возможностей боевой авиации и космических систем;

сохранение потенциала стратегической авиации как элемента ядерной триады;

повышение ее возможностей по нанесению ударов высокоточными средствами поражения в обычном снаряжении;

планомерное оснащение частей тактической авиации техникой нового поколения;

совершенствование систем высокоточного оружия, развитие и ин­ теграция средств разведки, наблюдения, связи, обработки информации, управления и радиоэлектронной борьбы;

наращивание возможностей по осуществлению стратегических воз­ душных перебросок;

совершенствование взаимодействия с сухопутными войсками и ВМС;

обеспечение укомплектованности частей и подразделений боевой авиации высококвалифицированными и подготовленными кадрами.

2.3.3. Военно-морские силы

Военно-морские силы США включают флот и морскую пехоту, которые в свою очередь состоят из формирований регулярных сил (войск) и резерва.

По целевому назначению в соответствии с принятой классификацией ВМС США подразделяются на стратегические силы и силы общего назна­ чения. О стратегической составляющей ВМС сказано ранее в разделе 2.2.

Силы общего назначения в своем составе имеют свыше 230 боевых кораблей.

В корабельном составе регулярных сил флота имеется 11 атомных многоцелевых авианосцев (10 типа «Нимитц» и один типа «Энтерпрайз»), а также 73 атомные подводные лодки, из них 14 типа «Огайо» с баллисти­ ческими ракетами «Трайдент I» или «Трайдент II» D-5, 4 типа «Огайо» с крылатыми ракетами «Томагавк», 55 многоцелевых подводных лодок типов «Лос-Анджелес» (49), «Си Вулф» (3) и «Виргиния» (3).

Следует отметить, что десятый в серии авианосцев типа «Нимитц» — «Джордж Буш» (бортовой номер CVN-77) — был передан флоту в январе 2009 г. Одновременно из боевого состава ВМС был выведен авианосец «Китти Хок» (CV-63), последний авианосец, оснащенный неядерной энер­ гетической установкой.

Руководство страны и вооруженных сил в ближайшей перспективе предусматривает сохранить в боевом составе регулярных ВМС не менее 11 крупных авианесущих кораблей. Такое количество авианосцев, по расче­ там штаба ВМС, обеспечит как плановое, так и экстренное развертывание авианосных ударных групп для несения боевой службы в составе всех действующих оперативных флотов и выполнение военно-морскими силами всего комплекса стоящих перед ними задач, определенных действующей национальной военной доктриной и морской стратегией США.

Первый авианосец нового проекта «Джеральд Р. Форд» (бортовой но­ мер CVN-78) был заложен в 2008 г. с планируемой передачей его флоту в конце 2015 г. В последующем перспективными планами ввода авианосцев этого класса с интервалом каждые пять лет предусматривается до 2058 г.

передать в боевой состав флота еще десять авианосцев.

По сообщениям в открытой печати, авианосцы нового поколения будут оснащаться новой ядерной энергетической установкой и электромагнит­ ными катапультами, обеспечивающими скорость взлета самолетов массой 45 т до 130 миль/ч (около 240 км/ч). Водоизмещение корабля составит не менее 100 тыс. т. Его полетная палуба увеличенных размеров обеспечит боевое применение любых самолетов, вертолетов и беспилотных лета­ тельных аппаратов, которые в перспективе войдут в состав авианосной авиации. Численность экипажа авианосцев нового типа и летного состава базирующихся на них авиакрыльев предусматривается сократить с 5500 до 4300 человек.

Данные о сроках строительства и эксплуатации авианосцев, а также о возможном изменении численности подводных сил приведены в табл. 9 и 10.

Таблица 9 Временные параметры строительства и эксплуатации авианосцев ВМС США (данные на 1 января 2010 г.) Бортовой номер и название Год и месяц за­ Год и месяц пе­ Срок эксплуата­ кладки редачи ВМС ции, лет авианосца CVN-65 1958, 1961, 48 «Энтерпрайз» февраль ноябрь

–  –  –

Согласно материалам зарубежной печати, динамика закупок под­ водных лодок и надводных кораблей для ВМС США до 2015 г. выглядит следующим образом: 2013 г. — авианосец— 1, крейсер— 1, фрегаты — 3, многоцелевые ПЛА — 2, десантный корабль — 1; 2014 г. — крейсер — 1, фрегаты — 4, многоцелевые ПЛА — 2; 2015 г. — крейсеры — 2, фрега­ ты — 4, многоцелевые ПЛА — 4.

Многоцелевые авианосцы с базирующимися на них боевыми само­ летами и вертолетами (75-85 машин) из состава авиакрыла палубной авиации являются ядром авианосных ударных соединений и групп (АУГ) оперативных флотов ВМС США, развертываемых в плановом порядке и на постоянной основе в Атлантике, Средиземном море, Индийском и Тихом океанах. В XXI веке, как и в прошлом, корабли этого класса, действую­ щие в составе группировок ВМС в океанских и морских зонах, останутся важнейшим средством завоевания господства на море и превосходства в воздухе в ходе военных конфликтов.

В структуре Атлантического флота в настоящее время имеются 2-, 8-, 10- и 12-я авианосные ударные группы (АУГ), а Тихоокеанского — 1-, 3-, 5-, 7-, 9- и 11-я. Кроме авианосцев, к ним приписаны крейсера УРО типа «Тикондерога» из состава надводных сил флота. Авианосные ударные силы, объеди­ няющие в своем составе многоцелевые авианосцы и авиакрылья авианосной авиации, а также боевые надводные (ракетные) корабли и многоцелевые атомные подводные лодки в качестве сил охранения и боевого обеспечения, являются одним из важнейших компонентов американского флота.

В Соединенных Штатах для обозначения кораблей используется клас­ сификация по бортовому номеру (Hull number), который сохраняется за кораблем на все время службы. Обозначение каждого корабля представляет собой буквенную аббревиатуру его класса вместе с идентификационным номером. Все аббревиатуры в классификации США состоят как минимум из двух букв. Если аббревиатура класса корабля начинается с буквы «W», то он относится к береговой охране. Если ей предшествует символ «Т», то судно принадлежит Командованию морских перевозок ВМС, и его команда в основном состоит из гражданских моряков. Аббревиатура USS значит United States ship (корабль Соединенных Штатов).

Авианосная авиация является важнейшим ударным компонентом воз­ душных сил американского флота и насчитывает в своем составе более 900 боевых самолетов и 370 боевых вертолетов. Кроме того, могут использоваться с палубы авианосцев около 180 боевых самолетов и 20 са­ молетов РЭБ авиации морской пехоты. В соответствии с административной организацией ВМС эскадрильи самолетов и вертолетов авианосной авиации входят в состав авиационных соединений (авиакрыльев) воздушных сил Атлантического и Тихоокеанского флотов.

Анализ бюджета Министерства обороны на 2011 г. показывает, что на закупки вооружений и военной техники военно-морским силам было выделено 49,5 млрд долларов, большая часть из которых направлена на приобретение авиационной техники и строительство атомных подводных лодок типа «Виргиния».

Качественное совершенствование самолетного и вертолетного парка авианосной авиации флота осуществляется в ходе реализации нескольких перспективных программ. Важнейшая из них связана с поставками для авиации флота многоцелевых истребителей F-35C и F-35B «Лайтнинг-2», создаваемых в рамках специальной программы JSF в палубном варианте (CV) и варианте короткого взлета и вертикальной посадки (для корпуса морской пехоты). Кроме того, продолжаются закупки для авиации флота истребителей-штурмовиков F/A-18 «Супер Хорнет», многоцелевых са­ молетов V-22 «Оспрей», самолетов РЭБ нового типа EF-18G «Гроулер»

и самолетов дальнего радиолокационного обнаружения (ДРЛО) новой модификации E-2D «Супер Хокай» (англ. Е-2 «Hawkeye»).

Вертолетный парк авианосной авиации флота также предполагается существенно обновить за счет приобретения транспортных вертолетов MH-60S «Найт Хок» и многоцелевых вертолетов MH-60R «Страйк Хок»

и вертолетов боевого обеспечения НН-60Н. Принятие на вооружение вертолетов MH-60R и MH-60S расширит боевые возможности и повысит эффективность вертолетной авиации флота в решении стоящих перед ней задач, а также приведет к сокращению типажа вертолетного парка.

Обновление самолетного и вертолетного парка, поступление на воору­ жение авианосной авиации новейшего радиоэлектронного оборудования и высокоточного оружия нового поколения позволит существенно повысить ударные возможности авиации флота. В результате, по расчетам специа­ листов, силами авианосных и экспедиционных (с авиагруппой авиации морской пехоты) ударных групп может быть нанесен удар одновременно по нескольким сотням целей.

Морская пехота ВМС США (US Marine Corps) предназначена для дей­ ствий в составе экспедиционных формирований в операциях по урегулиро­ ванию кризисов и конфликтов в передовых зонах в составе объединенных оперативных командований Вооруженных сил США.

Организационно ее силы сведены в два основных командования — сил морской пехоты в зонах Атлантического (2-я экспедиционная дивизия морской пехоты) и Тихого (1- и 3-я экспедиционные дивизии морской пехоты) океанов.

Основное предназначение соединений и частей морской пехоты — участие совместно с силами флота, сухопутными войсками и ВВС в морских десантных операциях в качестве передового эшелона войск (сил) десанта для захвата плацдармов на побережье противника и обеспечение высадки главных сил десанта.

Морская пехота как род сил (войск) ВМС США создана в 1775 г. и специально подготовлена для ведения боевых действий в составе морских десантов, а также для обороны военно-морских баз, портов и выполнения других задач на территориях, прилегающих к морю. Следует отметить, что в годы Второй мировой войны, на ее завершающем этапе, численность морской пехоты США достигала 485 тыс. человек, а в операции «Свобода Ираку» в 2003 г. участвовало около 60 тыс. морских пехотинцев.

В боевой состав регулярных сил морской пехоты США входят три диви­ зии (1-, 2- и 3-я), три авиационных крыла (1-, 2- и 3-е), три группы разведки (1-, 2- и 3-я), три группы тылового обслуживания (1-, 2- и 3-я), батальон охраны дипломатических представительств, учебные части и подразделения.

Одна экспедиционная дивизия морской пехоты состоит в резерве.

В формированиях морской пехоты, включая резерв, имеется: три штаба экспедиционных дивизий; четыре дивизии; три штаба экспедиционных бригад (1-, 2- и 3-й); семь штабов экспедиционных батальонов (11-, 13-, 15-, 22-, 24-, 26- и 31-го); части и подразделения обеспечения; 180 боевых танков; около 1500 боевых бронированных машин, в том числе 1300 пла­ вающих бронетранспортеров (БТР); 1000 орудий полевой артиллерии.

Численность морской пехоты, по данным ежегодника The Military Bal­ ance, составляет около 204 тыс. человек и примерно равна Вооруженным силам Великобритании или Италии. В авиации морской пехоты насчиты­ вается более 380 боевых самолетов и 500 боевых вертолетов.

Экспедиционная дивизия (30-50 тыс. человек) включает дивизию морской пехоты, авиационное крыло морской пехоты, группу разведки, группу тылового обслуживания и командно-штабной компонент, способный выполнять функции штаба объединенного оперативного формирования (рис. 8).

Экспедиционная бригада (10-20 тыс. человек) состоит из полковой десантной группы (два-пять батальонов морской пехоты с приданными подразделениями усиления), смешанной авиационной группы и бригадной группы обеспечения и обслуживания (рис. 9).

Экспедиционный батальон (около 2,5 тыс. человек) включает баталь­ онную десантную группу, в которую входят батальон морской пехоты с по­ дразделениями усиления, смешанные авиационные эскадрильи самолетов и/или вертолетов, а также разведывательно-диверсионные подразделения сил специальных операций, подразделения обеспечения и обслуживания (рис. 10).

В целях повышения стратегической мобильности и реализации кон­ цепции «Операционного маневра морской пехоты со стороны моря» в Средиземном море, Индийском океане (о. Диего-Гарсия) и в Западной части Тихого океана (о. Гуам) развернуты суда-склады тяжелого вооружения и средств материально-технического обеспечения. Они объединены в три эскадры и предназначены для обеспечения боевых действий экспедици­ онных формирований.

Каждая из трех эскадр способна обеспечить экспедиционную бригаду морской пехоты заблаговременно складированным вооружением, военной техникой и 30-суточным запасом материально-технических средств. В со­ став эскадр входят также суда-склады, которые относятся к силам забла­ говременного складирования, обеспечивающих переброски соединений и частей сухопутных войск США и ВВС.

В современной морской стратегии США важная роль отводится ам­ фибийным силам, боеготовые группы которых входят в состав 6-, 5- и 7-го флотов, обеспечивающих передовое присутствие ВМС США в передовых районах Средиземного моря, Индийского и Тихого океанов. Тем самым практически реализуется переориентация применения ВМС с ведения операций «на море» на операции, проводящиеся с «моря против берега».

В надводных силах Атлантического флота для обеспечения экспеди­ ционных операций с участием морской пехоты имеется одна амфибийная группа и четыре эскадры, а Тихоокеанского флота — две группы и пять эскадр.

–  –  –

Рис. 10. Организация и вооружение батальона морской пехоты США Формирование боевых амфибийных групп, по опыту их боевого при­ менения, начинается за шесть месяцев до начала планового развертывания в передовых районах и завершается приемом на борт экспедиционных сил морской пехоты и подразделений (частей) сил специальных операций.

По материалам, опубликованным в зарубежной печати, в боевом со­ ставе амфибийных сил флотов насчитывается 57 десантных кораблей, в том числе 6 штабных десантных кораблей, 18 универсальных десантных кораблей, 15 десантно-вертолетных кораблей-доков, 18 десантных транспортов-доков. В резерве ВМС— 4 танкодесантных корабля и 5 десантных грузовых транспортов.

В силах морской пехоты сравнительно недавно сформирована 4-я экспедиционная бригада морской пехоты, имеющая специфическую струк­ туру. Она специально предназначена для противодействия терроризму в различных регионах мира, в том числе в условиях применения химического и бактериологического оружия. В состав бригады входят четыре батальона:

сил безопасности (МС Security Force Battalion), охраны дипломатических представительств (МС Security Guard Battalion), по борьбе с терроризмом (МС Anti-Terrorism Battalion) и отдельный батальон химико-биологической защиты (CBIRF — Chemical Biological Incident Response Force).

Батальон сил безопасности в условиях мирного и военного времени предназначен для борьбы с терроризмом и обеспечения безопасности на объектах особой важности.

Батальон охраны дипломатических представительств выполняет за­ дачи по охране государственных учреждений за рубежом, защите граждан США и государственной собственности на иностранных территориях.

Батальон по борьбе с терроризмом комплектуется высокоподготовлен­ ными специалистами-снайперами, а также личным составом, обученным штурмовым действиям в городских условиях, владению современной техни­ кой обеспечения безопасности и отдельными специальными видами оружия.

Батальон химико-биологической защиты выполняет комплекс задач по своевременному обнаружению, идентификации и предупреждению об угрозе и первичной ликвидации последствий применения террористами отдельных средств, относящихся к ОМП.

2.3.4. Сухопутные войска США

В настоящее время военно-политическое руководство США предпри­ нимает значительные усилия для оптимизации количественно-качественных характеристик вооруженных сил в отношении как личного состава, так и вооружения, которое поступает в войска и проходит апробацию в условиях реально ведущихся вооруженных конфликтов. В этой связи в Соединенных Штатах произошел пересмотр концептуальных и уставных положений и тре­ бований, касающихся вопросов строительства и применения вооруженных сил в целом и их компонентов в частности. В соответствии с основопола­ гающими установочными документами, изданными военным ведомством в первом десятилетии XXI века, вооруженные силы страны должны зна­ чительно расширить спектр своих возможностей в целях гарантированной нейтрализации всех вероятных, в том числе гипотетических угроз будущего.

Американское военно-политическое руководство направляет свои усилия на создание высокоэффективных наземных сил как важнейшей составляющей силового блока страны, имеющего целью реализацию на­ циональных интересов США в мировом масштабе.

Руководством Сухопутных войск США еще в 2005 г. была выдвинута новая стратегия развития данного вида Вооруженных сил. Она изложена в Указаниях по стратегическому планированию строительства сухопутных войск, где определены долгосрочные задачи строительства в новых усло­ виях и пути их решения.

По планам командования США, в период до 2025 г. в американских Су­ хопутных войсках произойдут коренные преобразования, которые затронут все стороны их применения: планирование, организационную структуру, техническое оснащение, обучение и подготовку, стратегию, оперативное искусство и тактику, организацию обеспечения боевых действий и др.

В связи с развитием технологических возможностей Соединенных Штатов одними из наиболее важных аспектов указанных преобразований являются выработка и своевременная корректировка требований, которые предъявляются к средствам вооруженной борьбы как традиционного, так и не летального характера.

Основным содержанием оптимизации организационно-штатной струк­ туры сухопутных войск является перевод дивизий на бригадную структуру.

В рамках данных мероприятий формируются бригады модульного типа.

При этом на базе дивизионных и корпусных штабов создаются новые, модульные органы управления.

Каждый такой модуль способен не только обеспечить оперативное управление действиями нескольких (до шести) боевых бригад и бригад обеспечения, но и взять на себя функции штаба объединенного оператив­ ного формирования в различных по масштабу и интенсивности операциях с участием Вооруженных сил США.

В решении задач масштабных преобразований значительная роль принадлежит системе концептуальных и уставных документов сухопутных войск, которая представляет собой единую базу для выработки требований к общему облику, структурному составу и применению сухопутных войск в рамках реализации концепции «Объединенное™ вооруженных сил».

Система концептуальных документов Сухопутных войск США ин­ тегрирована в общую систему концептуально-установочных документов страны, которые в свою очередь являются отражением взглядов военно­ политического руководства Соединенных Штатов на характер будущей войны и способы ее развязывания. Она предусматривает разработку и издание уставов и наставлений, регламентирующих все аспекты деятель­ ности войск — от ведения непосредственных боевых действий до фун­ кционирования ветеринарных служб, а также подразделений различного уровня — от отделения (экипажа, расчета) до бригады и корпуса.

Система уставных документов сформирована следующим образом.

Основу данной системы составляют два документа — уставы FM-1 «Сухопутные войска» и FM 3-0 «Основы подготовки и ведения операций (боевых действий)» (Приложение 12), в которых приводятся общие взгляды командования Вооруженных сил США на применение войск (сил) в рамках реализации приведенных выше стратегий, а также развитие положений наставлений ОШ КНШ Вооруженных сил применительно к Сухопутным войскам.

Следует отметить, что современная классификация уставных доку­ ментов Вооруженных сил США является логичным продолжением общей тенденции «обьединенности» всех аспектов функционирования и совер­ шенствования вооруженных сил.

Особенностью разработки уставных документов Сухопутных войск США является то, что представители армейского командования принимают непосредственное участие в создании наставлений, издаваемых Комитетом начальников штабов. Это, в частности, отражено в инструкции председателя комитета под названием «Система разработки руководящих документов», где данное участие специалистов выражается в работе по двум основным направлениям — сухопутные компоненты объединенных командований и штабные структуры Сухопутных войск США. В целом существует свыше 600 армейских уставов (без учета наставлений), что, по мнению некоторых аналитиков, является недостатком в силу избыточной детализации регла­ ментации действий военнослужащих и создания определенных трудностей в повседневном их использовании.

Полевой устав Сухопутных войск США FM 3-0 «Основы подготовки и ведения операций (боевых действий)» — основной документ, в котором излагаются ключевые принципы организации операций и боевых действий и роль сухопутных войск по координации боевых действий. Являясь свя­ зующим звеном между военной доктриной и оперативно-стратегическими концепциями, он также объединяет в единое целое оперативные и такти­ ческие концепции Сухопутных войск. Среди наиболее важных требований устава— возможность быстрой переброски компонентов сухопутных войск в район боевых действий (операций) в целях упреждения противника в развертывании вооруженных сил и лишения его возможности получения определенных преимуществ.

Система разработки и издания уставных документов формируется штабом Сухопутных войск на основе предложений и теоретических разра­ боток Командования учебного и научных исследований по строительству сухопутных войск (TRADOC). Именно на это командование ложится основ­ ная нагрузка по подготовке армии к войне, определению организационной структуры и обеспечению, осуществлению перспективного планирования строительства сухопутных войск.

При этом TRADOC осуществляет деятельность посредством следую­ щих нижестоящих организаций:

центра родов войск (Combined Arms Center) в Форт-Левенуэрт, штат Канзас;

Командования обеспечения родов войск (Combined Arms Support Com­ mand) в Форт-Ли, штат Виргиния;

аналитического центра (TRADOC Analysis Center) в Форт-Левенуэрт, штат Канзас;

Командования вневойсковой подготовки офицеров резерва РОТС (ROTC Cadet Command), Форт-Монро, штат Виргиния.

Всего TRADOC располагает шестью учебными центрами и 26 воен­ ными училищами.

Основными задачами, которые решаются в рамках TRADOC, являются:

разработка концепций применения сухопутных войск; боевая подго­ товка войск; оперативная подготовка штабов и командного состава;

материально-техническое обеспечение; набор и отбор личного состава сухопутных войск; разработка системы взаимодействия в рамках структуры сухопутных войск;

разработка полевых уставов.

Разработка полевых уставов является одной из важнейшей задач, общий алгоритм которой можно представить следующим образом: оцен­ ка предыдущего издания; выработка программы выпуска нового устава;

утверждение программы; подготовка предварительного варианта устава;

подготовка окончательного варианта; утверждение устава и его издание.

Важно, что в подготовке нового устава могут принимать участие все за­ интересованные лица. В этих целях в США для открытого доступа публикуют в печатном и электронном виде так называемые проекты (interim, initial draft, draft, final draft) уставных документов, что позволяет избежать несогласован­ ности между требованиями уставов и условиями (практикой) действий войск.

Периодичность переиздания уставных документов в американских Сухопутных войсках в последнее время не лимитируется. Новые варианты и даже новые документы публикуются по необходимости, в зависимости от складывающейся внутри- или внешнеполитической обстановки, серьезных изменений в технологической или концептуальной сфере.

Так, в настоящее время осуществляется ряд переизданий, связанных с окончательным переходом сухопутных войск на модульную структуру (Modular Force):

FMI 3-04.101 — Организация бригады армейской авиации;

FMI 3-09.42 — Огневая поддержка бригадных тактических групп (БрТГ);

FMI 3-90.61 — Действия батальона бригадной тактической группы (издан в 2008 г.);

FMI 3-90.5 — Батальон бригадной тактической группы;

FMI 4-90.1 — Тыловое обеспечение бригадной тактической группы;

FMI 2-19.1 — Разведывательное обеспечение;

FMI3-04.154 — Действия беспилотных аппаратов;

FMI 3-09.45 — Огневая поддержка;

FMI 3-20.82 — Подготовка артиллерийских расчетов;

FMI 3-90.8 — Передвижение на поле боя;

FMI 3-90.9 — Основы ведения боевых действий и др.

Таким образом, практическая реализация требований концептуальноустановочных документов Вооруженных сил США и уставов Сухопутных войск в значительной степени способствует формированию существую­ щего облика, структурного состава и способов применения американских Сухопутных войск в современных условиях и в перспективе.

Сухопутные войска являются одним из основных видов Вооруженных сил и составляют основу сил общего назначения США. Они оснащены современным вооружением, обладают высокой мобильностью, способны вести боевые действия самостоятельно или во взаимодействии с ВВС и ВМС, в составе объединенных оперативных формирований на различных ТВД с применением разнообразных средств поражения. При этом под ООФ понимаются формирования адаптированного типа, которые включают со­ единения и части Сухопутных войск, ВВС, ВМС (в том числе и морскую пехоту), предназначенные для ведения совместных боевых действий под единым командованием в передовых зонах.

Согласно уставам Вооруженных сил США, их Сухопутные войска решают следующие задачи:

непрерывный контроль занятой территории;

ведение длительных и непрерывных боевых действий в различных природно-климатических условиях, сложной по характеру местности и в населенных пунктах;

обеспечение высокой огневой мощи и маневренности;

эффективное противостояние силам противника, особенно его броне­ танковым войскам, и ограниченной угрозе с воздуха;

подавление или уничтожение артиллерии противника;

непрерывное ведение разведки и учет ее результатов в своих действиях;

надежное функционирование гибких, оперативно совместимых, мо­ бильных и закрытых систем связи и информации;

тесное взаимодействие с другими компонентами Вооруженных сил США и союзников.

Как следует из опыта вооруженных конфликтов последнего деся­ тилетия, доля участия сухопутных войск в общей численности войск, привлекаемых к боевым действиям в операциях Вооруженных сил США, варьировалась от 66 до 98%.

Административное руководство Сухопутными войсками осуществляет министр армии (гражданский политический деятель), а оперативное — на­ чальник штаба армии (генерал), назначаемый президентом США сроком на четыре года. Управление Сухопутных войск насчитывает в своем составе около 2,5 тыс. военнослужащих оперативного состава.

Сухопутные войска состоят из 23 родов войск и служб.

Части и подразделения родов войск непосредственно ведут боевые действия (пехота, бронетанковые войска, полевая и зенитная артиллерия, армейская авиация, инженерные войска, боевые формирования специаль­ ных операций) или выполняют задачи боевого обеспечения (войска связи, военная полиция, химические войска, разведывательные и контрразведыва­ тельные части и подразделения, формирования психологической борьбы).

Службы (артиллерийско-техническая, транспортная, квартирмейстерская, генерального адъютанта и др.) включают части и подразделения, которые решают задачи административного, тылового и специального обеспечения.

Сухопутные войска состоят из регулярных войск (до половины числен­ ности личного состава) и резервных компонентов, включающих сухопутные войска и организованный резерв. Кроме того, в состав Сухопутных войск США входит Командование специальных операций сухопутных войск.

Регулярные войска составляют основу Сухопутных войск и содержатся в высокой степени боевой готовности. Их численность на 1 января 2011 г.

составила 662,23 тыс. человек (рис. 11).

–  –  –

Рис. 11. Структура сил общего назначения сухопутных войск вооруженных сил США Организованный резерв служит основной базой мобилизационного раз­ вертывания и подразделяется на сухопутные войска Национальной гвардии (около 350 тыс. человек) и резерв армии (около 447 тыс. человек). При этом Национальная гвардия, являясь основным резервным компонентом Сухопут­ ных войск, в условиях мирного времени подчинена губернаторам штатов, на территории которых дислоцируются ее формирования. На нее возлагаются задачи по поддержанию общественного порядка, ликвидации последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий и других чрезвычайных ситуаций.

В составе резерва армии насчитывается 12 учебных дивизий и 13 регио­ нальных командований.

Командованию специальных операций сухопутных войск подчинены пять групп специального назначения по три батальона в каждой, полк рейнджеров, группа психологических операций, батальон по связям с гражданской администрацией и авиаполк специальных операций.

Помимо военнослужащих в сухопутных войсках на различных дол­ жностях занято около 250 тыс. гражданских специалистов.

Характерной особенностью Сухопутных войск США является отно­ сительно небольшое количество общевойсковых соединений при значи­ тельной общей численности личного состава. Это объясняется наличием большого количества частей боевого и тылового обеспечения. Соотношение боевых и тыловых компонентов сухопутных компонентов Сухопутных войск в процентном отношении составляет 52 : 48.

Более четверти военнослужащих сухопутных войск проходят службу за рубежом. Как и все другие виды Вооруженных сил, Сухопутные войска комплектуются по найму. В соответствии с американским законодательст­ вом с введением в стране чрезвычайного положения может быть развернута служба (введен институт) воинской повинности.

На начало 2011 г. в структуре Сухопутных войск США имелось:

6 штабов армий, 4 штаба армейских корпусов, 10 штабов дивизий, 15 тяжелых бригад, 10 пехотных бригад, 2 механизированные бригады, 4 воздушно-штурмовые бригады, 6 воздушно-десантных бригад, 6 бригад «Страйкер», 6 артиллерийских, 5 инженерных, 5 зенитных ракетных бри­ гад «Пэтриот», 12 бригад армейской авиации, 3 бригады связи, 13 бригад поддержки, 3 бригады боевой поддержки.

В Национальной гвардии сухопутный компонент включал: 8 штабов дивизий, 7 тяжелых, 20 легких бригад, одну бригаду «Страйкер», 7 артил­ лерийских бригад, 4 инженерные бригады, 2 бригады армейской авиации, по 2 зенитно-ракетные бригады, бригады химической защиты и связи, 9 бригад поддержки и 10 — боевой поддержки.

На вооружении сухопутных войск к настоящему времени состоит:

танков, с учетом корпуса морской пехоты, — около 6300, из них более 1500 — современные модернизированные М1А2 и М1А2 SEP «Абрамс»

с мощным бронированием и системами управления, адаптированными к требованиям «сетецентрической» войны (в резерве на хранении содержится еще до 2300 танков «Абрамс» первых модификаций со 105-мм пушкой, слабым бронированием и устаревшей системой управления оружием);

БМП и БРМ различных модификаций — 6780;

БТР «Страйкер» — около 15 700;

орудий полевой артиллерии, минометов и РСЗО — около 6270;

ПУ ПТУР «Дракон» — 19 000;

ПТРК «Джавелин» — 950;

ПУ ПТУР М901 «Тоу» — около 630 и около 6720 ПУ «Тоу», установ­ ленных на БМП М2/МЗ «Бредли», а также на многоцелевых автомобилях «Хаммер»;

средств ПВО, в том числе ЗРК «Авенджер» и «Пэтриот»,— около 1200;

самолетов и вертолетов армейской авиации — около 5200, в том числе более 1500 боевых вертолетов;

БЛА различных модификаций — более 4000;

амфибийных средств — 125.

Руководство Сухопутных войск США продолжает реализацию ме­ роприятий по переводу соединений, частей и органов управления на бригадную структуру с одновременным оснащением их новыми видами вооружения и военной техники. Цель этих преобразований— создать экспе­ диционные соединения, способные к быстрой переброске, развертыванию и автономному решению задач.

В современных условиях строительство Сухопутных войск осуществ­ ляется в соответствии с взглядами руководства США на возможный харак­ тер будущей войны и направлено на подготовку их к ведению длительных действий одновременно в нескольких регионах мира с применением как высокоточных обычных средств, так и оружия массового поражения.

В качестве основных приоритетов развития руководство этого вида

Вооруженных сил определило следующие:

совершенствование системы передового присутствия;

повышение возможностей боевого управления;

улучшение системы огневой поддержки и тылового обеспечения в рамках объединенных оперативных формирований;

переход боевых частей и частей обеспечения на модульную органи­ зационно-штатную структуру;

опережающая адаптация возможностей войск к характеру будущих войн.

Результатом происходящих в настоящее время мероприятий по корен­ ному реформированию является создание органов управления дивизий и армейских корпусов с качественно новой организационной структурой.

Боевые бригады, а также обеспечивающие и монофункциональные брига­ ды планируется объединять в интересах создания наземного компонента группировки экспедиционных сил, которые способны обеспечить быстрое развертывание и своевременное реагирование на изменение обстановки.

Боевые бригады, включающие разнородные силы и средства, должны стать центральными элементами маневренных сухопутных войск. Бригады будут подчиняться штабам структур более высокого уровня — штабам дивизии, армейского корпуса или командования сухопутных войск на ТВД как части сводных сил, созданных на основании оперативных потребно­ стей командующего. Такие штабы не будут иметь жесткой иерархии и не потребуют развертывания типового боевого порядка войск. Каждый штаб обеспечивает определенный перечень возможностей для удовлетворения потребностей командующего регионального Объединенного командования Вооруженных сил США.

К важнейшим направлениям в развитии на перспективу сухопутных войск можно отнести:

сохранение корпусного звена в качестве основы для планирования и руководства воздушно-наземными боевыми действиями при усилении его возможностей осуществлять маневр огнем и войсками;

понижение географической специализации боевых формирований и создание частей и подразделений многоцелевого назначения;

сокращение численности боевых частей и соединений при одновре­ менном наращивании их возможностей по поражению войск противника и повышении уровня тактической мобильности;

становление бригады (бригадной тактической группы) в качестве основного звена при решении задач на тактическом уровне;

возможность включения (в период до 2025 г.) в состав общевойсковых формирований качественно новых подразделений и частей.

В соответствии с положениями Устава армии США FM 3-0 бригады являются основными тактическими соединениями для ведения операций (боевых действий).

В ходе реформирования сухопутных войск организационно-штатная структура всех боевых бригад (отдельных и входящих в состав дивизий) приводится к единым стандартам за счет сокращения количества их типов с семи до трех:

тяжелые (оснащенные тяжелой гусеничной бронетехникой);

легкие (не имеющие на вооружении тяжелой бронетехники);

механизированные бригады БМП «Страйкер» (оснащенные специа­ лизированными колесными боевыми бронированными машинами).

По мнению инициаторов реформы, эти бригады будут обладать спо­ собностью к быстрой переброске и развертыванию на удаленных ТВД, а также к немедленному началу боевых действий и ведению их в течение длительного времени без дополнительного усиления и обеспечения.

В целом основные направления реформирования Вооруженных сил США на ближайшую и среднесрочную перспективу наиболее полно сфор­ мулированы в докладе министра обороны президенту и Конгрессу «Всесто­ ронний обзор состояния и перспектив развития Вооруженных сил США»

и документе «Директивные указания в области военного строительства», а на более длительные сроки — в концептуальном документе Пентагона «Единая перспектива — 2020».

В основу перспективного военного строительства закладывается новая модель, ориентированная не на противодействие конкретному про­ тивнику, а на возможные (даже гипотетические) угрозы будущего, вклю­ чая производные от новейших технологий и процессов глобализации их распространения.

Целью реорганизационных мероприятий является создание экспеди­ ционных соединений, способных к быстрой переброске, развертыванию и автономному решению в течение продолжительного времени широкого спектра задач по обеспечению национальных интересов Соединенных Штатов в различных регионах мира.

Типовая организация существовавших до этого дивизий в 2003 г. под­ верглась пересмотру, а в 2004 г. началась их реструктуризация, которая к завершению 2013 года должна обеспечить внедрение модульного принци­ па построения организационной структуры сухопутных войск. При этом предусматривается включение в состав формируемых бригад значительной части сил и средств, ранее непосредственно подчинявшихся дивизиям, корпусам и армиям.

Осуществляемый переход сухопутных войск на модульную организа­ ционно-штатную структуру позволяет в сжатые сроки создавать для участия в военных операциях бригадные тактические группы. Их планируется формировать на базе боевых бригад, которым будут придаваться силы и средства из состава бригад боевого и тылового обеспечения, что приведет к увеличению масштабов и глубины их действий.

Реорганизация структур сухопутных войск уровня дивизии и выше развивается в направлении создания трех типов органов управления с модульной структурой, таких как:

1) Командование Сухопутных войск Объединенного командования Вооруженных сил США, которое призвано обеспечить применение под­ чиненных сил и средств в составе коалиционных многонациональных сил в зоне ответственности Объединенного командования Вооруженных сил США в полномасштабной военной операции. При этом структура Ко­ мандования Сухопутных войск ставится в зависимость от особенностей конкретного театра военных действий и помимо сухопутного компонента может включать Командование тылового обеспечения на ТВД, а также монофункциональные бригады, в том числе военной разведки, связи, по связям с гражданской администрацией, медицинской, ПРО и ПВО на ТВД;

2) штаб армейского корпуса, который обеспечивает применение си­ стемы пунктов управления, специализирующихся на участии в операциях в качестве органов управления наземного компонента штабов ООФ для деятельности в кризисных условиях и в качестве вспомогательных органов управления в составе крупных группировок наземных войск на любых ТВД для ведения продолжительных операций (боевых действий).

Этот орган управления может быть востребован в качестве вспомога­ тельного (промежуточного) эшелона в системе управления при создании крупных группировок сухопутных войск в интересах деятельности штабов дивизий, управления боевыми бригадами и другими наземными силами на ТВД.

В уставах отмечается, что штаб корпуса развертывается в интересах построения системы управления и связи для наземной, совместной и мно­ гонациональной группировки войск (сил). Характерно, что штаб армей­ ского корпуса не имеет в своем составе боевых соединений и корпусной основы (как в прежней структуре), кроме пунктов управления, входящих в его организационную структуру. Он способен управлять любой комби­ нацией бригад и штабами дивизий модульного типа, как и соединениями других видов вооруженных или многонациональных сил. В определенной обстановке он может выполнять функции штаба группировки сухопутных войск в целях административного управления всеми силами и средствами сухопутных войск США, входящих в состав ООФ;

3) штаб дивизии, который является основным тактическим органом боевого управления сухопутных войск и наиболее оптимальной организа­ ционной структурой для управления бригадами, участвующими в наземных операциях (боевых действиях). Он не имеет постоянной организационной структуры и в своем составе может иметь подразделения связи, тылового обеспечения и командных пунктов. Такая структура, по мнению реформа­ торов, обеспечивает существенную гибкость боевого применения.

Рис. 12. Организационная структура объединенного оперативного формирования (ООФ) Рис. 13. Организационная структура ООФ на основе органов управления армейского корпуса В крупномасштабной операции штаб дивизии может управлять боевы­ ми действиями группировки, имеющей в боевом составе до шести боевых бригад всех трех типов.

В составе группировки могут быть, кроме боевых, обеспечивающие монофункциональные бригады модульного типа. В ходе проведения про­ должительных операций (боевых действий) по стабилизации обстановки количество бригад под управлением дивизии может быть увеличено.

В мирное время (административная структура) штабы дивизий обычно имеют в подчинении четыре боевые бригады и бригады обеспечения, при­ даваемые для проведения мероприятий по повышению боевой готовности и учебно-боевой деятельности. При этом бригады в период оперативного развертывания могут применяться как наземный компонент экспедицион­ ной группировки войск, минуя штаб дивизии мирного времени.

В зависимости от условий боевой обстановки возможны различные варианты организационных структур штабов дивизий. Однако для прове­ дения крупномасштабной боевой операции штаб дивизии должен иметь минимальное количество типов обеспечивающих бригад в оперативном подчинении. В уставе FM-3-0 приводятся примеры вариантов организа­ ционных структур штабов различного уровня (рис. 12,13,14, 15).

Уставами Сухопутных войск США предусматривается возлагать на штабы бригад функции исполнительных органов, а на штабы дивизий, корпусов и армий — роль органов оперативного планирования.

Все три типа органов управления являются структурами экспедицион­ ной направленности и предназначены для руководства сводными силами в интересах ведения конкретных совместных операций (боевых действий) и представляют собой отдельные (самостоятельные) штабы с широкими возможностями ведения автономной деятельности продолжительное время без жесткой привязки к особенностям организационных структур подчиненных частей.

Организационно-штатная структура новых модульных бригад Су­ хопутных войск США, по мнению американских специалистов, позво­ ляет эффективно выполнять различные по характеру задачи (от ведения классических боевых действий до участия в миротворческих операциях и действиях по борьбе с терроризмом) как в составе дивизий или опера­ тивно-тактических формирований, так и самостоятельно.

В соответствии с планами реформирования в составе Сухопутных войск США вместо существовавших 18 дивизий (3 бригады непостоянного состава в каждой) и отдельных бригад (полков) к концу 2013 г. будут созда­ ны 18 штабов дивизий и 73 боевые бригады: тяжелых боевых бригад — 25 (из них в регулярных войсках — 17, в составе Национальной гвардии — 8),

–  –  –

легких бригад — 40 (по 20 бригад в регулярных войсках и Национальной гвардии), механизированных бригад «Страйкер» — 8 (из них в регулярных войсках — 7, в Национальной гвардии — 1).

Тяжелыми соединениями принято считать бронетанковые и механи­ зированные бригады, имеющие одинаковую организационно-штатную структуру, а также бронекавалерийские полки (до завершения их реорга­ низации в другие типы боевых бригад).

К легким соединениям относятся легкие пехотные, пехотные, воздуш­ но-десантные и воздушно-штурмовые бригады.

Кроме того, для решения задач боевого и тылового обеспечения предполагается иметь 226 модульных бригад. В их число войдут функци­ ональные бригады, включающие разнородные силы и средства (армейской авиации, артиллерийские, обеспечения маневра, разведки поля боя, снабже­ ния), а также монофункциональные бригады (противовоздушной обороны, инженерные, связи, военной полиции, военной разведки, радиационной, химической и биологической защиты, тылового обеспечения, по связям с гражданской администрацией, информационного обеспечения).

В итоге после реорганизации всех соединений Сухопутных войск в составе этого вида Вооруженных сил США планируется к концу 2015 г.

иметь 21 модульный штаб (3 штаба корпуса и 18 штабов дивизий) и 303 мо­ дульные бригады. При этом планируется наибольшее количество боевых бригад сосредоточить в регулярных компонентах Сухопутных войск, а формирования боевого и тылового обеспечения — в Национальной гвар­ дии и резерве армии.

По мнению американских военных экспертов, общие боевые возмож­ ности бригад нового типа возрастут по сравнению с ныне существующими минимум в 2-2,5 раза. Данное формирование в ходе крупномасштабного вооруженного конфликта будет способно действовать автономно до трех суток, при выполнении миротворческих задач и в других условиях от­ сутствия войны — до 7 суток, а также устанавливать полный контроль за обстановкой в радиусе до 100 км от района развертывания на различных ТВД в течение 8-9 часов.

Тяжелая бригада Сухопутных войск США представляет собой соеди­ нение разнородных сил и средств, предназначенное для ведения операций (боевых действий) в целях нанесения быстрых и мощных ударов путем применения основных боевых танков, самоходных артиллерийских систем, боевых машин пехоты.

Рис. 16. Организационная структура тяжелой бригады (вариант)

Тяжелая бригада (рис. 16) включает:

управление бригады, состоящее из штаба и штабного батальона;

два смешанных батальона (по две мотопехотные и танковые роты);

разведывательный батальон;

артиллерийский дивизион;

батальон тылового обеспечения.

Для выполнения поставленных задач при действиях бригады в особых условиях ей могут быть приданы или выделены для усиления дополнитель­ ные части и подразделения. Численность личного состава тяжелой бригады составляет около 3770 военнослужащих, в том числе около 290 офицеров.

Основу огневой мощи тяжелых бригад составляют:

58 боевых танков М1А2 «Абрамс»;

более 150 боевых машин пехоты М2, М3, М7 «Брэдли» и бронетран­ спортеров МПЗ различных модификаций;

16 самоходных 155-мм гаубиц М109А6 «Паладин»;

14 самоходных 120-мм минометов М121.

В качестве основных видов стрелкового оружия в подразделениях бригады используются 5,56-мм автоматические карабины, 5,56-мм автома­ тические винтовки, 5,56-мм ручные пулеметы, 7,62-мм ручные пулеметы, 7,62-мм станковые пулеметы, 25-мм ручные гранатометы, 40-мм станковые автоматические гранатометы, а также 40-мм подствольные гранатометы М203.

Численность личного состава, количество основного вооружения и военной техники тяжелой бригады представлены в Приложении 13.

Распределение сил и средств в бригаде позволяет достичь макси­ мальной эффективности использования штатных систем вооружения.

Высокая мобильность и возможности органов управления, а также частей и подразделений тяжелых бригад позволяют им быстро сосредоточивать необходимые силы и средства на важном направлении для достижения превосходства над противником и нанесения ему максимального урона.

К недостаткам таких формирований относятся необходимость при­ влечения значительных сил и средств для обеспечения их переброски на удаленные ТВД, а также потребность в большом количестве материальнотехнических ресурсов и возимых запасов.

Для перевозки тяжелых боевых бригад на большие расстояния требу­ ются железнодорожный и автомобильный транспорт, гусеничная техника, а если осуществляется стратегическая переброска этих соединений, то и значительное количество морского или воздушного транспорта. В то же время это компенсируется наличием в тяжелых боевых бригадах подразде­ лений, не имеющих себе равных по показателям тактической мобильности и огневой мощи.

Штаб бригады осуществляет управление штатными и приданными подразделениями, контроль выполнения поставленных задач, организует взаимодействие в ходе боевых действий.



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 30 |
 

Похожие работы:

«Министерство культуры Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный институт культуры» Факультет мировой культуры Кафедра теории и истории культуры УТВЕРЖДАЮ: Ректор СПбГИК А. С. Тургаев _ « _ » _ 2015г. Программа вступительного экзамена для поступающих на образовательную программу высшего образования – программу подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре по направлению 51.06.01...»

«Муниципальное казнное учреждение культуры «Централизованная библиотечная система» Московского района г. Нижнего Новгорода Центральная районная детская библиотека им. В.Г. Белинского Отдел научно-методической и инновационной деятельности «СОГЛАСОВАНО» «УТВЕРЖДАЮ» Начальник отдела культуры, спорта и Директор МКУК ЦБС Московского района молодежной политики администрации Московского района И.А. ЗАХАРЫЧЕВА _ В.А. АМОСОВ _ «_» _ 2014 г. «»2014 г. «Листая книжные страницы, мы путешествуем по свету!»...»

«Программу составил(а): Ст. преп. Батчаева К.Х.-Д.Рецензент(ы): к.п.н. Лепшокова С.Х. Рабочая программа дисциплины Основы медицинских знаний составлена на основании:а) Государственного образовательного стандарта ВПО (СПО) Специальности 034300.62 Физическая культура (бакалавр) профиль – Спортивная тренировка в избранном виде спорта б) Рабочего учебного плана 034300_62_10_1234_3332.plm/xml Специальности 034300.62 Физическая культура профиль – Спортивная тренировка в избранном виде спорта в)...»

«ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИЗКУЛЬТУРНООЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ С НАСЕЛЕНИЕМ ПО МЕСТУ ЖИТЕЛЬСТВА Гаврилов Д.Н., Пухов Д.Н. Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт физической культуры, г Санкт-Петербург, Россия Аннотация. В статье рассматриваются проблемы организации физкультурнооздоровительной работы с населением по месту жительства. Обосновывается необходимость внедрения на муниципальном уровне организационной структуры – клубов физической культуры. Abstract. In the article, the problems...»

«ex Исполнительный Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и совет культуры Сто шестьдесят девятая сессия 169 EX/4 Part I ПАРИЖ, 2 апреля 2004 г. Оригинал: английский/ французский Пункт 3.1 предварительной повестки дня Доклад Генерального директора о выполнении программы, утвержденной Генеральной конференцией ЧАСТЬ I РЕЗЮМЕ Цель настоящего доклада состоит в том, чтобы проинформировать членов Исполнительного совета о ходе выполнения программы, утвержденной Генеральной...»

«Аннотация к рабочей программе по предмету «Культура народов Ямала» для 5 класса Настоящая программа по культуре народов Ямала для 5 классов разработана в соответствии с федеральным компонентом государственного образовательного стандарта основного общего образования, учебным планом школы. Рабочая программа составлена на основе примерной программы основного общего образования «Культура народов Ямала» для 5 – 9 классов,под редакцией Т.Б. Лаптандер, В.Н. Няруй, Р.Р. Скамейко, Н.Н. Уразаева, Л.В....»

«Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «СУРГУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ФАКУЛЬТЕТ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫХ КОММУНИКАЦИЙ КАФЕДРА ФИЛОСОФИИ И СОЦИОЛОГИИ Б 2.2 НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ПРАКТИКА ПРОГРАММА Направление подготовки 390601 СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ Направленность Социология культуры Квалификация Исследователь. Преподаватель-исследователь Форма обучения очная, заочная Сургут 2015 ОБЩИЕ...»

«ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Учебная программа по мировой художественной культуре составлена на основе федерального компонента государственного стандарта среднего (полного) общего образования на базовом уровне, учебного плана ГБОУ № 471, программы для общеобразовательных учреждений, «Мировая художественная культура» 5-11кл.. В программу Данилова Г.И., были внесены некоторые изменения (в пределах 15%): Составитель Данилова Г.И.М., Дрофа, 2009. А так же учитывает требования таких нормативных...»

«УТВЕРЖДАЮ Заместитель Министра образования Республики Беларусь _В.В.Якжик 14 августа 2012 г. ОБ ОРГАНИЗАЦИИ В 2012/2013 УЧЕБНОМ ГОДУ ФИЗИЧЕСКОГО ВОСПИТАНИЯ СТУДЕНТОВ, КУРСАНТОВ, СЛУШАТЕЛЕЙ УЧРЕЖДЕНИЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (инструктивно-методическое письмо) Физическое воспитание студентов, курсантов, слушателей (далее – обучающиеся) учреждений высшего образования (далее – УВО) в новом учебном году направлено на формирование культуры здорового образа жизни, мотивацию к физическому...»

«Государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский городской университет управления Правительства Москвы Факультет управления персоналом и социально-культурных коммуникаций Кафедра социальной политики и трудового права УТВЕРЖДАЮ Проректор по научной и учебной работе О.А. Бучнев «_»_ 2013 г. Рабочая программа учебной дисциплины «Философия» для студентов направления подготовки 081100.62(38.03.04) «Государственное и муниципальное управление»...»

«СОСТАВИТЕЛИ: В.И.Приходько, заведующий кафедрой лечебной физической культуры учреждения образования «Белорусский государственный университет физической культуры», кандидат медицинских наук, доцент; В.Г.Калюжин, доцент кафедры лечебной физической культуры учреждения образования «Белорусский государственный университет физической культуры», кандидат медицинских наук; Е.И.Серкульская, доцент кафедры лечебной физической культуры учреждения образования «Белорусский государственный университет...»

«Рабочая программа по географии Пояснительная записка Рабочая программа по географии для 5 класса составлена на основе Федерального государственного стандарта основного общего образования, примерных программ по учебным предметам (География 5-9 классы. М.: Просвещение, 2012), федерального перечня учебников, базисного учебного плана, рабочей программы по географии (М.: Дрофа, 2013). Данная рабочая программа ориентирована на использование учебника И.И.Бариновой, А.А.Плешакова, Н.И.Сонина (М.:...»

«Музыка и пение (5-8) ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Музыкальное воспитание и обучение является неотъемлемой частью учебного процесса в специальном (коррекционном) общеобразовательном учреждении VIII вида. Музыка формирует вкусы, развивает представления о прекрасном, способствует эмоциональному познанию объектов окружающей действительности, нормализует многие психические процессы, является эффективным средством преодоления невротических расстройств, свойственных учащимся специальных учреждений. Цель...»

«РАЗРАБОТАНА УТВЕРЖДЕНА Кафедрой агрономии Ученым советом Аграрного факультета 05.02.2015 г., протокол № 6 12.03.2015 г., протокол № 7 ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ для поступающих на обучение по программе подготовки научно-педагогических кадров в 2015 году Направление подготовки 35.06.01 Сельское хозяйство Профиль подготовки Селекция и семеноводство сельскохозяйственных растений АСТРАХАНЬ – 2015 Пояснительная записка Поступающие на обучение по профилю «Селекция и семеноводство...»

«Пояснительная записка Рабочая программа по технологии 8 класса составлена на основе авторской программы основного общего образования по технологии В.Д. Симоненко, «Вентана -Граф», 2011г, и соответствует Федеральному компоненту государственного стандарта основного общего образования, учебному плану образовательного учреждения и предусматривает изучение предмета на базовом уровне. В соответствии с федеральным базисным учебным планом в рамках основного общего образования и в соответствии с учебным...»

«МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА №143» 2014-2015 учебный год Рассмотрено Согласовано: Утверждено: на заседании МО зам. директора по УВР директор МБОУ СОШ №143 протокол №1 от 26 августа 2014 г /_ Савенко С.А. _ Приказ № от «» 2014 г (ФИО) (подпись) 27 августа 2014 г РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Предмет: _Физическая культура ступень: III классы: _11 а,б,в, и, м (девушки) Учитель: Количество часов: Всего: _102, в I полугодии: _48, во II полугодии: _54_,...»

«Министерство культуры Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный институт культуры» Программа вступительного испытания История искусств по направлению подготовки50.04.03История искусств ООП-01М-ПВИ/03-2015 Утверждена приказом ректора от 12.11. 2015 г. № 1949-О Система менеджмента качества ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ ИСТОРИЯ ИСКУССТВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ 50.04.03 ИСТОРИЯ ИСКУССТВ...»

«Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования детско-юношеская спортивная школа № 1 города Белореченска ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРЕДПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА по вольной борьбе Срок реализации программы 8 лет Возраст учащихся: 9-17 лет Программа разработана на основании: 1. Федерального стандарта спортивной подготовки по гандболу (приказ Минспорта России от 13.08.2013 № 679), 2. Федеральных государственных требований к минимуму содержания, структуре, условиям реализации дополнительных...»

«ОБЩЕРОССИЙСКАЯ МАЛАЯ АКАДЕМИЯ НАУК ИНТЕЛЛЕКТ БУДУЩЕГО Адрес: 249035, Обнинск, ул. Калужская, 4 Телефоны: (484) 399-72-94, 399-72-95 Факс: (484) 399-72-60 E-mail: info@future.org.ru http://www.future4you.ru 03.04.2015 Итоги конференции ЮНОСТЬ, НАУКА, КУЛЬТУРА С 31 марта по 2 апреля 2015 года Общероссийская Малая академия наук Интеллект будущего в рамках программы Интеллектуально-творческий потенциал России провела в Обнинске юбилейную XXX Всероссийскую конференцию учащихся «ЮНОСТЬ, НАУКА,...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ДАГЕСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Факультет культуры РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Реклама и дизайн в библиотеке Кафедра библиотековедения и библиографии факультета культуры Образовательная программа по направлению 51.03.06 Библиотечно-информационная деятельность Профиль подготовки Библиотечно-информационное обеспечение потребителей информации Уровень высшего...»







 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.