WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 

Pages:     | 1 |   ...   | 9 | 10 || 12 | 13 |   ...   | 27 |

«IX Международная научно-практическая конференция Образовательная среда сегодня и завтра (Москва, 30–31 октября 2014 года) СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ Под общей редакцией ...»

-- [ Страница 11 ] --

Мотивационный механизм высококачественного производительного труда имеет целевую направленность на рациональное использование производственных ресурсов, повышение производительности труда, бездефектное изготовление продукции, сокращение сроков освоения производства новой конкурентоспособной продукции. В его основе лежат внутренние мотивы, определяемые предрасположением личности к труду (ВМ), внешние положительные мотивы, вызывающие у работников положительную реакцию и побуждающие к труду (ВПМ), и внешние отрицательные мотивы, вызывающие отрицательную реакцию и как бы принуждающие к труду (ВОМ).

Мотивационный механизм развития производства направлен, в первую очередь, на повышение научно-технического уровня производства, создание и освоение новых видов продукции. В основе этого механизма лежат мотивы нововведений в производстве, генерируемые внутренними элементами производственного процесса и внешней средой, мотивы восприятия нововведений производственной системой, мотивы инжеIX Международная научно-практическая конференция «Образовательная среда сегодня и завтра»

нерно-технического творчества, как непосредственных участников процесса технического развития, так и участников производственного процесса.

Мотивационный механизм предпринимательства направлен на достижение успеха и выживание в конкуренции в ближайшей и отдаленной перспективе на основе гибких диверсифицированных реакций на изменения внешней среды и осуществления непрерывной цепи нововведений в продукцию и технологию. Действенность этого механизма обеспечивают мотивы конкуренции и кооперации при создании новой продукции и технологии, предпринимательские стратегии, мотивы предпринимательского риска, мотивы предпринимательских реакций на изменения внешней среды, мотивы внутрифирменного предпринимательства, обеспечивающего гибкость управления и восприятие нововведений.

Мотивационный механизм хозяйствования направлен на максимизацию дохода, его оптимальное распределение и наиболее выгодное использование на основе трансформации форм собственности и демократизации управления предприятием. Основу этого механизма составляют мотивы ответственности за результаты производственнохозяйственной деятельности и за развитие предприятия, мотивы активного участия в управлении производством и делами акционерного общества, мотивы профессионального роста, мотивы рационализации организационной структуры предприятия и системы управления.

Для многих трудовых коллективов и руководителей предприятий, а также органов управления высших уровней фундамент предпринимательства — научно-техническое развитие производства и рационализация оргструктуры и системы управления не имеют в настоящее время мотивационной значимости [9–10]. Цели предпринимательства и развития производства, в этом случае, остаются лишь ориентирами на будущее. Без сдвига мотивов на эти цели нельзя рассчитывать на их достижение. В первую очередь, необходим сдвиг на цели предпринимательства и научно-технического развития мотивов хозяйствования с тем, чтобы обеспечить накопление прибыли и ее реинвестирование в развитие.

Литература

1. Антошкова И.И. Оценка стимулирования труда на предприятии //В сб.: «Прикладные исследования и технологии». — М.: МТИ, 2014. — С.151–154.

2. Боталова Н.В, Котлячков О.В. Оценка эффективности деятельности организаций с использованием трудовых показателей // Регулирование социально-трудовых отношений в современных условиях хозяйствования: Матер. Межд. научн.-практ. конф. / Под ред. Н.Н.Олимских. — Ижевск: Изд-во ИЭиУ УдГУ, 2009. — С.133–137.

3. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — 2–е изд., перераб. и доп. — М.:

ИНФРА-М, 2008. — 447с.

4. Костенкова Н.К., Котлячков О.В., Суетин С.Н. Совершенствование контрольно-оценочного механизма управления организацией: Монография. — Ижевск: РИО НОУ ВПО «КИГИТ», 2012.

5. Котлячкова Н.В, Котлячков О.В. Роль социально-трудовых отношений в модернизации экономики // Проблемы и перспективы инновационного развития национальной и мировой экономики: Матер.

Межд. заочной научн.-практ. конф. — Ижевск: Изд-во «Буква», 2012. — С.26–31.

6. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания / Под ред.

Ю.П. Анискина. — Изд. 2–е, стер. — М.: Омега-Л, 2006.

7. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

8. Удалов Ф.Е., Бондаренко В.В. Реформирование системы управления на современном этапе: Сб.

матер. IV Межд. научн.-практ. конф. — Пенза: РИО ПГСХА, 2004.

9. Титаренко Р.Б., Титов С.А. Оценка компетентности менеджеров проектов // Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 5-1. — С. 590-592.

10. Емельянов С.В., Бубнов Г.Г., Магомедов Г.Д., Кахриманова Д.Г. Методы государственного регулирования и стимулирования в социально-экономическом развитии региона // Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 6. — С. 326–330.

Аннотация. Предложена организация (технология) допуска, доступа к коммерческой тайне и другим видам тайн, которая позволит значительно уменьшить риски для бизнеса.

Ключевые слова: государственная тайна, коммерческая тайна, допуск к коммерческой тайне, доступ к информации.

На современном этапе становления инновационной экономики в Российской Федерации и развития информационных технологий, как ее неотъемлемой составляющей, все большее значение в процессе менеджмента приобретает вопрос защиты коммерческой и иных видов тайн и, соответственно, организации допуска должностных лиц и граждан к ней [8]. В этой связи следует отметить, что в нормативных правовых актах Российской Федерации организация допуска к коммерческой тайне не определена, чего нельзя сказать об организации допуска к государственной тайне. Поэтому, решая задачи допуска к коммерческой тайне и другим видам тайн, можно воспользоваться нормативными правовыми актами в области государственной тайны. Правильная организация допуска и доступа к коммерческой тайне и другим видам тайн позволит значительно уменьшить риски бизнеса.

В начале 2007 г. вступил в силу Федеральный закон от 26 июля 2006 года № 152– ФЗ «О персональных данных» [2], который определяет цели и задачи по защите персональных данных граждан. Согласование требований данного закона с перечнем персональных данных, предоставляемых с целью получения допуска к коммерческой тайне и иной видам тайн, так же актуальная задача. В соответствии с требованиями ст. 10 Федерального закона от 29 июля 2004 года № 98–ФЗ «О коммерческой тайне» [1] меры по охране конфиденциальности информации принимает ее обладатель, который должен ограничивать доступ к информации, составляющей коммерческую тайну, путем установления порядка обращения с этой информацией и контроля за соблюдением такого порядка, а также вести учет лиц, получивших доступ к информации, составляющей коммерческую тайну, и (или) лиц, которым такая информация была предоставлена или передана.

Перечислим основные понятия, определяющие порядок допуска к коммерческой тайне [1].

Допуск к коммерческой тайне — процедура оформления права работника на доступ к сведениям, составляющим коммерческую тайну, а предприятий, учреждений и организаций — на проведение работ с использованием таких сведений.

Доступ к информации, составляющей коммерческую тайну, — ознакомление определенных лиц (работников, должностных и иных лиц) с информацией, составляющей коммерческую тайну, с согласия ее обладателя (работодателя, должностного лица) или на ином законном основании при условии сохранения конфиденциальности этой информации.

IX Международная научно-практическая конференция «Образовательная среда сегодня и завтра»

Близкие родственники — жена (муж), отец, мать, дети, усыновители, усыновленные, полнородные и неполнородные (имеющие общих отца или мать) братья и сестры.

Постоянное проживание за границей — проживание граждан за пределами Российской Федерации более 6 мес. в течение года, не связанное с исполнением ими обязанностей по работе.

Допуск должностных лиц и граждан к коммерческой тайне предусматривает реализацию ряда условий (рис.1).

–  –  –

Рис. 1. Условия допуска должностных лиц и граждан к коммерческой тайне Если по характеру выполняемых должностных (специальных, функциональных) обязанностей предусматривается доступ к сведениям, составляющим коммерческую тайну, граждане могут быть назначены на эти должности только после оформления допуска к коммерческой тайне (КТ).

Проверочные мероприятия, связанные с оформлением допуска граждан к коммерческой тайне, осуществляются, как правило, службой безопасности или кадровым органом организации, уполномоченным руководителем организации. Объем проверочных мероприятий устанавливает руководитель организации. Глубина проверочных мероприятий зависит от важности сведений, к которым будет допускаться проверяемое лицо [1, 2].

В целом, допуск граждан к коммерческой тайне предусматривает:

принятие на себя обязательств перед организацией по нераспространению доверенных им сведений, составляющих коммерческую тайну;

письменное согласие на частичные, временные ограничения их прав и свобод (при необходимости), которые могут касаться [5]: свободы перемещения, в части права выезда за границу на срок, оговоренный в трудовом договоре (контракте) при оформлении допуска гражданина к коммерческой тайне; свободы слова, части права на распространение сведений, составляющих коммерческую тайну, и на использование открытий и изобретений, содержащих такие сведения; права на неприкосновенность частной жизни при проведении проверочных мероприятий в период оформления допуска к коммерческую тайне (при необходимости);

письменное согласие на проведение в отношении их полномочными органами проверочных мероприятий;

II. Отраслевые проблемы знаний

определение видов, размеров и порядка предоставления социальных гарантий, которые в общем виде могут включать: надбавки к заработной плате в зависимости от степени конфиденциальности сведений, к которым допущены должностные; преимущественное право при прочих равных условиях продвижения по работе или оставление на работе при проведении организационных и (или) штатных мероприятий;

ознакомление с нормами законодательства Российской Федерации о коммерческой тайне, предусматривающими ответственность за его нарушение.

Гражданин дает расписку, что он ознакомился с нормами права, действующими в данной области, и несет ответственность при его нарушении;

принятие руководителем организации решения (в письменном виде) о допуске оформляемого гражданина к сведениям, составляющим коммерческую тайну.

В организации могут устанавливаться несколько форм допуска к коммерческой тайне в зависимости от важности сведений — ущерба, который может быть принесен организации при их разглашении (утечки), и срока хранения: особо конфиденциально, строго конфиденциально, конфиденциально.

Порядок оформления допуска к коммерческой тайне предусматривает проведение следующих мероприятий:

определение должности, где имеется коммерческая тайна (перечень должностей, при назначении на которые гражданам оформляется допуск к коммерческой тайне, определяется номенклатурой должностей работников, подлежащих оформлению на допуск к коммерческой тайне, при этом количество работников, допускаемых к сведениям, составляющим коммерческую тайну, в организациях должно быть максимально ограничено);

оформление документов на допуск к коммерческой тайне гражданина (подготовка материалов для оформления допуска граждан к коммерческой тайне осуществляется отделом кадров (работниками, ведущими кадровую работу) организации);

представление документов гражданина в службу безопасности;

проверка сведений, представленных в документах гражданина, службой безопасности;

представление проанализированных службой безопасности документов руководителю для принятия решения о допуске гражданина к коммерческой тайне;

принятие решения о допуске гражданина к коммерческой тайне.

После принятие решения о допуске к коммерческой тайне руководителем организации принимается решение о доступе гражданина к конкретным сведениям, относящимся к коммерческой тайне, в соответствии с перечнем сведений, относящихся к коммерческой тайне, и номенклатурой должностей.

При прекращении допуска граждан к коммерческой тайне в случаях расторжения с ним трудового договора (контракта) в связи с проведением организационных и (или) штатных мероприятий проставляется соответствующая отметка в карточке допуска к коммерческой тайне.

После прекращения допуска к коммерческой тайне копия трудового договора (контракта) или расписка, содержащая обязательства гражданина по соблюдению требований законодательства Российской Федерации о коммерческой тайне, хранится в службе безопасности не менее 3–5 лет или в течение иного срока, установленного руководителем организации, после чего уничтожаются в установленном порядке.

–  –  –

Литература

1. Федеральный закон от 29 июля 2004 года № 98–ФЗ «О коммерческой тайне».

2. Федеральный закон от 27 июля 2006 года № 152–ФЗ «О персональных данных».

3. Демина С.А. Стратегическое развитие человеческого капитала как основа новой формы производственных отношений // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — № 23. — С.41–45.

4. Ильин С.Ю., Емельянов С.В., Никульчев Е.В. Принципы управления в современных условиях хозяйствования //Экономика и предпринимательство. — 2014. — №6 (47). — С.507–509.

5. Северин В.А. Правовая защита информации в коммерческих организациях. Учебное пособие для вузов. — Серия ВПО — М., 2009.

6. Карасев В.О. Непрерывная интеграция в управлении содержанием информационнотехнологических проектов // Образовательная среда сегодня и завтра: Сб. научн. тр. VIII межд. научн.практ. конф. — М.: ФГБОУ ВПО «МГИУ», 2013. — С.348–351.

7. Стионова О.А. Правовое регулирование трудовых отношений: проблемы эффективности // Образование — путь к успеху. Международный форум «YEES 2012»: Сб. научн. тр. / отв. ред. В.И. Солдаткин. — М.: МТИ «ВТУ», 2012. — С.196–199.

8. Суетин С.Н., Бердичевский И.В. Внедрение информационных систем на инновационноактивных предприятиях реального сектора российской экономики // Сб. тр. «Учетно-аналитические инструменты развития инновационной экономики»: Матер. II Межд. научн.-практ. конф. студентов и молодых ученых (18–19 ноября 2010 г.). — Княгинино: Нижегородский государственный инженерноэкономический институт, 2010. — С.215–220.

–  –  –

Аннотация. Анализируются основные понятия, специфика содержания и возможностей методологии оценки регулирующего воздействия, ее опыт применения в странах Евросоюза, а также генезис, проблемы становления и развития этого подхода в России применительно к сфере государственного и муниципального управления.

Ключевые слова: оценка регулирующего воздействия, нормативный правовой акт, оценка законодательных инициатив, программно-целевые методы управления.

Идея оценки регулирующего воздействия (ОРВ) как инструмента, призванного повысить качество управленческих решений, возникла под влиянием концепции нового государственного управления как инновационный специфический методический управленческий инструмент. ОРВ интенсивно внедряется и успешно применяется в национальных практиках многих стран.

II. Отраслевые проблемы знаний

Известны несколько определений ОРВ и подходов к ее реализации, однако, все они указывают на то, что ОРВ — это оценка, позволяющая определить результаты принятия и реализации какого-либо управленческого решения — законопроекта, государственной (региональной и др.) инициативы. В узком смысле этого понятия — это оценка законодательных инициатив, которая должна предшествовать внедрению законодательного акта, государственной программы или политики и может принимать разнообразные формы и проводиться на разных стадиях подготовки и реализации нормативных правовых актов (НПА). В широком смысле ОРВ используется, как инструмент сравнения альтернатив и их результатов, чтобы в целом определить возможность регулирования той или иной сферы и способствовать разработке предложений и рекомендаций по выбору наилучшего решения, снижению рисков ошибок, чтобы затем перейти к их законодательному оформлению.

Содержанием проведения ОРВ является следующее. На сопровождающей стадии основной задачей оценки является определение желательных результатов, соответствующих целям регулирования, и конечных эффектов НПА. На очередной стадии проводится сбор информации о введении в действие НПА. При этом должна проводиться оценка достигнутых целей, с учетом нескольких критериев, таких как увеличение расходов, эффект «издержек — выгод», степень принятия закона, реализуемость на практике, возникновение побочных эффектов.

В практике государственного и муниципального управления ОРВ обычно воспринимается как набор средств, методик, технологий, способных оказать содействие конкретному органу публичной власти или чиновнику выработать адекватную политику влияния на ситуацию и внедрить её [1].

Опыт многих стран [2, 4] говорит о том, что ОРВ оказывает благотворное воздействие на процесс реформирования различных сфер: антимонопольное регулирование, поддержка конкуренции и бизнеса, регулирование отдельных видов деятельности, защита окружающей среды и др.

Важно отметить, что пока не выработано и не принято единых, обязательных или нормативно заданных, параметров оценки регулирующего воздействия. Все зависит от того, каковы приоритеты лиц, принимающих решения [6]. В любом случае, основная роль ОРВ — обеспечить принятие взвешенного, обоснованного решения на государственном уровне на этапе принятия того или иного НПА.

Минимальные требования, принятые всеми странами Евросоюза для осуществления ОРВ, предусматривают их пошаговое выполнение любым государством и заключаются, прежде всего, в тщательном определении проблемы и дальнейшей постановке целей регулирования. Следующим шагом должно стать рассмотрение разнообразных альтернатив регулирования, включающих и такие варианты, как сохранение статус-кво, прямое регулирование, саморегулирование и совместное регулирование, контрактация и другие.

В итоге реализации политики скоординированного движения России к сближению с Евросоюзом были разработаны и утверждены Минэкономразвития в 2012 г. Методические рекомендации по внедрению процедуры и порядка проведения оценки регулирующего воздействия в регионах [8]. Это сделано в рамках Концепции снижения административных барьеров и повышения доступности муниципальных и государственных услуг. В Концепции приведены рекомендуемая последовательность действий региона при внедрении оценки, определении порядка принятия решения, порядок проведения данной процедуры и механизма организации ее выполнения, определены принципы и содержание оценки.

Предпосылки внедрения ОРВ в России появились еще в начале 2000–х годов, с принятием законов из правительственного «пакета по дерегулированию» [6]. Задачи IX Международная научно-практическая конференция «Образовательная среда сегодня и завтра»

совершенствования государственного управления в субъектах РФ и местного самоуправления нашли отражение в ряде указов Президента Российской Федерации, в т.ч. в двух «оценочных»: от 28 июня 2007 г. № 825 «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации» и от 28 апреля 2008 г. № 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов».

В целом, уже удалось создать основные условия для быстрого внедрения новых инструментов оценивания в государственное и муниципальное управление. Многие направления государственной политики были сформулированы в виде программ и приоритетных проектов, внедрялись программно-целевые методы управления [5].

Организационно российский экспертный рынок в области ОРВ представлен авторитетными субъектами как Фонд «Бюро экономического анализа», альянсом «Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства» и автономной некоммерческой организацией «Информационно-консультационный центр «Бизнес-Тезаурус», а также Институтом экономики переходного периода. В 2010 г. в структуре Института ГМУ Государственного университета — Высшей школы экономики был создан Центр ОРВ с перспективой развития в международный центр компетенции по оценке регулирующего воздействия и управления регуляторными рисками.

Практически синхронно в Минэкономразвития России был создан Департамент оценки регулирующего воздействия — во исполнение Постановления Правительства России № 336 от 15 мая 2010 г. «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации», наделившего Минэкономразвития полномочиями по проведению ОРВ и разработки методических указаний. Наконец, приказом Минэкономразвития России № 398 от 31 августа 2010 г. был утверждено Положение о порядке подготовки заключений об оценке регулирующего воздействия.

На современном этапе проведение государственных политик предусматривает такие инструменты оценивания, как мониторинг достижения целевых показателей приоритетных программ и национальных проектов и подготовка информационноаналитического обеспечения принятия НПА. Концепция программы реформирования государственного управления на ближайшие годы включает ОРВ как одну из мер, обеспечивающих повышения качества принимаемых решений. При этом полномочия субъектов федерации позволяют им самостоятельно проводить оценки собственного законодательства.

Основная задача ОРВ в государственном и муниципальном управлении руководству страны видится в систематизации и улучшении законодательного процесса и принимаемых управленческих решений, в первую очередь, например, при помощи оценки соответствия проектируемых целей актуальным социальным проблемам и потребностям [3]. По сути, ОРВ позволяет проводить как относительно небольшие по масштабу и несложные оценки, так и длительные, охватывающие все стадии законодательного процесса и практику последующего правоприменения.

Практика последних лет показывает, что процедуры обоснования и оценки регулирующих мер и законодательных актов оказывают положительное влияние на качество законов и степень их принятия [3]. Так, например, в России степень проработки последствий принятия закона о монетизации льгот и внесенных изменений в закон о лицензируемых видах деятельности очень низка. Однако это не означает, что сами по себе законы плохи, но одним из последствий неприятия регулирующих актов может стать снижение эффективности их реализации.

Поскольку ОРВ представляет собой последовательный и длительный процесс, вполне вероятно, что её внедрение в государственное и муниципальное управление может быть сопряжено с целым рядом трудностей, обусловленных тем, что ОРВ требу

<

II. Отраслевые проблемы знаний

ет наличия определённых предпосылок [7]. В первую очередь, для ОРВ необходима надёжная и относящаяся к объекту оценки база данных для применения специфических методик оценки, проведение широких консультаций с заинтересованными лицами и экспертами, профессионализм и опыт оценщиков, прозрачность процедур оценивания, независимость исследований и ответственность органов власти, на которые возложены обязанности по осуществлению ОРВ. Необходимо также закрепление некоторых стадий процесса оценки в качестве обязательных, чтобы обеспечить минимально доступный уровень качества ОРВ.

Кроме того, государственные и муниципальные служащие должны быть достаточно мотивированы, готовы получать новые компетенции, проявлять лояльность к нововведениям и корпоративную социальную ответственность в своей профессиональной управленческой деятельности. Разумеется, что в зависимости от национальных, культурных, политических и управленческих особенностей, длительность внедрения ОРВ может быть различной.

При этом основная цель ОРВ заключается в оптимизации регулятивной среды и повышении качества законов, что в частности предполагает минимизацию расходования ресурсов, т.к. сама процедура проведения ОРВ может быть очень затратной. Поэтому требование обязательности проведения оценок законов или законопроектов (конституционно закреплённое требование осуществлять оценку законов предусмотрено в Швейцарии и во Франции) не должно приводить к такой ситуации, когда расходы на саму оценку, например, законопроекта, превышают разумные пределы (финансовых и временных затрат).

Таким образом, к числу наиболее сложных проблем, требующих продолжения исследований, следует отнести разработку методологии обоснования, во-первых, пределов рациональности затрат на проведение процедуры ОРВ, во-вторых, критериев значительности воздействия разрабатываемых законодательных инициатив, позволяющих обеспечить допустимый уровень объективности оценочных данных, в-третьих, критериев качества процедуры и результатов ОРВ, как по отдельным НПА, так и применительно к их целевой, региональной или иной совокупности.

Очевидно, проведение ОРВ не должно становиться самоцелью, задавать абсолютную модальность, то есть процедурные вопросы принятия нормативных актов не могут подменять суть государственного и муниципального управления, заключающуюся в принятии регулирующих актов. Таким образом, ОРВ следует рассматривать и использовать в качестве актуального вспомогательного механизма информационнометодической поддержки в процессе принятия как управленческих, так и политических решений, требующего продолжения научных исследований и развития.

Литература

1. Боталова Н.В., Котлячков О.В. Контроль эффективности использования государственной и муниципальной собственности в экономическом и социальном аспекте //Менеджмент: теория и практика. — 2009. — № 3–4. — С.107–112.

2. Емельянов С.В., Бубнов Г.Г., Магомедов Г.Д., Кахриманова Д.Г. Методы государственного регулирования и стимулирования в социально-экономическом развитии региона // Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 6. — С. 326–330.

3. Ильин С.Ю., Емельянов С.В., Никульчев Е.В. Принципы управления в современных условиях хозяйствования // Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 6 (47). — С.507–509.

4. Карпов С.А. Особые экономические зоны: итоги работы, проблемы и перспективы развития // Экономика XXI века. — 2008. — № 6. — С.35–51

5. Карпова Н.И., Суетин С.Н. Государственное предпринимательство и приоритеты его развития // Вестник КИГИТ. — 2010. — №5 (14). — С.34–42.

6. Осипов А.К., Кондратьев Д.В., Котлячков О.В. Методологические подходы к контролю за эффективностью управления государственной и муниципальной собственностью // В сб.: Инновационные процессы в экономике и образовании: Матер. Межд. научн.-практ. конф. — 2008. — С.115–127.

–  –  –

Аннотация. Рассматриваются современные аспекты правового регулирования иностранных инвестиций. Проводится анализ общего состояния рынка инвестиций в России, приводятся рекомендации по эффективному регулированию инвестиций.

Ключевые слова: иностранные инвестиции, правовое регулирование, инвестиции, право, инвестиционная деятельность.

Нами проведено исследование государственно-правового воздействия на инвестиционную деятельность, определены основные нормативно-правовые акты, которыми следует руководствоваться участникам инвестиционной деятельности, чтобы обеспечить соблюдение законодательства в сфере инвестиционной деятельности и тем самым снизить риск утраты инвестиций и иные риски.

В соответствии с поставленными задачами, были решены следующие вопросы:

1) раскрыта сущность инвестиционной деятельности как объекта государственного регулирования (процесс вложения свободных денежных средств и иного имущества в целях получения прибыли и (или) достижения иного положительного эффекта);

2) выделены особенности инвестиционной ситуации в стране на сегодняшний день:

действует режим наибольшего благоприятствования в отношении иностранных инвестиций, созданы экономические и правовые предпосылки для роста инвестиционной активности как отечественных, так и иностранных инвесторов [2];

в целом система российского права в сфере инвестиций система отвечает принципу единства и не противоречия друг другу (как было показано в процессе исследования, несоблюдение участником инвестиционного процесса хотя бы одной из установленной законодательством обязательной нормы права, влечет за собой серьезные препятствия по оформлению прав собственности на объект инвестиций, то есть становится невозможным воспользоваться результатами инвестиций);

со стороны судов наблюдается понимание, что российские граждане, вступающие в инвестиционные отношения по поводу приобретения объектов недвижимости, как правило не понимают особенностей различных видов инвестиционных договоров (в виду сложности самих инвестиционных отношений, требующих высокой правовой культуры от их участников). Судебная практика свидетельствует, что решения судами в настоящее время принимаются с точки зрения соблюдения баланса между установленными нормами права и защиты вложений инвесторов от риска их утраты;

наблюдается процесс усиления контроля со стороны органов местной власти и контрольно-надзорных органов над объектами строительства и за соблюдением законодательства в сфере инвестиций;

II. Отраслевые проблемы знаний

государством осуществляются программы по финансированию развития производственной инфраструктуры, в целях стимулирования частных инвестиций на отдельных территориях, имеющих стратегически важное значение для экономики страны [4];

3) выявлена роль инвестиций для экономики страны в целом (процесс вовлечения сбережений в оборот на долгосрочной основе, обеспечивающий развитие новых производств и укрепление экономики государства), а также для инвестора (возможность получения прибыли или иного положительного эффекта);

4) выявлены основные проблемы, связанные с правовым регулированием инвестиционной деятельности в реальном секторе экономики (главная из них — низкая правовая грамотность российских инвесторов, приводящая к потерям инвестиций);

5) предоставлены рекомендации участникам инвестиционного процесса по соблюдению и исполнению правовых норм, действующих в сфере инвестиционной деятельности, позволяющих снизить риск утраты инвестиций.

Исследование выявило, что на сегодняшний день нормативно-правовая база в сфере инвестиционной деятельности сформирована достаточно хорошо, соответствует в целом нормам международного права и обеспечивает защиту вложений инвесторов (в том числе дольщиков) [1, 8].

Как правило, участники инвестиционного процесса, сумевшие точно определить объект инвестиций, организационно-правовую конструкцию инвестиционных договоров, финансовое обеспечение инвестиционного проекта, просчитавшие налоговые обязательства, возникающие при этом, имеет возможность гарантированно получить тот результат, который был запланирован изначально.

Знание законов и правовых основ инвестиционных отношений, позволяет прогнозировать результат инвестиционной деятельности, становится возможным управлять инвестиционным процессом, используя различные правовые инструменты, предусмотренные законодательством.

Так, наглядным примером управления процессом через познание законодательства, служит многообразие инвестиционных договоров, когда применение в рамках одного договора различных непротиворечащих друг другу правовых норм позволяет достигнуть результата с наибольшей эффективностью [3].

В то же время, низкая правовая культура большинства участников инвестиционного процесса, нежелание признавать объективную необходимость детальной проработки инвестиционного проекта, — приводит к отрицательным последствиям, в особенности в области жилищного строительства [4, 6]. Правоприменительная практика свидетельствует, что «жертвами» правовой неграмотности стали тысячи граждан по всей России.

Помимо низкой правовой культуры, следует отметить также низкий уровень административного контроля во стороны органов местного самоуправления, а также контрольно-надзорных органов над объектами строительства недвижимого имущества [7].

Однако, из проведенного исследования норм права в сфере регулирования инвестиционной деятельности, следует, что объективный процесс развития инвестиционных отношений не остановить:

вступление в ВТО, принятие решения о преобразовании города Москвы в международный финансовый центр, постоянное совершенствование законодательства в сфере инвестиций, последними из которых являются: изменения в кадастровом учете объектов недвижимости, вступление в силу Федерального закона от 28.11.2011 г. № 335–ФЗ «Об инвестиционном товариществе».

–  –  –

Литература

1. Бадретдинова А.М. Источники инвестиционной активности в российской экономике // Образовательная среда сегодня и завтра: Сб. научн. тр. VIII межд. научн.-практ. конф. — М.: ФГБОУ ВПО «МГИУ», 2013. — С.314–316.

2. Варданян Д.Т., Кещян В.Г., Суетин С.Н., Суетин А.Н. Развитие моделей хеджирования на основе производных финансовых инструментов // Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 7. — С.848–851.

3. Ратеева О.В. Инвестиционная деятельность информационно-телекоммуникационного комплекса в Оренбургской области // Образовательная среда сегодня и завтра: Сб. научн. тр. VIII межд. научн.практ. конф. — М.: ФГБОУ ВПО «МГИУ», 2013. — С.426–428.

4. Стионова О.А. Правовое регулирование трудовых отношений: проблемы эффективности // Образование — путь к успеху. Международный форум «YEES 2012»: Сб. научн. тр. / отв. ред. В.И. Солдаткин. — М.: МТИ «ВТУ», 2012. — С.196–199.

5. Суетин С.Н., Карасев В.А. Обоснование долгосрочных инвестиционных стратегий для физических лиц // Экономика и предпринимательство. — 2013. — № 12–3. — С.536–542.

6. Титов С.А., Бубнов Г.Г., Суетин С.Н. Изучение места инвестиционно-строительного инжиниринга в современной хозяйственной деятельности // Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 6. — С.526–530.

7. Синабов В.С., Титов С.А. Изучение деятельности по управлению проектными рисками инвестиционно-строительных проектов в нефтегазовой отрасли // Инновации в науке, образовании и бизнесе.

Материалы XII Международной научно-методической конференции. — Пенза: Изд-во Пензенского филиала РГУИТП, 2014. — С. 346–349.

8. Малышев Н.Г., Бубнов Г.Г. Опыт применения стратегий повышения конкурентоспособности зарубежных предприятий // Транспортное дело России. — 2013. — № 1. — С. 131–134.

–  –  –

Аннотация. Рассматриваются современные добавки, применяемые при приготовлении бетонов.

Ключевые слова: бетон, пластификаторы, суперпластификаторы, твердение, противоморозные добавки.

В строительной индустрии бетон был и остается самым востребованным материалом, несмотря на то, что в настоящее время появляются все новые материалы. Однако с ростом объемов строительства растет и уровень требований, предъявляемых к изделиям из бетона. Современный бетон должен противостоять явлениям усадки, выдерживать различные механические нагрузки, перепады температур, обладать химической стойкостью, трещиностойкостью. Для регулирования свойств бетонной смеси с целью придания ей различных свойств, применяют добавки [3].

Бетон является одним из самых распространенных материалов в строительстве.

Современные бетоны имеют высокую морозостойкость, водонепроницаемость, прочность. Наиболее эффективным способом, повышающим качество бетонов, является применение добавок. К тому же это не требует больших капитальных затрат. Грамотное применение добавок позволяет целенаправленно регулировать свойства бетонных смесей. В результате применения добавок достигается высокая прочность, повышенная долговечность и морозостойкость бетона, низкая проницаемость. Все добавки можно

II. Отраслевые проблемы знаний

разделить на два основных вида: химические и тонкодисперсные минеральные добавки.

Химические добавки применяют для изменения свойств бетонной смеси и бетона (сроки схватывания, скорость и сроки твердения, морозостойкость, удобоукладываемость и т.д.), их содержание составляет 0,1–3% от массы цемента. Тонкодисперсные минеральные добавки используют для экономии цемента, получения плотного бетона и повышения его водостойкости. Их вводят в состав бетона в количестве 5–20% от массы цемента [6; 7].

Пластификаторы и суперпластификаторы занимают важное место среди множества химических модификаторов бетонных смесей. Пластифицирующие добавки получили широкое применение в 40–50–х гг. XX в. Применение этих добавок позволяет:

экономить цемент при сохранении исходной подвижности и прочностных характеристик, значительно повышать прочность бетона, благодаря сохранению подвижности бетонной смеси при пониженном расходе воды затворения, получать высокоподвижные или литые бетонные смеси при неизменном водоцементном отношении, снизить трудоемкость и энергозатраты, повысить качество продукции. Суперпластификаторы в большей степени, чем пластификаторы, увеличивают подвижность и текучесть бетонной смеси, существенно улучшают строительно-технологические свойства бетона, могут обеспечить значительную экономию цемента. Применение суперпластификаторов значительно сокращает использование энергоемких цементов высоких марок 550 и 600, повышает возможности применения пуццолановых и шлакопортландцементов. Пластификаторы и суперпластификаторы обладают водоредуцирующим (водопонижающим) эффектом. Они воздействуют на процессы гидратации цементных минералов.

Различают «ускорители схватывания» и «ускорители твердения». Цели применения у них разные. Ускорители схватывания добавляются в бетонную смесь для ускорения процесса потери пластичности бетонной смесью, а ускорители твердения, не изменяя сроков схватывания, сокращают время достижения необходимой прочности. В качестве пластификаторов применяют поверхностно-активные вещества (ПАВ). Если ранее наиболее широко в строительстве использовались в виде добавок отдельные химические продукты и модифицированные отходы промышленности, то в настоящее время преобладают добавки, специально приготовленные для бетона. Эффективность ПАВ зависит от их химического состава и способа пластификации бетонной смеси. По химическому составу их можно классифицировать на лигносульфаты, которые и являются собственно пластификаторами, меламинформальдегидные и нафталинформальдегидные смолы, полиакрилаты и поликарбоксилаты, которые относятся к суперпластификаторам. Несмотря на достоинства, при применении суперпластификаторов имеются побочные эффекты, которые необходимо учитывать. Они обычно замедляют сроки схватывания бетонных смесей, а пластичность, достигнутая благодаря ним в течение 30–60 мин после повторного перемешивания снижается.

Если возникает необходимость увеличить время начала затвердевания бетона, применяют добавки-замедлители схватывания и твердения. Эти добавки используют при возведении массивных сооружений, так как при медленном твердении бетона наружных слоев регулируется высвобождение тепла и минимизируется образование трещин в бетонной конструкции. Для замедления схватывания применяют кормовую сахарную патоку (КП), нитрилотриметиленфосфоновую кислоту (НТО) и маточные растворы ее производства, а также добавки СДБ, ГКЖ-10 и ГКЖ-94 в повышенных дозировках.

Применение противоморозных добавок позволяет производить бетонные работы в холодный период года без подогрева материалов и последующего обогрева бетона.

При введении противоморозных добавок при отрицательных температурах сохраняется жидкая фаза, минералы цемента могут гидратироваться, а бетон твердеть. В качестве IX Международная научно-практическая конференция «Образовательная среда сегодня и завтра»

противоморозных добавок используются соли, при растворении которых ионы растворенного вещества образуют сольваты и такую воду труднее превратить в лед.

Для повышения морозостойкости растворов и бетонов целесообразно применять воздухововлекающие добавки. Воздухововлечение улучшает удобообрабатываемость бетонной смеси, уменьшает ее расслоение и водоотделение, а также повышает марку бетона по водонепроницаемости. Отрицательным моментом воздухововлечения является снижение прочности бетона, но уменьшение водопотребности смеси может это компенсировать. Воздухововлекающие добавки более эффективны в бетонах с малым расходом цемента. При введении воздухововлекающих добавок достигается сильное повышение морозостойкости бетона при его длительном замораживании, что очень важно при строительстве дорог. Надо отметить, что воздухововлекающие добавки предохраняют только цементный камень, и не гарантируют сохранность заполнителя в бетоне от разрушения в результате попеременного замораживания — оттаивания [1].

В настоящее время появляются современные добавки, которые могут придать обычным материалам новые свойства. Например, в Оренбургском районе Оренбургской области при строительстве дорог используется технология с применением бурового шлама, который в данном случае можно рассматривать как добавку к бетонной смеси. Сущность предлагаемой технологии заключается в переводе бурового шлама, который является промышленным отходом от переработки нефти, в неопасный грунт — грунт техногенный (органоминеральную смесь) [6].

Некоторые добавки обладают полифункциональным действием. Они сочетают в себе результат действия нескольких добавок, например, противоморозные и ингибирующие коррозию стали, пластифицирующие и воздухововлекающие и т.д. Применение добавок в комплексе позволяет резко уменьшить или полностью устранить нежелательное побочное действие каждой составляющей.

Выбор типа добавок необходимо производить из условия получения максимального экономического эффекта от их применения с учетом требований, предъявляемых к бетону конструкций.

Литература

1. Рамачандран В.С., Фельдман Р.Ф., Коллепарди М. и др. Добавки в бетон: Справочное пособие / Под ред. В.С.Рамачандрана; пер. с англ. Т.И.Розенберг и С.А.Болдырева; под ред. А.С.Болдырева и В.Б.Ратинова. — М.: Стройиздат, 1988.

2. Бубнов Г.Г., Титов С.А., Суетин С.Н. Изучение места инвестиционно-строительного инжиниринга в современной хозяйственной деятельности // Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 6. — С.526–530.

3. Вагнер Е.С. Фибробетон // Образовательная среда сегодня и завтра: Сб. научн. тр. VIII межд.

научн.-практ. конф. — М.: ФГБОУ ВПО «МГИУ», 2013. — С.320–322.

4. Комиссарова О.Ю. Емельянов С.В. Основания на винтовых сваях // Достижения вузовской науки: сборник материалов X Межд. научн.-практ. конф. / под общ. ред. С.С.Чернова. — Новосибирск:

Издательство ЦРНС, 2014. — С.136–139.

5. Комиссарова О.Ю. Реализация проект-технологии в преподавании дисциплины «Технология возведения зданий и сооружений // Образовательная среда сегодня и завтра: Сб. научн. тр. VIII межд.

научн.-практ. конф. — М.: ФГБОУ ВПО «МГИУ», 2013. — С.137–139.

6. Миронов Н.А., Усманов И.Р. Использование бурового шлама при строительстве дорог // Образовательная среда сегодня и завтра: Сб. научн. тр. VIII межд. научн.-практ. конф. — М.: ФГБОУ ВПО «МГИУ», 2013. — С. 386–388.

7. Строительное материаловедение: Учеб. пособие / под общ. ред. В.А.Невского. — Ростов н/Д:

Феникс, 2007.

Аннотация. Рассматриваются современные аспекты формирования эффективной системы менеджмента организации. Проводится анализ общего состояния системы менеджмента организации, анализируются проблемы данного направления. В заключение приводятся рекомендации по их решению.

Ключевые слова: менеджмент организации, туризм, турпредприятия.

Одной из причин развития туристического рынка в стране является растущая конкуренция на многих его сегментах, вследствие чего у каждой организации возникает необходимость принимать новые, нестандартные, управленческие и маркетинговые решения для сохранения конкурентоспособности [1].

Именно потребность туристических организаций в освоении научного подхода к выработке эффективных стратегий дальнейшего развития своей деятельности определила актуальность темы данного исследования.

Специфика туристских услуг существенно влияет на организацию системы менеджмента организации. В связи с тем, что туристский продукт реализуется в виде услуги, спрос на туристский продукт зависит от множества субъективных факторов, в том числе от персонала туристской фирмы, способа организации деятельности фирмы, проводимых ею мероприятий, комплексности туристских услуг. Поэтому для каждого туристского предприятия можно выделить несколько основных принципов управления.

Система менеджмента в туризме — это упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Она определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. Очевидно, что основные принципы построения системы менеджмента преследуют цели своевременного и качественного осуществления, протекающих в них процессов [2, 6–8].

Субъектом управления в сфере туризма является та часть системы, которая непосредственно осуществляет руководство деятельностью организации (финансовое управление, расстановка кадров, формирование туров). Ее основные задачи — это сбор и анализ информации о потребностях клиентов и выработка управленческих решений.

Объектом управления выступает непосредственно организация туристической деятельности, предоставление услуг туристического характера. Большинство крупных и средних туристических компаний используют многоуровневую систему управления как более эффективную, поскольку в одноуровневой модели ее возможности ограничены из-за структурных различий между моделью «вход-выход» и самой организацией.

Главной задачей туристского маркетинга называют «приближение к клиенту», т.е.

изучение и удовлетворение его потребностей. Отсюда основные функции туристского маркетинга: исследование рынка туристских услуг, поиск путей рационального приложения сил и средств в туристском бизнесе, анализ результатов туристской деятельности за определенный период времени, выработка предложений по совершенствованию работы фирмы.

Уникальный характер туристской услуги, невозможность гарантировать ее качество, зависимость от множества субъективных и объективных факторов, обусловливает IX Международная научно-практическая конференция «Образовательная среда сегодня и завтра»

необходимость постоянного контроля ситуации на рынке услуг и деятельности отдельных туроператоров.

Туристическая компания ООО «REM» является малым предприятием с линейнофункциональной системой управления, оказывающим туристические услуги в городе Ташкенте и Ташкентской области. Фирма разрабатывает и реализует туристические продукты, которые содержат в себе: активный туризм, деловой туризм, культурнопознавательный туризм, (историко-архитектурный), экологический туризм (экотуризм), туристско-экскурсионные услуги различных видов, включая сопутствующие услуги, а также товары туристско-сувенирного назначения.

Анализ структуры баланса фирмы показал достаточно стабильное положение фирмы на современном рынке туристических услуг Ташкента и Ташкентской области.

Оценка ликвидности баланса и финансовой устойчивости с помощью анализа важнейших абсолютных показателей свидетельствует о том, что фирма обладает нормальной финансовой устойчивостью, на протяжении всего периода анализа с 2010 по 2012 гг.

Таким образом, на протяжении всего периода анализа фирма обеспечила и сохранила динамику ведущих показателей, отражающих ее эффективность.

Анализ динамики туристических услуг показывает, что в регионе Ташкента и Ташкентской области наблюдается достаточно стабильное развитие туризма, а современная туристская индустрия постепенно входит в группу высокодоходных секторов современного бизнеса, что влечет за собой ежегодную выдачу нескольких десятков туроператорских и турагентских лицензий. Вполне очевидно, что на рынке туристических услуг Узбекистана реальна вероятность поражения в конкурентной борьбе.

Как показал SWOT-анализ, фирме предпочтительнее использовать «стратегию дифференциации», что означает разработку туров с качественно различной модификацией и достаточной привлекательностью, значительно увеличивающей вероятность приобретения большего числа потенциальных потребителей. Это особенно относится к паломническому туризму, т.к. ООО «REM» одна из немногих турфирм, предоставляющих данный вид туристических услуг. Благодаря указанным преимуществам, ООО «REM» остается конкурентоспособной фирмой и занимает достаточно выгодную позицию на современном туристическом рынке.

В целях дальнейшего развития туризма, целесообразно реализовать следующие рекомендации:



Pages:     | 1 |   ...   | 9 | 10 || 12 | 13 |   ...   | 27 |
 

Похожие работы:

«МБОУ Трубчевская гимназия «Утверждаю» «Согласовано» Приказ № _ от _ Заместитель директора МБОУ Директор МБОУ Трубчевская гимназия Трубчевская гимназия по УВР В.В. Рухлядко _ И.М. Купреева Рабочая программа по русскому языку 11 класс Составитель: Е.К. Свиридова, учитель русского языка и литературы, высшая квалификационная категория г. Трубчевск 2014 г. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Настоящая программа по русскому языку для 10 класса создана на основе: 1. Федерального компонента государственного...»

«ДОКЛАД О СОСТОЯНИИ ДЕЛ ПО ВОПРОСУ ТЮРЬМЫ И ТУБЕРКУЛЕЗ Европейское региональное бюро ВОЗ Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) – специализированное учреждение Организации Объединенных Наций, созданное в 1948 г. и основная функция которого состоит в решении международных проблем здравоохранения и охраны здоровья населения. Европейское региональное бюро ВОЗ является одним из шести региональных бюро в различных частях земного шара, каждое из которых имеет свою собственную программу...»

«Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение Средняя общеобразовательная школа № 5 г.Пушкино УТВЕРЖДЕНО Директор МБОУ СОШ №5 г.Пушкино _ Морозова Н.П. Приказ №_ от «»_2014г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПО ТЕХНОЛОГИИ направление «Технологии ведения дома» ДЛЯ 5 КЛАССА Составлена учителем технологии Поздняковой Л.А. Пояснительная записка Рабочая программа основного общего образования по предмету «Технология» направление «Технологии ведения дома» для 5-х классов составлена на основе Примерной...»

«Экологический отчет ОАО «Газпром» за 2014 год Cила в развитии Экологический отчет ОАО «Газпром» за 2014 год Содержание Обращение к читателям заместителя Председателя Правления ОАО «Газпром» Введение Управление природоохранной деятельностью 8 Система экологического менеджмента 11 Экологические цели и программы 13 Финансирование охраны окружающей среды 16 Плата за негативное воздействие на окружающую среду Показатели воздействия на окружающую среду и энергосбережение 20 Охрана атмосферного...»

«ДОКЛАД О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ПРЕМЬЕРМИНИСТРА РЕСПУБЛИКИ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ ТАТАРСТАН – МИНИСТРА В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН В 2015 ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ГОДУ ТАТАРСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ 2015 ЕЛДА ТАТАРСТАН ПРЕМЬЕР-МИНИСТРЫ РЕСПУБЛИКАСЫНДА МГАРИФНЕ УРЫНБАСАРЫ – ТАТАРСТАН СТЕР ПРОГРАММАЛАРЫН РЕСПУБЛИКАСЫ МГАРИФ ГАМЛГ АШЫРУ БАРЫШЫ М ФН МИНИСТРЫ ТУРЫНДА ДОКЛАДЫ О ходе реализации программ развития образования в Республике Татарстан в 2015 году Введение Разработанный Министерством образования...»

«СОЗДАНИЕ СЕТИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ УНИВЕРСИТЕТОВ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОТЧЕТ государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина ПО РЕЗУЛЬТАТАМ РЕАЛИЗАЦИИ программы развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина на 2010-2019 годы За (1...»

«ПРОЕКТ Утверждаю Министр Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий В.А. Пучков _ «_»2012г. МИНИСТЕРСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ (МЧС РОССИИ) ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА ВЕДОМСТВА Номер целевой программы ведомства: Наименование целевой программы ведомства: «Развитие военизированных горноспасательных частей МЧС России» Москва 2....»

«ОАО «Акрон» Годовой отчет за 2013 год Баланс роста и устойчивости Группа «Акрон» входит в число крупнейших мировых производителей минеральных удобрений. Четкая стратегия развития и эффективная бизнес-модель обеспечивают компании рост и широкие перспективы. Осуществление инвестиционной программы Группы в будущем позволит компании стать одним из самых конкурентоспособных производителей сложных удобрений в мире. Стратегический отчет Корпоративное управление Финансовая отчетность Другая информация...»

«A/66/20 Организация Объединенных Наций Доклад Комитета по использованию космического пространства в мирных целях Пятьдесят четвертая сессия (1-10 июня 2011 года) Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят шестая сессия Дополнение № 20 Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят шестая сессия Дополнение № 20 Доклад Комитета по использованию космического пространства в мирных целях Пятьдесят четвертая сессия (1-10 июня 2011 года) Организация Объединенных Наций • Нью-Йорк, 2011...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Юго-Западный государственный университет» Утверждаю Ректор университета —~~~С.Г. Емельянов |ПИСЬ) 20 /? г. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ПРОГРАММА БАКАЛАВРИАТА Направление подготовки 034000.62 Конфликтология Профиль подготовки Социально-трудовые конфликты Квалификация (степень) бакалавр Форма обучения очная Курск 2014 г....»

«Финансовые ведомости Агентства за 2014 год ^ GC(59)/ ФИНАНСОВЫЕ ВЕДОМОСТИ АГЕНТСТВА ЗА 2014 ГОД _ Отпечатано Международным агентством по атомной энергии Июль 2015 года GC(59)/3 Стр. i Доклад Совета управляющих 1. В соответствии с положением 11.03 (b) [1] Финансовых положений Совет управляющих настоящим препровождает членам Агентства доклад Внешнего аудитора о финансовых ведомостях Агентства за 2014 год. 2. Совет рассмотрел доклад Внешнего аудитора и доклад Генерального директора о финансовых...»

«Министерство образования и науки республики Бурятия Комитет по образованию г. Улан-Удэ Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Гимназия № 33 г. Улан-Удэ» _ Рассмотрено на заседании Согласовано с Методическим «Утверждаю» методического объединения советом гимназии Директор МАОУ учителей начальных классов «Гимназия № 33» _ Грибанова О.П. _ Коногорова Л.А Д.К. Халтаева Протокол № Протокол № от «» _ 20 г. от «» _ 20 г. «_» 20 г. Рабочая программа по курсу внеурочной деятельности...»

«Ежегодный Доклад Landmine Monitor 2003: На пути ко всеобщему запрещению мин Краткое изложение Рабочая группа Landmine Monitor Human Rights Watch · Handicap International Belgium · Kenya Coalition Against Landmines · Mines Action Canada· Norwegian People’s Aid Copyright © Август 2003 Human Rights Watch Все права защищены. Отпечатано в Соединённых Штатах Америки Этот доклад отпечатан типографской растительной краской на бумаге, поддающейся повторной переработке. ISBN: 1-56432-287-4 Библиотека...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ УЛЬЯНОВСКОЕ ВЫСШЕЕ АВИАЦИОННОЕ УЧИЛИЩЕ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ (ИНСТИТУТ) Подготовки авиационных специалистов Ф ак ультет Управления качеством авиатранспортных систем К аф едра СОГЛАСОВАНО /ТВЕРЖДАЮ Председатель государственной ^экзаменационной комиссии /Л. В.В. Горностаев С.И. Краснов «-=?» _2015 года 2015 года ПРОГРАММА КОМ ПЛЕКСНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО Э К ЗА М Е Н А Специальность 220501.65...»

«Текст, подготовленный для выступления Построение будущего для молодежи Италии — преодолевать статус-кво и формировать лучшее будущее Инаугурационная речь в Университете Боккони Директор-распорядитель МВФ Кристин Лагард Вторник, 9 декабря 2014 года Доброе утро — Buongiorno! Президент Марио Монти, ректор Андреа Сирони, спасибо вам за любезные слова в мой адрес. Уважаемые профессора, студенты и гости, спасибо вам за то, что вы приветствуете меня здесь сегодня. Для меня большая честь выступить с...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Костромской государственный технологический университет» ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление подготовки 29.04.02 Технологии и проектирование текстильных изделий Профили: Технология автоматизированного прядильного производства Технология автоматизированного ткацкого производства Технология автоматизированного...»

«Адаптированная основная образовательная программа начального общего образования для обучающихся с умеренной и глубокой умственной отсталостью Оглавление ГЛАВА 1. ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ОБУЧАЮЩИМИСЯ АООП НОО ДЛЯ ДЕТЕЙ С УМЕРЕННОЙ И ТЯЖЁЛОЙ УМСТВЕННОЙ ОТСТАЛОСТЬЮ ГЛАВА 2. СИСТЕМА ОЦЕНКИ ДОСТИЖЕНИЙ ОБУЧАЮЩИМИСЯ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ АООП НОО ДЛЯ ДЕТЕЙ С УМЕРЕННОЙ И ТЯЖЁЛОЙ УМСТВЕННОЙ ОТСТАЛОСТЬЮ ГЛАВА 3. ПРОГРАММЫ УЧЕБНЫХ ПРЕДМЕТОВ И КУРСОВ АООП НОО ДЛЯ ДЕТЕЙ С УМЕРЕННОЙ И...»

«Муниципальное казенное образовательное учреждение «Нововаршавская гимназия» р.п. Нововаршавка Омской области Согласовано Согласовано Утверждаю Директор МКОУ Руководитель МО Зам.директора по УВР «Нововаршавская гимназия» _/ Н.Н. Говор/ /О.В.Лесняк/ / Е.Л.Булгакова / «»2014г. « 27» августа 2014г. «»2014г. ТЕМАТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПО АЛГЕБРЕ для 8 класса на 2014-2015 учебный год Разработчик планирования: Говор Надежда Николаевна учитель математики высшей категории Нововаршавка 2014 Пояснительная...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ДВФУ) ОТЧЕТ о результатах самообследования филиала ДВФУ в г. Уссурийске за 2014 год Проректор по учебной и воспитательной работе_ И.В. Соппа (подпись, печать) 2015 г СОДЕРЖАНИЕ 1. Общие сведения 1.1.Общие сведения об организации (филиале) 3 Приоритетные направления развития филиала 1.2. Система...»

«Исполнительный совет 186 EX/5 Сто восемьдесят шестая сессия ПАРИЖ, 21 марта 2011 г. Оригинал: английский/ французский Пункт 5 предварительной повестки дня Доклад Генерального директора о мерах по выполнению решений и резолюций, принятых Исполнительным советом и Генеральной конференцией на предыдущих сессиях РЕЗЮМЕ Цель настоящего документа – проинформировать членов Исполнительного совета о прогрессе, достигнутом в выполнении решений и резолюций, принятых Советом и Генеральной конференцией на их...»







 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.