WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |

«ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА МЕЖДУГОРОДНОЙ И МЕЖДУНАРОДНОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СВЯЗИ «РОСТЕЛЕКОМ» ПО ИТОГАМ 2011 ГОДА Президент ОАО «Ростелеком» п/п А.Ю. Провоторов Главный ...»

-- [ Страница 1 ] --

УТВЕРЖДЕНО

Годовым общим собранием акционеров

ОАО «Ростелеком»

14 июня 2012 года

Протокол №1 от 18 июня 2012 года

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА МЕЖДУГОРОДНОЙ И МЕЖДУНАРОДНОЙ

ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СВЯЗИ «РОСТЕЛЕКОМ»

ПО ИТОГАМ 2011 ГОДА

Президент ОАО «Ростелеком» п/п А.Ю. Провоторов

Главный бухгалтер ОАО «Ростелеком» п/п Р.А. Фролов 27 апреля 2012 года Москва, 2012 год

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

СОДЕРЖАНИЕ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ 2011 ГОДА

ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ В ОТРАСЛИ

ОТЧЕТ КОМПАНИИ И СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА 2011 ГОД

ГАРАНТИЯ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА УСЛУГ СВЯЗИ

РАЗВИТИЕ ОТНОШЕНИЙ С РОЗНИЧНЫМИ КЛИЕНТАМИ

РАБОТА НА ОПЕРАТОРСКОМ РЫНКЕ

УСЛУГИ ТРАДИЦИОННОЙ ТЕЛЕФОНИИ

УСЛУГИ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ И ТЕЛЕМАТИЧЕСКИХ СЛУЖБ

УСЛУГИ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ

УСЛУГИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ В ПОЛЬЗОВАНИЕ КАНАЛОВ СВЯЗИ

РАДИОВЕЩАНИЕ И ТЕЛЕВИДЕНИЕ

УСЛУГИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СЕТИ СВЯЗИ (ИСС)

РАЗВИТИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ СТРУКТУРАМИ

ПРОЕКТ «ЗИМНИЕ ОЛИМПИЙСКИЕ ИГРЫ 2014 ГОДА В ГОРОДЕ СОЧИ»

ПРОЕКТ «ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО»

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ

ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

ГРУППА КОМПАНИЙ РОСТЕЛЕКОМ

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ СЕТЬ

РАЗВИТИЕ СЕТИ СВЯЗИ В СВЯЗИ С РЕОРГАНИЗАЦИЕЙ

СЕТЬ СВЯЗИ

РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

ПРЕЗИДЕНТ И ПРАВЛЕНИЕ

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

СУЩЕСТВЕННЫЕ СДЕЛКИ КОМПАНИИ

СВЕДЕНИЯ О ФАКТИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТАХ ИСПОЛНЕНИЯ ПОРУЧЕНИЙ И УКАЗАНИЙ

ПРЕЗИДЕНТА И ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ОТНОШЕНИИ ЗАЯВЛЕНИЙ,

СОДЕРЖАЩИХ ПРОГНОЗ ОТНОСИТЕЛЬНО БУДУЩИХ СОБЫТИЙ

Некоторые заявления, содержащиеся в настоящем Годовом отчете ОАО «Ростелеком» (далее также – Ростелеком, Компания) по итогам 2011 года (далее – Годовой отчет), являются заявлениями, содержащими прогноз относительно будущих событий.

Такие заявления, содержащие прогноз относительно будущих событий, включают в себя, но не ограничиваются, следующей информацией:

• оценка будущих операционных и финансовых показателей Компании, а также прогнозы относительно факторов, влияющих на текущую стоимость будущих денежных потоков;

• планы Компании по участию в уставных капиталах других организаций;

• планы Компании по строительству и модернизации сети, а также планируемые капиталовложения;

• динамика спроса на услуги Компании и планы Компании по развитию существующих и новых услуг, а также в области ценообразования;

• планы по совершенствованию практики корпоративного управления в Компании;

• будущее положение Компании на телекоммуникационном рынке и прогнозы развития рыночных сегментов, в которых работает Компания;

• экономические прогнозы и ожидаемые отраслевые тенденции;

• возможные регуляторные изменения и оценка влияния тех или иных нормативных актов на деятельность Компании;

• иные планы и прогнозы Компании в отношении еще не произошедших событий.

Названные заявления, содержащие прогноз относительно будущих событий, подвержены влиянию факторов риска, неопределенности, а также иных факторов, вследствие которых действительные результаты в итоге могут не соответствовать заявленному. Данные риски, факторы неопределенности и иные факторы включают в себя:

• риски, связанные с возможным изменением политических, экономических и социальных условий в России, а также мировых экономических условий;

• риски, относящиеся к области российского законодательства, правового регулирования и налогообложения, включая законы, положения, указы и постановления, регламентирующие отрасль связи Российской Федерации, деятельность, связанную с выпуском и обращением ценных бумаг, а также валютный контроль в отношении российских компаний, не исключая официального толкования подобных актов регулирующими органами;

• риски, касающиеся деятельности Компании, среди которых выделяются: возможность достижения запланированных результатов, уровней рентабельности и темпов роста; способность к формированию и удовлетворению спроса на услуги Компании, включая их продвижение; способность Компании оставаться конкурентоспособной в условиях либерализации российского рынка телекоммуникаций;

• технологические риски, связанные с функционированием и развитием инфраструктуры связи, технологическими инновациями и конвергенцией технологий;

• прочие риски и факторы неопределенности. Более детальный обзор данных факторов содержится в настоящем годовом отчете, а также иных публично раскрываемых документах Компании.

Большинство из указанных факторов находится вне возможности контроля и прогнозирования со стороны Компании. Поэтому, с учетом вышесказанного, Компания не рекомендует необоснованно полагаться на какие-либо высказывания относительно будущих событий, приведенные в настоящем Годовом отчете.

Компания не принимает на себя обязательств публично пересматривать данные прогнозы – ни с целью отразить события или обстоятельства, имевшие место после публикации настоящего Годового отчета, ни с целью указать на непредвиденно возникшие события – за исключением тех случаев, когда это требуется в соответствии с применимым законодательством.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Открытое акционерное общество междугородной и международной электрической связи «Ростелеком» (далее также – ОАО «Ростелеком», Ростелеком или Компания) – национальная телекоммуникационная компания России – является крупнейшим российским оператором отрасли связи.

В своем нынешнем виде Компания существует с апреля 2011 года, когда к национальному оператору дальней связи Ростелеком присоединились межрегиональные компании связи ОАО «ЦентрТелеком», ОАО «СЗТ», ОАО «ЮТК», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Дальсвязь» и ОАО «Дагсвязьинформ» (далее – МРК и «Дагсвязьинформ»).

Объединенная Компания продолжила свою деятельность под брендом Ростелеком, который по данным исследовательского холдинга «РОМИР», (www.romir.ru) является одним из самых сильных национальных брендов, и входит в Top-10 по уровню доверия населения России.

Сегодня Ростелеком владеет комплексом государственных лицензий, позволяющих оказывать широкий спектр телекоммуникационных услуг во всех регионах Российской Федерации. Компания располагает самой большой магистральной сетью связи суммарной протяженностью около 500 тыс.

км и уникальной инфраструктурой доступа («последней милей») к 35 млн. российских домохозяйств и корпораций.

Уникальное сочетание мощнейшей магистральной инфраструктуры и эксклюзивного владения «последней милей» является залогом успешного развития Компании как интегрированного оператора, предоставляющего полный комплекс телекоммуникационных услуг, а также реализации широких маркетинговых возможностей на динамично развивающихся региональных телекоммуникационных рынках.

При этом для обеспечения своим клиентам беспрепятственного доступа к широкому спектру новых телекоммуникационных сервисов на всей территории страны Ростелеком намерен активно проводить дальнейшее развитие и модернизацию собственной инфраструктуры.

Активная разработка и внедрение инновационных решений позволяют развивать и укреплять технологическое лидерство Компании.

Сегодня Ростелеком является ключевым игроком как на традиционных для себя рынках местной и дальней связи, так и в новых перспективных сегментах, таких как широкополосный доступ в Интернет, платное ТВ и т.д.

Компания также занимает уверенные позиции на региональных рынках сотовой связи Урала, Сибири, Поволжья и Дальнего Востока.

Кроме того, Ростелеком стал безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти всех уровней, государственных учреждений и организаций.

Ценные бумаги Ростелекома являются российскими «голубыми фишками» с высокой ликвидностью и значительным инвестиционным потенциалом. В сентябре 2011 года обыкновенные акции Ростелекома включены в индекс MSCI Russia с удельным весом в 3,43%.

Ценные бумаги Ростелеком торгуются на крупнейшей российской бирже ММВБ-РТС (тикеры: RTKM и RTKMP), а также в электронной системе внебиржевой торговли OTCQX (тикер: ROSYY) в США.

Помимо этого торговать депозитарными расписками «Ростелекома» можно вне листинга на Лондонской (тикер: RKMD), Франкфуртской (тикер: RTL) и иных зарубежных фондовых площадках.

Основным акционером Ростелекома является государство, которое через ОАО «Связьинвест», Росимущество и Внешэкономбанк контролирует более 53% обыкновенных акций Компании.

Международный кредитный рейтинг Компании по версии Standard&Poor’s – “BB+” прогноз «Стабильный».

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Уважаемые акционеры и инвесторы!

Для Ростелекома 2011 год стал поворотным в развитии – объединение с МРК и «Дагсвязьинформом»

превратило оператора в гиганта отечественного телекоммуникационного рынка. Компания стала сопоставима по масштабу с крупнейшими мировыми телекомами. Расширились горизонты ее возможностей: инвестиционных, рыночных и многих других.

Желанием вдохнуть в компанию «вторую жизнь», дать мощный импульс её дальнейшему развитию, было продиктовано решение о реорганизации. По итогам реформы Ростелеком стал крупнейшей инфраструктурной компанией отрасли, способной не только эффективно конкурировать на рынке, но и занять лидирующую роль в продвижении инновационных решений в сфере телекоммуникаций. С укрупнением Ростелекома выросла стоимость его активов, повысилась устойчивость бизнеса, существенно возросла инвестиционная привлекательность Компании.

От объединения активов вокруг Компании выиграли как миноритарии, так и основной акционер – государство. Каждый в истории реорганизации увидел для себя больше возможностей.

Реорганизация позволила создать национальную сетевую инфраструктуру, своеобразным «хребтом»

которой являются сети объединенной Компании. Объединение способствовало улучшению качества и разнообразия услуг связи, предоставляемых населению, бизнесу и государству, а также росту уровня конкуренции в отрасли за счет появления четвертого крупного федерального игрока.

Миноритарные же акционеры за счет роста количества акций в обращении, объема торгов и включения в индекс MSCI получили более ликвидные ценные бумаги.

После объединения Компания стала уделять особое внимание вопросам улучшения корпоративного управления. В этой связи важным событием для инвесторов и акционеров стало утверждение новой редакции дивидендной политики объединенной Компании. Совет директоров закрепил минимальный размер дивидендных выплат по обыкновенным акциям в размере 20% чистой прибыли, определяемой по Международным стандартам финансовой отчетности, вместо использовавшейся ранее чистой прибыли по Российским стандартам бухгалтерской отчетности. Этот шаг соответствует лучшим мировым практикам и придает больше объективности оценке деятельности Компании, так как учитывает результаты работы дочернего бизнеса. В дальнейшем мы будем работать в том же направлении и в отношении привилегированных акций.

Еще одним ключевым моментом для Компании в ушедшем году стало утверждение Советом директоров стратегии до 2015 года. Одобрение основных стратегических инициатив и направлений развития – залог успеха оператора в будущем. Без понятного и разумного видения целей на среднесрочную перспективу невозможны качественные изменения оператора, его превращение в современную сервисную компанию с высоким уровнем устойчивости бизнеса, качественными и разнообразными услугами, квалифицированным и талантливым персоналом.

Уверен, что состоявшаяся реорганизация Ростелекома - лишь начало перемен к лучшему. Компания способна меняться сама и менять конкурентный ландшафт вокруг, создавая уникальные преимущества для себя, задавая курс рынку, генерирую больше возможностей для своих клиентов, партнеров, сотрудников и акционеров.

С уважением, И.И. Родионов Председатель Совета директоров

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА

Уважаемые акционеры, инвесторы, клиенты, партнеры и сотрудники!

В 2011 году после завершения одной из крупнейших сделок в истории отечественного рынка связи на телекоммуникационном пространстве страны появился не просто еще один игрок, а новый лидер отрасли. Присоединив к Ростелекому восемь региональных операторов связи, мы успешно завершили юридическую реорганизацию Компании. Важнейшим результатом реформы стал переход на единую акцию, биржевые торги которой стартовали в августе 2011. Почти сразу после начала торгов объединенным выпуском обыкновенные акции Компании стали частью одного из глобальных индикаторов состояния фондового рынка, на который ориентируется мировое инвестиционное сообщество. С сентября прошлого года ценные бумаги Компании были включены в индекс MSCI Russia с весом 3,43%. Это стало для нас и наших акционеров настоящим событием и большим достижением, позволившим повысить ликвидность акций Ростелекома.

В мае 2011 года мы представили Совету директоров пятилетнюю стратегию Компании, призванную вывести Ростелеком в безусловные лидеры как по объему выручки, так и по размеру абонентской базы. Принятая стратегия является ответом на вызовы рынка и изменения конкурентной среды и нацелена на трансформацию Компании в универсального оператора с полным спектром услуг связи и фокусом на мобильную передачу данных, широкополосный доступ в Интернет и платное телевидение. Стратегия предполагает превращение Компании в современную сервисную компанию, диверсификацию бизнеса и продвижение продуктов на основе «облачной» инфраструктуры.

Одной из важнейших стратегических инициатив в рамках пятилетней программы развития стало объединение бизнесов и услуг под единым бредом Ростелеком, обновление бренда и переход к новой корпоративной идентификации. В сентябре 2011 года мы запустили ребрендинг наших услуг.

Кампания по ребрендингу получила высокие оценки экспертов, подчеркнула прошедшие перемены в бизнесе и стала ярким событием для всей страны.

Неотъемлемая часть новой стратегии – пересмотр коммерческой политики. В прошлом году Компания стала выводить на рынок и успешно продвигать пакетные предложения для своих клиентов. По итогам 2011 года количество абонентов, пользующихся «пакетами» от Компании, превысило 500 тысяч человек. Мы также запустили единое федеральное предложение в отношении услуги широкополосного доступа в Интернет. Теперь единым предложением могут пользоваться клиенты по всей стране, обеспечивая более высокий уровень контроля над собственными расходами.

Мощная и разветвлённая инфраструктура сетей создает для Компании уникальное конкурентное преимущество и позволяет оказывать комплекс телекоммуникационных сервисов с фокусом на предоставление услуг мобильной передачи данных, широкополосного доступа в Интернет и платного телевидения. Мы развиваем технологии передачи данных, модернизируем «последнюю милю», создаем мультистандартную мобильную сеть, инвестируем в десятикратное увеличение пропускной способности нашей магистральных линий. Наш мобильный сегмент набирает обороты, и в 2012 году мы планируем развернуть сети третьего поколения (3G) в 27 регионах страны. Мы также внимательно следим за развитием 4G технологий в стране и в мире, наблюдаем за изменением потребностей клиентов в скоростях передачи данных и в целом услугах связи четвертого поколения.

Мы стремимся быть в партнерстве по апробации и тестированию проектов 4G, чтобы вовремя выйти на этот рынок и иметь коммерческий успех. В частности, мы подписали c Yota соглашение о совместном использовании сетей и развитии 4G технологий. Мы верим, что будущее рынка за совместным использованием инфраструктуры. Заключение меморандума с МТС о совместном использовании инфраструктуры – наглядное тому подтверждение.

2011 год был также насыщен с точки зрения активности в сфере M&A. Помимо покупки крупнейшего оператора кабельного телевидения группы «НТК», позволившей в разы увеличить нашу долю рынка в этом сегменте, нам удалось приобрести ряд других локальных операторов, укрепивших наши позиции, как на региональных рынках страны, так и на рынках ближнего зарубежья. Мы гордимся выходом на телекоммуникационный рынок Армении и покупкой компании GNC-ALFA. Это сделка осуществлялась в рамках селективного выхода на рынки стран СНГ и покупки операторов с высокой концентрацией трафика.

Все это укрепляет наши позиции и делает Ростелеком предпочтительным партнером для предоставления услуг государству. Большим достижением и ярким примером слаженности работы в рамках объединенной Компании является реализация беспрецедентного по масштабам и срокам государственного проекта организации видеонаблюдения за выборами Президента РФ. Аналогичных примеров нет нигде в мире, и этот успех дает нам основания надеяться на расширение сотрудничества с государством и дальнейшие совместные проекты в этой сфере. В 2012 году

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

государство планирует направить на модернизацию системы здравоохранения и образования 300 млрд. рублей, и Ростелеком планирует принять участие в проводимых государством тендерах.

Мы также активно работаем над вопросами реализации второго этапа реорганизации. Президент РФ подписал Указ «О реорганизации ОАО «Ростелеком», что явилось стартом второго этапа реформирования Компании, который необходимо реализовать в течение 12 месяцев. Суть его сводится к присоединению к Ростелекому «Связьинвеста» с оставшимися на его балансе активами.

При этом подконтрольная государству совместно с Внешэкономбанком доля владения в Ростелеком составит более 50% обыкновенных акций. Мы сделаем все возможное, чтобы сделка была реализована в отведенные государством сроки.

Сейчас Компания набрала хороший темп, мы движемся в направлении достижения поставленных целей по лидерству в выручке и количестве абонентов. Компания работает на рынках с огромным потенциалом, который можно капитализировать в создание дополнительной стоимости для наших акционеров.

Помимо потенциала в нашем основном бизнесе мы видим три дополнительные точки роста:

за счет эффекта от слияния со «Связьинвестом», в том числе возможного снижения числа акций после реорганизации и соответствующего изменения мультипликаторов;

за счет оптимизации портфеля недвижимости;

за счет диверсификации бизнеса, отказа от модели классической телекоммуникационной компании и увеличения ИТ услуг и «облачных» проектов.

Мы полны решимости в реализации наших планов и будем в дальнейшем информировать наших акционеров и инвесторов о ходе реализации наших стратегических инициатив и проектов.

С уважением, А.Ю. Провоторов Президент

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ 2011 ГОДА Январь Ростелеком подал документы в Федеральную службу по финансовым рынкам (ФСФР России) на регистрацию дополнительных выпусков акций в рамках процедуры создания на базе Ростелеком объединенной компании путем присоединения к нему семи межрегиональных компаний связи и «Дагсвязьинформ».

Февраль Ростелеком, «СЗТ» и «Уралсвязьинформ» приобрели 71,8% акций ОАО «НТК».

Ростелеком расширил пропускную способность магистральных каналов своей сети на международном переходе Калининград – Литва в 16 раз – с 2,5 Гбит/с до 40 Гбит/с с возможностью дальнейшего расширения.

ФСФР России зарегистрировала дополнительные выпуски обыкновенных именных бездокументарных акций Ростелекома в рамках процедуры создания на базе Ростелекома объединенной компании.

Март Совет директоров Ростелекома принял решение о создании 73 региональных филиалов Компании.

Присоединяемые к Ростелекому операторы уведомили биржи о дате прекращения деятельности.

Апрель Ростелеком сообщил о юридическом завершении процесса создания объединенной Компании.

Ростелеком сформировал первое предложение для физических лиц, пользователей телекоммуникационных услуг компании, позволяющее реализовать синергетический эффект от объединения Ростелекома с МРК.

Начало строительства высокоскоростной транзитной магистрали Транзит Европа-Азия (BTMTEA) с целью умощнения проекта ТЕА с возможностью организации 10G каналов без резервирования.

Май Совет директоров Ростелекома утвердил Основные направления развития Группы компаний ОАО «Ростелеком» на 2011 – 2015 годы.

Ростелеком подписал соглашение об использовании «облачных» технологий IBM для развития инфраструктуры «электронного правительства».

Акции новых выпусков Ростелекома начали торговаться в котировальном списке «А» первого уровня фондовой биржи ММВБ.

Standard & Poor's повысил рейтинг Ростелекома до ВВ+ со стабильным прогнозом.

На ММВБ начались торги oблигациями Ростелекома.

Июнь Ростелеком приобрел 39,87% обыкновенных акций «Башинформсвязи».

Ростелеком совместно с тремя национальными зарубежными операторами – британской компанией Cable & Wireless, иранской Telecommunications Infrastructure Company (TIC) и оманской Oman Telecommunications Company (Omantel) – стал соучредителем международного консорциума, созданного для организации волоконно-оптической кабельной системы «Europe – Persia Express Gateway» (EPEG), которая соединит Европу и Ближний Восток.

Июль Ростелеком впервые продемонстрировал решение для создания и обеспечения работы региональных Многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг Российской Федерации, созданное с использованием технологии «облачных» вычислений.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

Август На фондовой бирже ММВБ начались торги объединенным выпуском обыкновенных акций Ростелекома под единым тикером RTKM.

Ростелеком начал проект развертывания беспроводной «Сельской связи» с населенных пунктов Костромской области, который предполагает модернизацию действующей проводной системы телефонной связи путем использования беспроводного подключения телефонов к базовым станциям сотовой связи стандарта CDMA-450.

Начало продаж услуг для сегмента Население через федерального ритейлера ЗАО «Связной Логистика».

Сентябрь Ростелеком увеличил долю в ЗАО «Волгоград - GSM» и ЗАО «Оренбург - GSM» до 100%.

Ростелеком представил свой новый корпоративный бренд, ставший отражением происходящих в Компании масштабных изменений.

Ростелеком и 1С подписали партнерское соглашение о сотрудничестве в сфере развития программы «Информационное общество».

Компания Microsoft и Ростелеком подписали соглашение о намерениях по сотрудничеству в области построения инновационной открытой платформы для оказания «облачных» сервисов в России.

Обыкновенные акции Ростелекома включены в состав индекса MSCI Global Standard Large Cap, а также индекса MSCI Россия с удельным весом в 3,43%.

Октябрь С целью продвижения услуги интерактивного телевидения Ростелеком предоставил абонентам возможность бесплатного подключения..

Ноябрь Ростелеком запустил ориентированное на массовый сегмент рынка федеральное предложение широкополосного доступа в Интернет – «Домашний Интернет», набор услуг которого выбирается из предлагаемых вариантов по принципу «интерактивного конструктора».

Декабрь Ростелеком и Yota подписали соглашение о совместном развитии и использовании беспроводной сети 4G.

Ростелеком запустил федеральную акцию для абонентов массового сегмента «Час межгорода в подарок» по стимулированию расширения услуг компании у абонентов ОТА за счет подключения услуг ШПД и IPTV.

Совет директоров Ростелекома утвердил новую редакцию Положения о дивидендной политике.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ В ОТРАСЛИ

Ростелеком ведет деятельность в телекоммуникационной отрасли с даты государственной регистрации 23 сентября 1993 года.

В настоящее время основными игроками российского телекоммуникационного рынка являются операторы «большой четверки»: Ростелеком, «МТС», «ВымпелКом» и «МегаФон» – компании, предоставляющие полный спектр основных услуг связи и формирующие более 80% доходов всего российского телекоммуникационного рынка. Несмотря на имеющиеся возможности для развития альтернативных игроков, 4 ключевых игрока претендуют на основную долю в приросте доходов отрасли как за счет географической экспансии и роста в регионах, так и за счет сделок M&A.

Ростелеком является безусловным лидером на рынке услуг фиксированной связи. В 2011 году в результате реорганизации Компания расширила линейку предоставляемых услуг и вышла в новые для себя рыночные сегменты, существенно увеличив свою долю и превратившись в крупнейшего универсального оператора страны.

Объединенная Компания в минувшем году успешно сохраняла лидерство на традиционных рынках местной и дальней связи, а также продолжила устойчивый рост в высокотехнологичных сегментах, развивая услуги широкополосного доступа в Интернет и передачи данных, платного интерактивного телевидения, организации сетей VPN, услуги видеоконференцсвязи, а также интеллектуальные услуги связи.

Компании удалось завоевать позиции безусловного лидера рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти всех уровней, государственных учреждений и организаций.

Местная телефонная связь Ростелеком является доминирующим игроком в сегменте местной связи с долей рынка 70% по числу абонентов. Услугами местной связи от Компании пользуются большинство домохозяйств страны, малый и средний бизнес, крупные корпорации, государственные предприятия и учреждения. Число активных абонентских линий превышает 28 миллионов установок.

Услуги местной телефонной связи исторически являются традиционными для Ростелекома и составляют значительную долю бизнеса компании. Такие преимущества компании, как наличие крупнейшей в России сети, доступ к последней миле, а также сильные позиции в госсекторе, позволяют Ростелекому сохранять ведущие позиции на рынке услуг местной связи. Следующая таблица иллюстрирует положение компании Ростелеком на данном рынке и доли основных конкурентов по состоянию на 31 декабря 2011 года.

Доля рынка по Операторы местной телефонной связи абонентам Ростелеком

МТС (включая МГТС)

Прочие

Источник: iKS-consulting В течение последних трех лет Ростелеком успешно сохраняет 70% долю в сегменте местной связи за счет мер по повышению лояльности абонентской базы и сдерживанию оттока абонентов. Вместе с тем, учитывая общемировую тенденцию стагнации фиксированного голоса, Ростелеком делает ставку на замещение доходов от местной связи продажами в быстрорастущих сегментах широкополосного доступа в Интернет, платного телевидения, VPN-сервисов b мобильной передачи данных.

Услуги внутризоновой связи Исторически Ростелеком занимает доминирующее положение на рынке услуг внутризоновой связи.

По состоянию на конец 2009, 2010 и 2011 гг. доля Компании на рынке услуг внутризоновой связи по выручке составляла 72%, 71% и 71%, соответственно. Основными конкурентами Компании на данном рынке являются ОАО «МТС», ОАО «Мегафон» и ОАО «Вымпелком».

На рынке местной и внутризоновой телефонной связи наиболее серьезную конкуренцию для Ростелекома представляют мобильные операторы. Особенности лицензирования позволяют сотовым операторам тарифицировать внутризоновые звонки по цене местных звонков, что снижает стоимость

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

услуг сотовой связи, а растущая мобильность населения вместе с необходимостью всегда оставаться на связи способствуют увеличению потребления услуг мобильной связи. Однако для большинства россиян домашний телефон продолжает оставаться в категории необходимых услуг, что, совместно с относительно дешевыми безлимитными тарифами на местную связь, поддерживает спрос на услуги местной и внутризоновой телефонии.

Междугородная и международная связь (МГ\МН) До 2006 года Ростелеком оказывал услуги междугородной и международной связи на эксклюзивной основе. При этом 1 января 2006 года вступило в силу новое отраслевое законодательство, которое изменило принципы работы операторов связи при оказании услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи. Новые правила, среди прочего, позволили другим операторам получить лицензии и начать оказание услуг междугородной и международной связи, а абоненты получили право самостоятельно выбирать оператора дальней связи для телефонного общения с другими городами и странами, что существенно ужесточило конкуренцию в данном сегменте. По состоянию на 31 декабря 2011 года кроме Ростелекома более 40 операторов получили лицензии на оказание услуг междугородной и международной связи. Из числа операторов, получивших лицензии на оказание услуг междугородной и международной связи, услуги дальней связи (кроме Ростелекома) предоставляют семь операторов – ОАО «МТТ», ОАО «ВымпелКом», ЗАО «Компания ТрансТелеКом», ООО «Эквант», ОАО «Арктел», ЗАО «Синтерра», ОАО «МТС». Несмотря на принципиальное изменение конкурентной среды на данном рынке, Ростелеком смог эффективно адаптировать свой бизнес к новым принципам оказания телекоммуникационных услуг и обеспечить сохранение своих рыночных позиций в секторе услуг дальней связи, тем самым, подтверждая статус национального оператора международной и междугородной связи России. По состоянию на конец 2009, 2010 и 2011 гг. доля Компании на рынке услуг междугородной и международной связи по выручке составляла 71%, 68% и 66%, соответственно.

Основными конкурентами Ростелекома на рынке услуг междугородной и международной связи являются ОАО «МТС», ОАО «Мегафон», ОАО «Вымпелком», ОАО «МТТ» и ЗАО «ТТК», а также компании, предоставляющие услуги IP-телефонии (Skype и т.д.).

Услуги присоединения и пропуска трафика Ростелеком занимает ведущие позиции на рынке услуг присоединения и пропуска трафика для российских и зарубежных операторов. Доля Компании на данном рынке по выручке на конец 2009, 2010 и 2011 гг. составляла 52%, 48% и 50%, соответственно.

Точки присоединения к сети Ростелекома организованы во всех субъектах РФ. Международные точки присутствия организованы на крупнейших площадках обмена трафиком в Лондоне, Франкфурте, Стокгольме, Хельсинки, Гонконге, Амстердаме и Нью-Йорке.

На рынке пропуска трафика Ростелеком обладает конкурентным преимуществом, предлагая услугу по пропуску больших объемов информации через кратчайший маршрут транзита трафика между Европой и Азией по территории России — «Транзит Европа-Азия» (TEA). Услуга организована на основе собственной DWDM-сети Ростелекома и DWMD-сетей партнеров в Европе и Азии. ТЕА — это полностью наземный маршрут, что обеспечивает ряд преимуществ: надежность, быстрое восстановление работоспособности канала (низкий MTTR). Каналы пропускной способностью от N*64

K до STM-64 организуются по запросу клиента и позволяют передавать любой вид информации:

голос, данные, видео. Услуга обладает рядом параметров для передачи информации, чувствительной к задержкам, наряду с главной ценностью для телекоммуникационных продуктов — надежностью и качеством обслуживания.

Основными конкурентами Ростелекома на рынке услуг присоединения и пропуска трафика являются ОАО «Мегафон», ОАО «Вымпелком», ОАО «МТТ» и ЗАО «ТТК».

Широкополосный доступ к сети Интернет (ШПД) Ростелеком является не только традиционным лидером рынка услуг местной и дальней телефонной связи, но и безусловным лидером российского рынка Интернет-услуг – наиболее конкурентного из тех, на которых присутствует Компания. В то время как рынки Москвы и Санкт-Петербурга уже достигли насыщения (более 70% рынка контролируется 5-ю основными игроками), региональные рынки становятся основными драйверами роста услуг ШПД. Для дальнейшего усиления позиций на динамично развивающихся региональных рынках Ростелеком направил свои силы на консолидацию региональных активов. На данном рынке конкуренцию Компании составляют как крупнейшие

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

мобильные игроки, консолидировавшие в недавнем прошлом альтернативных фиксированных операторов, так и региональные провайдеры. Вместе с тем Ростелеком обладает значительным преимуществом с точки зрения занимаемых рыночных позиций: ближайшие конкурент имеет долю почти в четыре раза меньше. Ростелеком планирует в дальнейшем укреплять свои лидерские позиции, и к 2015 году рассчитывает контролировать половину рынка широкополосного доступа в Интернет.

Следующая таблица иллюстрирует положение Ростелекома на рынке услуг ШПД и доли основных конкурентов по состоянию на 31 декабря 2011 года.

Доля рынка по Операторы, предоставляющие услуги ШПД абонентам Ростелеком

МТС

Вымпелком

Эр-Телеком

Прочие

Источник: iKS-consulting Доля Компании на рынке ШПД на конец 2009, 2010 и 2011 гг. по количеству абонентов составляла 33%, 34% и 36%, соответственно.

Платное ТВ Одним из драйверов телекоммуникационного рынка является сегмент услуг платного телевидения.

Ростелеком уверенно входит в тройку лидеров рынка услуг платного ТВ по абонентам, где занимает долю рынка 22% на конец 2011 года. На конец 2010 и 2009 гг. доля Компании составляла 3% и 5%, соответственно. Доля Ростелекома на рынке услуг платного ТВ в 2011 году выросла более чем в 4 раза, что связано с приобретением группы компаний НТК в феврале 2011 года. В результате данного приобретения удалось существенно нарастить абонентскую базу услуг интерактивного телевидения.

Основными конкурентами Компании на данном рынке являются Триколор и ОАО «МТС». В следующей таблице представлены основные конкуренты Ростелекома на рынке кабельного и IP- ТВ на 31 декабря 2011 года.

Доля рынка по Операторы Платного ТВ абонентам Триколор

Ростелеком

МТС

Эр-Телеком

Акадо

Прочие

Источник: iKS-consulting, основано на информации о количестве абонентов кабельного, спутникового и IPТВ Услуги мобильной связи Ростелеком является заметным игроком рынка услуг сотовой связи, обладая сильными позициями на отдельных региональных рынках. Компания через свои собственные подразделения и дочерние компании оказывает услуги сотовой связи в стандартах GSM и CDMA в 35 регионах Российской Федерации, где проживает более 63 миллионов человек. Мобильный бизнес сосредоточен в основном на Урале, в Сибири, Поволжье и Дальнем Востоке. Доля Ростелекома на рынке услуг сотовой связи по количеству абонентов на конец 2009, 2010 и 2011 гг. составляла 8%, 6% и 6%, соответственно.

В настоящее время рост рынка сотовой связи в большей части обусловлен продолжающимся ростом рынка дополнительных услуг, в частности, сегментом передачи данных. Дальнейшее развитие сотового бизнеса Компании связано с завоеванием лидерских позиций в сегменте мобильной передачи данных за счет перехода к технологиям 3G и мультистандартной сети, кооперации с

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

действующими игроками рынка и совместного использования существующей инфраструктуры. К 20 году Ростелеком планирует занять 22% рынка мобильной передачи данных.

Основными конкурентами Ростелекома на данном рынке являются ОАО «Вымпелком», ОАО «Мегафон», ОАО «МТС» и «Теле2».

Следующая таблица показывает доли основных конкурентов Ростелекома на рынке услуг сотовой связи в РФ на 31 декабря 2011 года.

Доля рынка по Операторы мобильной связи абонентам МТС

Мегафон

Вымпелком

Теле2

Ростелеком

Прочие

Источник: J'son & Partners Consulting

Услуги аренды каналов Ростелеком предоставляет в пользование каналы связи на всей территории Российской Федерации и за рубежом. Обладая собственной инфраструктурой магистральной сети протяженностью около 500 тысяч километров и местных сетей протяженностью свыше 2,6 млн. км., охватывающей всю территорию России, а также выходами на сети более 190 операторов связи в 70 странах мира и участию в 17 международных кабельных системах, взаимодействию с 2 300 российскими и международными компаниями связи и наличию точек присутствия в Лондоне, Стокгольме, Франкфурте и Амстердаме, Ростелеком занимает ведущие позиции на рынке аренды каналов для российских и зарубежных операторов. Высокое качество услуги, отвечающее российским и международным нормам, позволяет Ростелекому выступать в роли надежного партнера на данном сегменте рынка.

Основными конкурентами Ростелекома на рынке услуг аренды каналов являются ЗАО «ТТК», ОАО «Мегафон», ОАО «МТС» и ОАО «Вымпелком». Доля Ростелекома на рынке услуг аренды каналов по выручке на конец 2011, 2010 и 2009 гг. составляла 40%, 38% и 41%, соответственно.

Облачные технологии Ростелеком одним из первых в России вышел в сегмент решений, построенных на основе «облачных» технологий. «Облачные технологии» – перспективная бизнес-модель использования информационных технологий в качестве услуги. Основное преимущество этой модели состоит в отсутствии затрат на приобретение, установку, обновление и поддержку работоспособности дорогостоящего серверного оборудования и программного обеспечения.

Обладая огромным потенциалом, рынок облачных продуктов находится в начальной стадии своего развития. Его освоение открывает для Компании дополнительные возможности роста на годы вперед.

Уже сейчас Ростелеком - ключевой игрок рынка облачных технологий. В соответствии с Распоряжением Правительства России Ростелеком является единственным исполнителем мероприятий Федеральной целевой программы «Информационное общество (2011-2020 годы)» в части формирования национальной российской платформы «облачных» вычислений.

Основной задачей Национальной платформы «облачных» вычислений является повышение доступности ключевых информационных и телекоммуникационных сервисов, которые дадут наибольший социально-экономический эффект, в таких отраслях, как здравоохранение, образование, ЖКХ, социальная защита, имущественно-земельные отношения, культура и т.п.

Сейчас системы национальной платформы «облачных вычислений» размещаются в 8 ЦОДах Макрорегиональных филиалов Ростелекома (далее – МРФ), расположенных в федеральных округах России.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОТЧЕТ КОМПАНИИ И СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА 2011 ГОД

В 2011 году Компания сосредоточила свои усилия на завершении процесса реорганизации в форме присоединения 7 межрегиональных компаний связи и ОАО «Дагсвязьинформ» (МРК ОАО «Связьинвест») к Ростелекому с целью создания единого федерального оператора.

1 апреля 2011, с юридической точки зрения, процесс создания на базе Ростелекома объединенной компании был завершен, когда присоединенные компании были исключены из Единого государственного реестра юридических лиц, и Ростелеком стал правопреемником по всем правам и обязательствам этих компаний. Одновременно с этим ценные бумаги присоединенных компаний были конвертированы в соответствующие ценные бумаги Ростелекома.

Окончание юридической стадии реорганизации открыло для Ростелекома новые источники и возможности для эффективного развития, которые, в том числе, позволили преодолеть разделение присоединенных операторов по территории оказания и видам услуг, а также реализовать финансовую синергию объединения, в том числе, в снижении капитальных затрат благодаря использованию единой инфраструктуры, а также снижении административных и управленческих расходов за счет экономий от масштаба хозяйственной деятельности.

Особое внимание менеджмента объединенной Компании в 2011 году было сконцентрировано на вопросах быстрой и эффективной операционной интеграции бизнесов Ростелекома и МРК, включающей комплекс мероприятий по переходу к единым бизнес-процессам, информационным системам, к единой сетевой инфраструктуре – по всем функциональным направлениям бизнеса.

Основной акцент был смещён в сторону коммерческой деятельности, с тем чтобы обеспечить мягкий и безболезненный для клиентов переход к единым стандартам обслуживания и внедрение сегментноориентированной модели продаж и обслуживания.

В сентябре 2011 года Ростелеком представил новый корпоративный бренд, который призван укрепить восприятие Компании как современного национального оператора связи, а также символизирует открытость Компании к диалогу и готовность прислушиваться к мнению потребителей.

Таким образом, созданный в процессе объединения единый телекоммуникационный оператор получил возможность предлагать своим клиентам наиболее широкий спектр современных услуг связи во всех регионах страны В результате реорганизации в 2011 году на базе Ростелекома была создана интегрированная телекоммуникационная компания, оказывающая полный спектр услуг связи и передачи данных на всей территории Российской Федерации. Реорганизованная компания призвана стать «Национальным чемпионом» в сфере телекоммуникаций перед лицом нарастающей конкуренции со стороны частных операторов связи.

Основные коммерческие инициативы были сфокусированы на удержании лидирующих позиций в телекоммуникационной отрасли, используя конкурентные преимущества объединенного оператора, и создании единого сильного бренда. Кроме того, усилия Ростелекома были направлены на удержание абонентов на массовом сегменте и накоплении клиентской базы на рынке услуг ШПД, Важным направлением развития Компании стала агрегация контента для предоставления пользователям качественных мультимедийных услуг.

Приоритетом также стала диверсификация продуктового предложения для корпоративных пользователей и государственных структур, направленная на удержание постоянных клиентов и привлечение новых клиентов во всех отраслях отечественной экономики. Компания также сконцентрировалась на расширении географии своего присутствия на международных рынках и укреплении позиции ключевого транзитного маршрута между странами Европы, Азии и Ближнего Востока.

Кроме того, значительное внимание уделялось совершенствованию собственной магистральной сети связи, развивая потенциал которой, Компания создает основу для обеспечения растущего спроса на современные и качественные телекоммуникационные продукты и предоставляет пользователям возможность доступа к услугам Ростелекома во всех регионах страны.

В течение 2011 года Компания не получала государственной поддержки, в том числе в виде субсидий.

Чистая прибыль по итогам 2010 года, утвержденная Годовым общим собранием акционеров

Компании, состоявшимся 27 июня 2011 года, было распределена следующим образом:

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

–  –  –

ГАРАНТИЯ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА УСЛУГ СВЯЗИ

Предлагая клиентам существующие услуги связи и развивая новые телекоммуникационные сервисы, Ростелеком традиционно уделяет значительное внимание уровню качества своих продуктов, чтобы обеспечить им конкурентное преимущество на рынке.

В декабре 2011 года, впервые после реорганизации, Компания получила сертификат соответствия системы менеджмента качества (СМК) требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и международного стандарта ISO 9001:2008. Сертификаты были выданы авторитетным российским органом по сертификации АНО Сертификационный Центр «Связь – сертификат» и зарубежным органом по сертификации - AFNOR Certification.

Действие сертификатов распространяется на систему менеджмента качества всей Компании применительно к проектированию, разработке, строительству и предоставлению услуг электросвязи и вещания. Впервые в область сертификации были включены работы по подготовке проектной документации, работы по строительству, реконструкции и капитальному ремонту, которые оказывают влияние на безопасность строительства объектов связи.

Стандарты серии ISO 9000 предъявляют требования не к качеству услуг, а к системе управления, которая должна установить и обеспечить достижение целей, связанных с удовлетворенностью клиентов качеством услуг. Стандарты ISO данной серии на текущий момент являются наиболее известными и распространенными. Они признаны практически во всем мире и приняты в качестве национальных стандартов в более чем 140 странах.

Наличие сертификата ISO 9001:2008 свидетельствует о способности Ростелекома оказывать услуги, соответствующие постоянно растущим требованиям потребителей, и содействует эффективному и успешному развитию бизнеса, что важно для завоевания и удержания лидирующих позиций в различных сегментах рынка.

Кроме того, в отчетном году Ростелеком получил сертификаты соответствия Системы добровольной сертификации услуг связи, услуг информационных технологий и систем качества предприятий «ИНТЕРЭКОМС» на все базовые услуги. Вся продуктовая линейка Ростелекома, включая как традиционные услуги (выделенные цифровые каналы, пропуск трафика и т.д.), так и услуги сетей передачи данных (ЦОДы, виртуальные частные сети, анализ трафика и защита от DDoS-атак) и Интеллектуальной сети связи («Бесплатный» вызов, IFS) идентифицирована, проверена и соответствует требованиям нормативных документов.

Наличие у Ростелекома сертифицированных услуг является дополнительным подтверждением того, что Компания предоставляет телекоммуникационные услуги гарантированно высокого качества, отвечающие требованиям потребителей и соответствующие техническим нормам и стандартам.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

РАЗВИТИЕ ОТНОШЕНИЙ С РОЗНИЧНЫМИ КЛИЕНТАМИ

В отчетном году Компания развивала отношения с корпоративными и частными пользователями за счет расширения портфеля предложений, предоставления полного спектра телекоммуникационных услуг и введения федеральных предложений, гарантирующих высокие параметры услуг на всей территории сети.

Расширенная сеть продаж и обслуживания клиентов, состоящая из более чем 2 460 офисов, расположенных во всех субъектах Российской Федерации, позволяет Компании оперативно продавать услуги и предоставлять клиентам помощь в пользовании услугами и информацию о существующих сервисах. Для повышения эффективности обслуживания Компания активно развивает дистанционные каналы продаж и обслуживания клиентов.

Для упрощения процедуры заключения договоров в Компании введен единый договор с клиентом, который позволяет абоненту получить доступ ко всем услугам Компании в рамках одного договора.

В рамках развития взаимоотношений с корпоративными пользователями Компания уделяла первоочередное внимание внедрению единых стандартов продаж и обслуживания с целью увеличения объемов продаж и снижения оттока. В 2011 году была внедрена единая сегментоориентированная система продаж и обслуживания и единые принципы работы с корпоративными клиентами федерального уровня на ее основе, а для повышения эффективности непрямого канала продаж разработаны единые принципы работы с агентами.

РАБОТА НА ОПЕРАТОРСКОМ РЫНКЕ

Предоставление услуг связи российским и международным операторам традиционно является специализацией компании Ростелеком. Многолетний опыт работы в операторском сегменте рынка, а также уникальные возможности собственной цифровой магистральной сети и ее географическое покрытие, позволяют Компании оказывать услуги связи высокого качества как на территории России, так и за рубежом.

Сегодня Ростелеком имеет прямые стыки со 190 сетями в 70 странах, оказывает услуги связи более чем 600 операторам фиксированной и мобильной связи, Интернет- и контент-провайдерам. Портфель продуктов Ростелекома включает в себя решения для передачи голоса, данных и видео и содержит различные уровни сервиса, отвечающие индивидуальным потребностям операторов связи.

УСЛУГИ ТРАДИЦИОННОЙ ТЕЛЕФОНИИ

Услуги голосовой фиксированной связи являются традиционными для Ростелекома и составляют значительную долю бизнеса Компании. После объединения Компания получила возможность оказывать пользователям и присоединенным операторам услуги фиксированной телефонии на всех уровня присоединения телефонных сетей – местном, зоновом, междугородном и международном.

В 2011 году выручка от предоставления услуг голосовой телефонной связи составила приблизительно 58% от всех доходов Компании:

Млн. руб.

–  –  –



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 7 |
 

Похожие работы:

«МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЛИЦЕЙ № 7 ИМЕНИ Д.П.УЛАНОВА УТВЕРЖДАЮ Директор лицея _ В.И.Самбур _ _ 2015 г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА по предмету Окружающий мир для 3-го класса (базовый уровень) Составитель: учитель начальных классов Моловствова Наталья Викторовна 2015 2016 учебный год СОДЕРЖАНИЕ Пояснительная записка I. Цели и задачи курса 1.1 3 Основное содержание программы II. Общая характеристика учебного предмета 2.1. 4 Структура курса 2.1.1. 4 Место курса в учебном плане...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный лингвистический университет» Евразийский лингвистический институт в г. Иркутске (филиал) АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б1.В.ДВ.6.2 Мировая литература Направление подготовки 41.03.01 Зарубежное регионоведение Профиль подготовки Регионы Евразии Квалификация (степень) – «бакалавр» Форма обучения – очная...»

«ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Роль и место дисциплины в образовательном процессе Возможности предмета «Технология» позволяют гораздо больше, чем просто формировать у учащихся картину мира с технологической направленностью. В начальной школе при соответствующем содержательном и методическом наполнении данный предмет может стать опорным для формирования системы универсальных учебных действий. Навык выполнять операции технологично позволяет школьнику грамотно выстраивать свою деятельность не только при...»

«муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Гимназия № 9» 660018, город Красноярск, улица Мечникова, 13, т.(8-391)243-05-68, E-mail: gymnasium_9 @mail.ru, http://www.gymnasium9.ru ИНН/КПП 2460042839/24600100 ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ В МБОУ ГИМНАЗИЯ № СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО 10 ИНЖЕНЕРНОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО КЛАССА Красноярск 2015 Оглавление Пояснительная записка Исходные теоретические положения Этапы реализации проекта в 2015-2016 уч. году Содержание, методы деятельности, прогнозируемые...»

«Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины «Транспортные машины» является изучение физических процессов при перемещении грузов различными способами, возможности реализации силы тяги и передачи ее тяговым и грузонесущим органам транспортных машин, формирование у студентов знаний по устройству транспортных машин, используемых при открытой разработке полезных ископаемых.1. Место дисциплины в структуре ООП В учебном плане (2012,2013) специальности 130400.65 «Горное дело» по 130409. «Горные...»

«R A/54/1 ОРИГИНАЛ: АНГЛИЙСКИЙ ДАТА: 15 ЯНВАРЯ 2015 Г. Ассамблеи государств-членов ВОИС Пятьдесят четвертая серия заседаний Женева, 22 30 октября 2014 г.ОБЩИЙ ОТЧЕТ принят Ассамблеями СОДЕРЖАНИЕ Пункты ВВЕДЕНИЕ. ПЕРЕЧЕНЬ ПУНКТОВ СВОДНОЙ ПОВЕСТКИ ДНЯ Пункт 1: ОТКРЫТИЕ СЕССИЙ Пункт 2: ВЫБОРЫ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ Пункт 3: ПРИНЯТИЕ ПОВЕСТКИ ДНЯ Пункт 4: ДОКЛАД ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА Пункт 5: ОБЩИЕ ЗАЯВЛЕНИЯ А/54/13 стр.2 РУКОВОДЯЩИЕ ОРГАНЫ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ Пункт 6: ДОПУСК НАБЛЮДАТЕЛЕЙ Пункт 7:...»

«ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ от 18.06.2015 Рег. номер: 2567-1 (11.06.2015) Дисциплина: Групповой анализ Учебный план: 01.04.01 Математика: Математическое моделирование/2 года ОДО Вид УМК: Электронное издание Инициатор: Бельмецев Николай Федорович Автор: Бельмецев Николай Федорович Кафедра: Кафедра математического моделирования УМК: Институт математики и компьютерных наук Дата заседания УМК: 30.03.2015 Протокол заседания №6 УМК: Дата Дата Согласующие ФИО Результат согласования Комментарии получения...»

«Федеральное агентство железнодорожного транспорта Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет путей сообщения» (ФГБОУ ВО УрГУПС) Утверждаю: Ректор А.Г.Галкин «_01_»092014 г. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Специальность 190401.65 «Эксплуатация железных дорог» (код, наименование направления подготовки, специальности) специализация «Грузовая и коммерческая работа» (специализации /...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Кемеровский государственный университет» в г. Прокопьевске (Наименование факультета (филиала), где реализуется данная дисциплина) Рабочая программа дисциплины (модуля) Основы менеджмента (Наименование дисциплины (модуля)) Направление подготовки 38.03.03/080400.62 Управление персоналом (шифр, название направления) Направленность...»

«Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Петрозаводский государственный университет» Кольский филиал УТВЕРЖДАЮ Директор В.А. Путилов «» 2014 г. ОТЧЕТ ПО САМООБСЛЕДОВАНИЮ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ 030500.62 ЮРИСПРУДЕНЦИЯ (ГОС-2) Апатиты СТРУКТУРА ОТЧЕТА О САМООБСЛЕДОВАНИИ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ 1. Содержание основной образовательной программы 2....»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный лингвистический университет» Евразийский лингвистический институт в г. Иркутске (филиал) АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ Б1.В.ДВ.2.1 Глобализация и процессы регионализма в современном мире (индекс и наименование дисциплины по учебному плану) Направление подготовки/специальность 41.04.01 Зарубежное регионоведение (код...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Кемеровский государственный университет» ПФ КемГУ (Наименование факультета (филиала), где реализуется данная дисциплина) Рабочая программа дисциплины (модуля) «Концепции современного естествознания» (Наименование дисциплины (модуля)) Cпециальность подготовки 080505.65 «Управление персоналом» (шифр, название направления) Квалификация...»

«1 класс «Перспективная начальная школа» Рабочая программа разработана для учащихся 1 класса в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования «Приказ Минобрнауки Российской Федерации № 373 от 6 октября 2009 года» и концепции системы «Перспективная начальная школа», на основе Примерной программы начального общего образования. Авторской программы «Окружающий мир» О.Н. Федотова, Г.В.Трафимова, Л.Г. Кудрова УМК «Перспективная...»

«Оглавление Введение Предполагаемая результативность курса Структура курса Содержание курса Календарно-тематическое планирование на 2015-2016 учебный год Перечень информационно-методического обеспечения ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Введение Настоящая программа дополнительного образования «Природа глазами души» регламентирована нормативными документами: Основная образовательная программа МБОУ Артемовская СОШ № 2. Положение о рабочей программе по внеурочной деятельности ФГОС ООО в МБОУ Артемовской СОШ...»

«Календарный план научно-практических мероприятий, организуемых РОДВК в 2015 году Мероприятия, состоявшиеся в 2015 году Краснодар, 3–4 апреля 2015 г. V Конференция дерматовенерологов и косметологов Южного федерального округа, заседание профильной комиссии Экспертного совета в сфере здравоохранения Минздрава России по дерматовенерологии и косметологии Самара, 24 апреля 2015 г. IV Конференция дерматовенерологов и косметологов Самарской области Архангельск, 29 мая 2015 г. III Конференция...»

«Оглавление ПРЕЗИДЕНТ Путин: вопрос импортозамещения является одним из важнейших для ОПК ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА ФС РФ Предложения установить в России День отца обсудят на круглом столе в Госдуме в июне Страховые взносы могут ввести для ряда безработных, имеющих доход Депутаты и Минстрой создают группу по мониторингу за реализацией законов в ЖКХ В Госдуме хотят сократить срок рассмотрения претензий к сотовым операторам Миронов призвал Госдуму узаконить статус детей войны на федеральном уровне Дума...»

«2 класс «Перспективная начальная школа» Рабочая программа разработана для учащихся 2 класса в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования «Приказ Минобрнауки Российской Федерации № 373 от 6 октября 2009 года» и концепции системы «Перспективная начальная школа», на основе Примерной программы начального общего образования. Авторской программы «Литературное чтение» Н.А. Чуракова, О.В. Малаховская УМК «Перспективная начальная...»

«Федеральное агентство железнодорожного транспорта Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет путей сообщения» (ФГБОУ ВО УрГУПС) Утверждаю: Ректор А.Г.Галкин «_01_»092014 г. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление подготовки (специальность) 190300.65 Подвижной состав железных дорог (код, наименование направления подготовки, специальности) Профиль (специализация) подготовки...»

«Муниципальное общеобразовательное учреждение «Ратчинская средняя общеобразовательная школа» УТВЕРЖДАЮ Директор МОУ «Ратчинская СОШ» _/О.Н.Баранова/ «_»2014 год. Рабочая программа учебного предмета (курса) «Окружающий мир» (базовый уровень) для 3 класса Составитель учитель начальных классов, первой квалификационной категории, Букичева Л.В. г. Воскресенск 2014 год ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА СТАТУС ДОКУМЕНТА Программа составлена на основании примерной программы начального общего образования (автор...»

«Пояснительная записка Настоящая рабочая программа по географии создана на основе: федерального компонента Государственного образовательного стандарта, утвержденного приказом Минобразования РФ № 1089 от 5 марта 2004 года «Об утверждении федерального компонента государственных стандартов начального, общего, основного общего и среднего (полного) общего образования»;основной образовательной программы основного общего образования и основной образовательной программы среднего общего образования;...»







 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.