WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 

Pages:     | 1 | 2 ||

«Алматы 2009Вестник франчайзинга. Выпуск 2. Вестник франчайзинга – это периодическое издание Казахстанского Агентства франчайзинга. Вестник освещает текущее состояние дел по франчайзингу ...»

-- [ Страница 3 ] --

Поддержка франчайзинга на государственном уровне приводила к развитию малого и среднего бизнеса. К таким странам можно отнести Австралию, где на 20 миллионов жителей приходится 850 франчайзинговых сетей и 64 600 франчайзи. В этой стране свыше 90% предприятий питания работают на условиях франшизы. Из азиатских стран можно привести в пример Малайзию, которая за короткое время, стимулируя различными способами франчайзинговые отношения, достигла больших успехов в экономике.

В Казахстане, по словам Вячеслава Сидельникова, генерального директора Агентства франчайзинга, франчайзинговые отношения государством активными мерами не стимулируются.

Принят Закон о франчайзинге, проведен ряд региональных семинаров, некоторые другие меры по популяризации франчайзинга, но других, более решительных шагов предпринято не было.

В некоторых странах, участникам франчайзинговых отношений предоставляют определенные льготы, кредиты под государственную гарантию, выделение помещений из фонда государственной собственности на льготных основаниях.

Франчайзинг в развитых странах поддерживается не только госструктурами. Банкам даже в нынешних условиях приходится сохранять кредитные линии для МСБ, и в этом плане франчайзинговые предприятия выглядят более предпочтительными. В частности, один U.S.

Bank запустил специальную кредитную линию для франчайзи сети McDonald’s в 24 штатах, которая позволяет открыть новую точку, купить новое оборудование и т.д.

На казахстанском рынке специальный кредит для покупки франшизы предоставлял АТФ Банк. Однако, по информации пресс-службы, в данное время этот продукт не входит в число приоритетных для АТФ Банка, в связи с чем в банке отказались от комментариев.

Доминирование торговли и общепита Франчайзинг является выходом не только для тех, кто открывает собственный бизнес, но и представляет собой антикризисный вариант дальнейшего развития. К примеру, один из лидеров московского рынка риэлторских услуг «БЕСТ-Недвижимость» был вынужден полностью рестуктуризировать свой бизнес. Бывший владелец компании передал топ-менеджменту активы, за это ему платят роялти в 5%. У других риэлторов появилась возможность купить франшизу известной марки.

Посредством франчайзинга сеть кофеен «Шоколадница», имеющая 198 точек в России, выходит на украинский рынок. Компания заявляла еще три года назад о планах запустить свою сеть в Казахстане, теперь это, видимо, помогут сделать местные франчайзи. Для дальнейшего развития

Вестник франчайзинга. Великий франчайзинговый путь

сети разрабатывает программу франчайзинга российский производитель мужской обуви Ralf Ringer.

Устойчивый интерес к франчайзингу сохраняется и в Казахстане. «Мы наблюдаем явную тенденцию роста, даже несмотря на кризис. Количество заинтересованных в приобретении франшиз предпринимателей и количество иностранных франчайзеров, которые хотят найти партнеров в Казахстане, становится все больше», – отмечает Вячеслав Сидельников.

Первые казахстанские предприятия, работающие по франшизе появились еще в конце 90-х. Это и 1С – программный продукт, одна из первых франшиз, которой пользуются сейчас практически все казахстанские бухгалтеры, и гостиничная сеть InterContinental. Однако, толчок к франчайзингу дало строительство в республике крупных торгово-развлекательных центров.

В этой связи франчайзинговые отношения у нас представлены в основном в сфере торговли и общепите. С одной стороны, это обусловлено тем, что именно эти направления переживали бурный рост в последние годы, а с другой, основная масса франшиз покупается в России.

«В России на первом месте по приобретению франшиз стоит сфера питания и розничная торговля», – указывает главный менеджер Российской ассоциации Франчайзинга (РАФ) Валерий Перков. Если посмотреть на каталог РАФ, состоящий из 263 франшиз, то 157 из них – это предприятия розничной торговли, а 39 – общепит. Остальные сферы отстают на порядок: бытовое обслуживание – 18, здравоохранение – 9, образование – 8.

Между тем, имеются прецеденты, когда свою франшизу продавали на внутреннем рынке сами казахстанские компании. В частности, франшиза алматинского ресторана «Медведь»

была продана в регионы. Можно отметить франчайзинговую программу компании «Таулинк», поставляющей платежные терминалы. Немало примеров и закрытия франчайзинговых проектов. Это и российская сеть «Пятерочка», эконом-концепция которой не нашла признанения алматинских потребителей, и московская кофейня «Кофетун», и фитнес-сеть «WorldClass», и магазин необычных подарков «Красный куб». Последний негативный пример в самом «Красном кубе» начальник отдела франчайзинга Е.Багно нам объяснил тем, что не сложились отношения с франчайзи. Но компания при этом не теряет надежды вернуться на казахстанский рынок, который имеет высокий потенциал.





Очевидно, что кризис оказывает серьезное влияние на развитие франчайзинга в Казахстане.

Падение розничного товарооборота самым прямым образом сказывается на казахстанских франчайзи, основная масса которых заняты в сфере торговли.

«Сейчас в основном люди покупают дешевые франшизы, т.к. рисков меньше. А на приобретение дорогих нужно брать кредит и, учитывая нынешнюю экономическую ситуацию, предприниматели боятся», – говорит Валерий Перков о ситуации в России. Такие же тенденции можно будет наблюдать и в нашей республике. Вячеслав Сидельников обращает внимание на перспективы других сфер, которые уже занимают серьезные позиции в секторе франчайзинга.

«Нужно найти такую франшизу, которая была бы востребована и сегодня, и через семь лет.

Наибольшим спросом сейчас пользуются франшизы в сфере бытовых услуг. Бытовые нужды никогда не закончатся. Всегда будут пользоваться компьютерами, всегда нужно будет заправлять картриджи», – считает он.

4. Предложения компаний «В2В»

4. Предложения компаний «B2B»

Стратегия деятельности АО «Фонд развития предпринимательства «ДАМУ» 2009-2013 гг.

Выдержка 7.1.2. Развитие франчайзинга Одним из наиболее эффективных инструментов вовлечения трудоспособного населения Казахстана в сферу предпринимательства может стать франчайзинг.

В соответствии с мировой практикой, франчайзинг предполагает установление договорных отношений между франчайзером (правообладатель ноу-хау и бренда) и компанией-оператором (франчайзи), который организует и ведет дело по стандартам франчайзера, используя его торговую марку, технологии, маркетинговые возможности, систему поставок и другие нематериальные активы. Отраслевая структура франчайзинга, как правило, соответствует потребительскому спросу: сети быстрого питания, рестораны, гостиницы, станции техобслуживания автомобилей, парфюмерные сети, салоны красоты, деловые услуги и другие сегменты рынка.

Согласно исследованию Franchise Business Outlook 2009, проведенному PricewaterhouseCoopers для Международной Ассоциации Франчайзинга, объем продаж франчайзинговых компаний превышает $835 млрд. PwC прогнозирует, что в 2009 году количество предприятий, работающих по системе франчайзинга, уменьшится на 1,2% и достигнет отметки 855 тысяч.

Оборот франчайзинговых компаний, вероятно, уменьшится на 0,5% ($4,2 млрд.), а количество рабочих мест – на 2,1% (около 200 тыс. сотрудников). Несмотря на общую негативную динамику, ожидается увеличение количества ресторанов (на 1,3%) и сетей быстрого обслуживания (на 1,5%). Наибольшее снижение ожидается в сегменте услуг по недвижимости (на 2,1%) и услуг бизнесу (на 2,8%).

На долю франчайзинга в казахстанском малом и среднем бизнесе приходится всего 3%. Однако по данным Агентства франчайзинга Казахстана, за период 2003-2007 количество франчайзинговых систем е Казахстане увеличилось в 2,5 раза, Среднегодовой оборот франчайзинга за этот период вырос в более чем три раза и достиг $500 млн. На сегодняшний день в Казахстане действуют более 300 франчайзинговых систем и более 3000 точек франчайзи. При этом превалируют иностранные франшизы; число национальных франшиз не превышает двадцати. Случаев внутристрановой миграции франчайзинга очень мало.

Именно франчайзинговая система в наименьшей степени подвержена влиянию кризисных явлений. Более того, франчайзинг является важным элементом развития экономики. Несмотря на снижение розничного оборота, рост безработицы обычно активизирует продажу франшиз.

Мы должны сосредоточить свои усилия на том, чтобы сделать – бизнес-климат в Казахстане максимально благоприятным. Государство должно создать адекватную систему поддержки реализации перспективных бизнес-идей и проектов, особенно в инновационной сфере и сфере высоких технологий.

Назарбаев Н.А. (из выступления на Конгрессе предпринимателей Казахстана Фонд «Даму» может занять соответствующую нишу и обеспечить стимулирование развития данного сектора экономики, в том числе путем обусловленного размещения средств для кредитования предпринимателей на покупку франшиз.

Субъектами финансирования по программе являются предприниматели, осуществляющие производственную деятельность в соответствии с приоритетными направлениями, определенными Фондом «Даму».

Вестник франчайзинга. Великий франчайзинговый путь

Программой предусмотрено кредитование стартового бизнеса, т.к. хорошо проработанная фрзнчайзинговая программа существенно снижает риски «старт-апа».

Дополнительным преимуществом франчайзинга является возможность охвата большого количества регионов при относительно небольших финансовых вложениях.

Фонд «ДАМУ» приступил к кредитованию субъектов МСБ банками второго уровня с предоставлением в банк франчайзером солидарной гарантии а франчайзи – залогового обеспечения.

Фонд уже начал консультации с агентством франчайзинга и прорабатывает с банками второго уровня возможности финансирования нескольких проектов в рамках программы «ДамуКолдау».

–  –  –

Наш опыт – Ваш успех!

История нашей группы берет начало в 1993 году. Развитие и продвижение проектов – наша основная специализация. У нас богатейший опыт в разработке и реализации проектов от идеи и инициации – до управления готовым объектом в самых различных сферах: коммерциализация результатов научной деятельности, развитие промышленных объектов, строительство и недвижимость, сельское хозяйство, транспорт и коммуникации, туризм и многое другое.

Среди наших клиентов – солидные государственные учреждения, крупные компании, научноисследовательские институты и некоммерческие организации, как казахстанские, так и иностранные. У нас есть опыт работы в Объединенных Арабских Эмиратах и Южной Корее, сейчас мы активно работаем с компаниями из Западной Европы и Америки.

В качестве неизменных участников нашей группы выступают два человека – Дубкова Наталья Владимировна и Максименко Александр Викторович. Мы работаем как независимые консультанты. Благодаря собственной методике аналитической обработки данных, мы самостоятельно решаем задачи различной сложности, к какой бы сфере деятельности они не относились. В нашем активе – целый ряд выполненных проектов, а также знания языков (русский – в совершенстве, английский – свободное владение, французский и немецкий – со словарем) и методов делового общения на любом уровне. Кроме того, за плечами – более пятнадцати лет работы.

Мы позиционируем себя в качестве некоммерческого партнерства. Решение практических задач на ранней стадии проекта сопряжено с большой степенью неопределенности. Поэтому выводить в качестве основной цели извлечение прибыли, как того требует определение коммерческого

38 4. Предложения компаний «В2В»

субъекта, несообразно нашему статусу. Определение в качестве «партнерства» происходит из самого существа наших взаимоотношений, как между собой, так и с нашими заказчиками.

Уникальным свойством нашей группы является способность становиться своего рода активным ядром, инициирующим проектное взаимодействие заинтересованных сторон.

Главные области деятельности

1. Деловая информация

• Информационное обслуживание в области исследования и разработки экономических, социальных, экологических и общественных программ;

• Исследование и разработка экономических, социальных, экологических и общественных программ;

• Анализ и разработка деловых предложений и сопутствующих документов, ведение деловой переписки на русском, английском, немецком и французском языках;

• Экономическое моделирование;

• Маркетинговые исследования;

• Продвижение торговых марок, новых продуктов и технологий;

• Представительские услуги;

• PR-консалтинг и формирование имиджа предприятий;

• Планирование информационной инфраструктуры предприятия;

• Услуги по подготовке учредительных документов предприятий различных организационных форм и разных форм собственности.

2. Оптимизация организационной структуры Компании предполагает последовательное выполнение следующих шагов:

• Экспресс-анализ потребностей в консультировании;

• Диагностика действующих структур организации (организационной, функциональной, информационной, кадровой);

• Формирование стратегии развития;

• Реорганизация бизнес-процессов (направлений деятельности);

• Реорганизация ключевых функций управления;

• Реорганизация структуры управления компанией;

• Обучение персонала;

• Постановка бюджетирования.

3. Развитие проектов

• Инициация и планирование проекта;

• Определение для проекта: поля (среды) деятельности, параметров-факторов реализуемости, продолжительности и прочего;

• Разработка проектов основных документов (концепция/идея проекта, ТЭО, Бизнес-план, Юридический Пакет и т.п.);

• Выбор поставщиков и основных контрактантов;

• Определение проектного бюджета;

• Подготовка проектов контрактов;

• Прогнозирование и расчет экономической, социальной и экологической составляющей в последствиях реализации проекта;

• Формирование и развитие команды проекта;

• Создание системы управления проектами;

• Разработка инструментальных средств управления проектами.

Вестник франчайзинга. Великий франчайзинговый путь

4. Проектное финансирование

• Финансовый и инвестиционный анализ деятельности предприятия;

• Разработка методов анализа портфеля инвестиционных проектов;

• Исследование и разработка рекомендаций по процедуре финансирования той или иной проектной идеи;

• Ведение интегральных переговоров;

• Подготовка Пакетов Документов для финансирующего банка в соответствии с требованиями последнего;

• Поиск финансового донора/источника финансирования и проведение инициирующих переговоров вплоть до стадии подписания Инвестиционного Меморандума;

• Исследование возможностей организации страховых схем того или иного рода в зависимости от специфики конкретного проекта;

• Участие в Проектном Менеджменте в процессе дальнейшей реализации проекта в интересах основного Заказчика.

5. Установление, развитие и урегулирование партнерских взаимоотношений с зарубежными компаниями

• Сбор, анализ и каталогизация информации о потенциальных партнерах;

• Поиск подходящих зарубежных партнеров;

• Содействие и подготовка к организации совместных предприятий и предприятий с иностранным (в т.ч. и 100%-ным) участием;

• Формирование концепции инициируемой компании;

• Разработка деловой документации;

• Координационная деятельность в сфере партнерских взаимоотношений.

А также:

• Адаптация результатов научных исследований и инженерных, экономических, юридических и прочих разработок к природным, экономическим, законодательным, демографическим и другим специфическим условиям различных регионов Казахстана;

• Услуги по выявлению новых технологий, обладающих коммерческим потенциалом, новых возможностей для реализации имеющихся результатов научно-исследовательской деятельности.

–  –  –

Международная Корпорация Бизнес-Мастер в Казахстане Рынок ставит новые задачи – мы предлагаем новые инструменты и уникальные решения!

Современный бизнес существует и развивается в исторической реальности глобализации и цифровых технологий. Это новый мир, который меняется каждые двадцать четыре часа.

Для некоторых людей достичь успеха и заработать денег сверх необходимого очень просто.

Крупные личности, словно играючи, развлекаясь, используют рациональность для достижения собственных целей. Единственная трудность, с которой они порой сталкиваются, заключается в том, как этой легкости обучить других людей.

В корпорации «Бизнес-Мастер» разработана серия тренингов для собственников и руководителей по предпринимательской психологии, направленных на совершенствование навыков в области менеджмента.

Это – обучение, целью которого является достижение высокого уровня функциональности и результатов в бизнесе, формирование нового предпринимательского ума, направленного, усиленного и сформированного на практическом действии успеха. Это – практические знания, раскрывающие особенности сегодняшних макро- и микроэкономических процессов и роли в них такого важного фактора как человеческие ресурсы.

Прошедший такую подготовку сможет управлять процессами и результатами в любой области, ибо лидер, глава предприятия – это оператор реальности, обреченной им на успех. Участники постигают иную мудрость, узнают о неведомой им доселе математике, научаются по-иному строить бизнес-отношения и вести дела, иначе познавать, воспринимать и управлять людьми.

Новая психология соответствует новому времени, новым перспективам, новому уровню задач.

НАША ФИЛОСОФИЯ – СИЛЬНЫХ СДЕЛАТЬ СИЛЬНЕЕ

НАША ЦЕЛЬ – предоставление Клиенту высококачественных услуг и продуктов, усиление конкурентных позиций в избранных им сегментах рынка. Стремление достичь мастерства в своей области стимулирует постоянное развитие и совершенствование услуг и продуктов Корпорации Бизнес-Мастер.

НАША ГОРДОСТЬ – профессиональная команда бизнес-тренеров, прошедшая специальную бизнес-подготовку по программам Европейского Союза в области проведения бизнес-тренингов, консалтинга, рекрутинга, организации бизнеса, маркетинга, менеджмента.

УНИКАЛЬНОСТЬ КОРПОРАЦИИ «БИЗНЕС-МАСТЕР»

1. Мы работаем с причинами, а не со следствиями, поэтому Вам будет предложен не стандартный продукт, а оптимальное решение Ваших задач.

Вестник франчайзинга. Великий франчайзинговый путь

2. Мы растем, поэтому знаем путь роста для клиента, а значит, мы покажем наиболее короткий путь к вершинам успеха.

3. Мы на шаг впереди и, следовательно, принесем в Ваш бизнес инновационные технологии, работающие на Ваше будущее.

4. Технологии, которые мы применяем, за рамками тривиальных схем, что позволяет гарантировать максимальный результат в кротчайшие сроки.

5. Мы – команда, для которой ценностью является постоянный рост и ответственность за результат, поэтому Вы можете быть уверены в том, что работа будет выполнена наилучшим способом.

6. Комплексность подхода, 7 департаментов работают на усиление Вашей конкурентоспособности.

ЦИФРЫ и ФАКТЫ:

• 2 офиса в Казахстане: Алма-Аты, Астана • 3 офиса в Украине: Киев, Днепропетровск, Донецк • 6 офисов в России: Москва, Екатеринбург, Тюмень, Челябинск, Уфа, Иркутск • 7 департаментов • 13 штатных бизнес-тренеров и консультантов • 13 лет работы • 90% повторных заказов

• Более 300 тренинговых программ в корпоративном и открытом режиме

• Свыше 3000 компаний-партнёров в России и Украине

• Успешное развитие в условиях кризиса, старт новых проектов каждый день

• Партнерство с международными ассоциациями, органами государственной власти, ведущими общественными организациями, лидерами отраслей экономики •...24 часа в сутки открыты для сотрудничества и достижения совместных результатов

–  –  –

Студия «Айдан» – динамично развивающая веб-студия, партнер российского лидера рынка среди систем управления сайтами «1С-Битрикс», участник Союза Франчайзинга Республики Казахстан.

–  –  –

Сейчас студия занимает лидирующие позиции среди партнеров 1С-Битрикс в Центральноазиатском регионе и имеет статус «Золотого сертифицированного партнера». Все интернетпроекты разрабатываются на системе управления сайтом «1С-Битрикс», это на сегодняшний день наиболее востребованная и надежная система для создания интернет ресурсов любой сложности.

Являясь участником Союза Франчайзинга, студия постоянно развивает возможности и сервис предоставляемых услуг. Так, с 2009 года все разработки ведутся по пост-оплатной системе, и предлагается создание двух индивидуальных вариантов дизайна без предоплаты. На данный момент такой подход работы на Рынке Казахстана уникален.

В рамках тесных и взаимовыгодных условий работы всех участников Союза Франчайзинга Республики Казахстан, Студия «Айдан» заинтересована в предоставлении для всех франчайзеров и франчази дополнительных интересных условий работы с целью развития молодого, динамично развивающегося и перспективного рынка Франшиз в Казахстане.

–  –  –

Группа Компаний JIB является одним из ведущих специалистов на рынке HR в Казахстане.

JIB Recruitment, JIB Assessment, JIB Outstaffing и JIB Development– подразделения Группы Компаний JIB, предоставляющие полный спектр услуг в области управления персоналом.

Группа Компаний JIB оказывает следующие профессиональные услуги:

• поиск и подбор персонала (руководители среднего и высшего звена, профильные специалисты),

• оценка персонала с целью роста эффективности работы всей команды,

• развитие персонала – подбор/составление и проведение тренингов,

• выведение персонала из штата компании, обзор заработных плат,

• изучение и анализ рынка.

Каждый новый контракт для нас – это возможность установить долговременные партнерские отношения с компанией-клиентом, предоставляя кандидатов, способных стать частью коллектива и оказать позитивное влияние на его развитие.

Обратившись к профессионализму, опыту, и специальному образованию членов нашей команды, Вы можете стать более успешными в бизнесе!

–  –  –

• Индивидуальные консультации по вопросам франчайзинга.

Рабочие дни 08.30-19.30, по предварительной записи…

• Семинары + Деловые встречи по вопросам франчайзинга.

Ежемесячно, 17.00-19.00, регионы по согласованию…

• Постоянно осуществляется подготовка к очередным выпускам Альманаха франчайзинга: приём авторских статей и заявок на размещение рекламы…

• Внимание! Осуществляется разработка Стандарта сектора франчайзинга и Проектов нормативно-правовых актов в сфере франчайзинга. Принимаются заявки кандидатов на участие в составе Рабочей группы…

–  –  –

Филиал №1 г.Алматы, Наталья Дубкова, Александр Максименко.

+7 (727) 248-19-31, +7-701-411-77-34, for_natalex@mail.ru / Услуги в сфере развития бизнеса.

Филиал №2 г.Атырау, пр. Азаттык, 17, офис 14/1, +7 (712) 232-34-28, valeriygolm@gmail.com Обзор деятельности Агентства франчайзинга

• Осуществлена помощь 10 компаниям по внедрению и реализации франчайзинговой программы: Это следующие ТМ/бренды: «Агентство франчайзинга», «ShBS», «SANA», «Таулинк», «Бухучет-НАП», «Kuralai», «TEA & COFFEE GARDEN», «EXOTIK-TEA», «Сезон», «Миссис Казахстан».

• Участие по формированию концепции франчайзинга еще 10 компаниям.

• Оказано консультационное содействие по вопросам франчайзинга (более 1000 обращений).

• Предоставлено интервью для СМИ и опубликовано собственных материалов, в.т.ч. в международных СМИ (более чем 50).

• Совместные проекты со СМИ (7).

44 5. Информация Агентства франчайзинга

• Проведены 32 общественных мероприятия, таких как форумы, конференции, выставки, круглые столы.

• Проведены 26 образовательных мероприятия, таких как гостевые встречи, семинары, индивидуальные лекции, лекции в образовательных учреждениях.

• Издан 1-й выпуск Альманаха франчайзинга (243 стр.).

• Сформирован «Каталог франшиз» (3 000 предложений).

• Модерируются сайты www.agentstvo.kz, www.agitprobeg.naprk.kz и специальная страница сйта www.naprk.kz

• Ежегодно осуществляется работа на международных выставках по франчайзингу в том числе, в качестве экспонентов.

• Приглашение международных экспертов по франчайзингу (Ян Беземер/Голландия).

• Сотрудничество с Ассоциациями франчайзинга и профильными консалтинговыми компаниями (США, Германия, Франция, Голландия, Испания, Россия, Украина и др.).

• Привлечение донорских и спонсорских средств по тематическим вопросам (7).

• Сотрудничество с государственными учреждениями (Министерство индустрии и торговли РК, Фонд развития предпринимательства «ДАМУ» и др.).

• Организация национального конкурса «Время франчайзинга» и конкурса «СМИ о франчайзинге».

• Содействие в написании научных работ по франчайзингу (8).

• Осуществление маркетингового обзора по франчайзингу.

План мероприятий на 2010 год

• Диспут – Способы продвижение франшиз в Казахстане, 30 января 2010г.

• Семинар для покупателей франшиз, 26 февраля 2010г.

• Семинар для франчайзеров, 23 марта 2010г.

• Круглый стол «Финансовый сектор и франчайзинг», 23 апреля 2010г.

• Презентация, льготная продажа «Альманах франчайзинга №2», 29 мая 2010г.

• III Международный Форум «Франчайзинг в Казахстане-2010», 02 июня 2010г.

• АвтоАгитПробег «Франчайзинг в 50 городов Казахстана», 03-10 июня 2010г.

Вестник франчайзинга. Великий франчайзинговый путь

«КАЗАХСТАНСКИЕ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЕ СИСТЕМЫ»

ПАСПОРТ ПРОЕКТА

«Утверждено» ___________ «Согласовано» ___________ «Согласовано» ___________ Сидельников В.В. Акуов Т.Ж. Мукушев Б.Т.

__________________________ __________________________ __________________________

–  –  –

Организаторы:

- Агентство франчайзинга (Казахстан)

- Независимая ассоциация предпринимателей РК

- Фонд развития предпринимательства «DAMU»

Официальная поддержка:

Министерство индустрии и торговли РК / Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» / Посольство США в Казахстане

Основание для внедрения:

Франчайзинг уже раскрыл свой потенциал в Казахстане. Многие иностранные компании присутствуют в РК на условиях предоставления франшизы. Ряд отечественных компаний реализуют собственные франчайзинговые программы.

Однако, темп развития франчайзинга может быть ускорен, что станет весомым вкладом в дальнейшее процветание Республики, укрепление предпринимательства и удовлетворение нужд народа.

Особая гордость любой страны – это отечественные бренды\франчайзеры. По этой причине в помощь Казахстанским компаниям внедрен Проект «Казахстанские франчайзинговые системы».

Основная помощь, которая будет оказана компаниям МСБ в рамках Проекта: информационное обеспечение, консалтинг, реклама, финансирование.

Определяющие документы:

• Закон РК «О комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинге)»

• Государственная программа форсированного индустриально-инновационного развития РК на 2010-2014 гг.

• Стратегия деятельности АО «Фонд развития предпринимательства «ДАМУ» 2009-2013 гг.

Цель: 60 успешных франчайзинговых систем к 2016 году

Задачи:

• Информационное обеспечение

• Предоставление базовых и специализированных услуг

• Организация общественного объединения участников франчайзинговых отношений

–  –  –

Срок реализации: 2010 – 2015 гг.

Ожидаемые результаты: Увеличение количества Казахстанских франшиз, их качественное развитие и, тем самым, положительный экономический вклад в развитие Республики Казахстан.

Советники по Проекту:

• Ян Беземер (Нидерланды) – Опытный Советник \ Международный эксперт по франчайзингу

• Чарли Уикс (США) – Представитель Международной Ассоциации Франчайзинга

• Инга Рыкова (Россия) – Директор Школы Профессионального Франчайзинга

• Андрей Кривонос (Украина) – Глава Директората Ассоциации франчайзинга

Консультационное сопровождение: Некоммерческое партнерство «NAIG»

Актуальность Проекта Агентство франчайзинга (Казахстан, Алматы) планомерно осуществляет свою миссию «Поддержка и развитие франчайзинга в Казахстане». Данный Проект – еще один шаг на этом пути.

• К началу 2010г. финансово-экономический кризис в Казахстане еще не достиг своего дна.

• Малый и средний бизнес (МСБ) терпит большие потери и ищет пути стабилизации и возврата темпов роста.

• Правительство Республики Казахстан предпринимает меры по поддержанию деловой активности МСБ.

Франчайзинг – эффективное средство стимулирования предпринимательской деятельности, и в настоящее время он процветает в большинстве стран мира.

Франчайзинг уже раскрыл свой потенциал в Казахстане. Многие иностранные компании развиваются в РК на условиях предоставления франшизы. Ряд отечественных компаний реализуют собственные франчайзинговые программы. Однако, темп развития франчайзинга может быть ускорен, что станет весомым вкладом в дальнейшее процветание страны, укрепление предпринимательства и удовлетворение нужд народа.

Особая роль и гордость любой страны – это отечественные бренды\франчайзеры. По этой причине, в помощь Казахстанским компаниям внедрен Проект «Казахстанские франчайзинговые системы».

Основные виды помощи, оказываемой компаниям в рамках Проекта: информационная, консалтинговая, финансирование, реклама.

Ожидаемый эффект от реализации Проекта – увеличение количества Казахстанских франчайзинговых систем, их качественное развитие и, тем самым, положительный экономический вклад в развитие Республики Казахстан. Срок реализации Проекта: 2010 – 2015 гг.

Казахстанские компании, уже занимающие уверенные позиции на рынке, сталкиваются с проблемой роста (недостаточность оборотных средств для обновления основных фондов, расширения филиальной сети и т.д.), проблемой высоких процентных ставок в банках, проблемой конкуренции. Одним из путей решения этих проблем являетcя франчайзинг.

В неблагоприятных финансово-экономических условиях в наибольшей степени проявляются навыки предпринимателей в сфере инноваций, поиска и внедрения результативных методов «прорыва» и использование конкурентных преимуществ.

Создание объектов интеллектуальной собственности и управление ими – важнейший фактор успеха в бизнесе. Формирование франчайзинговой системы и управление ею – это высочайший уровень воплощения в практику интеллектуального капитала и один из лучших методов конкурентной борьбы.

Вестник франчайзинга. Великий франчайзинговый путь

Франчайзинг становится важным аспектом текущего этапа развития сетевой розничной торговли, сервисных услуг и производства. С одной стороны франчайзинг позволяет ускорить рост компаний, владеющих современными технологиями. Рост компаний, в свою очередь, позволяет контролировать большую часть рынка, способствует популяризации торговой марки.

С другой стороны, франчайзинг вооружает компании, идущие по пути диверсификации своего бизнеса, эффективным инструментом для решения этой задачи – возможностью воспользоватся передовым опытом успешных компаний.

Уникальность франчайзинга в том, что его могут использовать любые участники рынка – независимые магазины, сервисные, производственные, сетевые структуры и транснациональные компании, решая при этом одну из главных задач – повышение своей конкурентоспособности.

Установление франчайзинговых отношений является на сегодня общепринятой мировой практикой, возможностью расширить свой бизнес без прямых инвестиций например, в строительство зданий и их оборудование, без найма дополнительного персонала, затрат на маркетинг. Достаточно передать концепцию своего бизнеса и помочь в организации соответствующих операций. Так формируются взаимовыгодные союзы на многие годы вперед.

Государство принимает меры по реализации заявленных планов экономического и социального развития нации. Стимулирование развития франчайзинга во многом может содействовать этим процессам. Базовая задача государства в этом направлении – формирование благоприятной законодательной базы по франчайзингу, объектам интеллектуальной собственности и другим вопросам предпринимательской деятельности.

Для экономики Казахстана развитие франчайзинговых отношений является инструментом реализации главных программных задач государства – Стратегия развития РК «Казахстан

-2030», «Стратегия индустриально-инновационного развития РК на 2003-2015 гг.» и «Стратегия вхождения РК в число 50 наиболее конкурентных стран».

Казахстанское Агентство франчайзинга выступает с инициативой поддержки Казахстанских компаний, находящихся на пути построения собственных франшиз.

Эта поддержка осуществляется путем внедрения Проекта «Казахстанские франчайзинговые системы».

Соорганизатором Проекта вступили государственный Фонд развития предпринимательства «ДАМУ» (Фондом будет оказана поддержка в виде кредитов для МСБ) и Независимая ассоциация предпринимателей Казахстана (объединяет и оказывает поддержку нескольким тысячам предпринимателей).

Поддержку Проекту оказывают опытные международные советники из США, Европы, России и Украины.

Проект способствует решению задач представителей МСБ, участников франчайзинговых отношений, широкого круга хозяйствующих субъектов, государства и удовлетворению нужд потребителей товаров/услуг.

В связи с этим, проект является своевременным и чрезвычайно актуальным.

–  –  –

Предлагаем Вам новую форму продвижения товаров и услуг в виде передвижных выставок:

Проехав на комфортабельном автобусе с Вашим логотипом на борту и в сопровождении ведущих СМИ Казахстана, Вы примите участие в 15 передвижных выставках в разных городах Казахстана по цене одной стационарной выставки!

Уникальная возможность – представить Вашу компанию и предлагаемые Вами товары и услуги целевой аудитории путем личного общения и распространения Ваших рекламных материалов, получить живой отклик, провести реальное исследование возможностей и перспектив расширения Вашего бизнеса.

АГЕНТСТВО ФРАНЧАЙЗИНГА ПРИГЛАШАЕТ:

Имеем честь предложить Вам новый способ представить Вашу продукцию или услуги на всей территории Казахстана, донести информацию о Вас и Вашей компании в самые отдаленные районы Республики, найти новых потребителей и партнеров. Приглашаем Вашу Компанию к участию в Комплексе передвижных выставок в форме АвтоАгитПробега под девизом: «Расскажите о себе всему Казахстану!». Организаторами мероприятия выступают Казахстанское Агентство франчайзинга, Фонд развития предпринимательства «ДАМУ». Первая экспедиция в 15 городов на Северо-восточном направлении Казахстана с заездом в г.Бишкек (Кыргызская Республика) состоится со 2 по 10 июня 2010 года. Выставки и деловые встречи с целевой аудиторией пройдут в 15 городах по пути следования экспедиции при поддержке местных органов государственной власти и объединений предпринимателей.

Предлагается две формы участия: очное участие (прямое живое общение с целевой аудиторией:

потенциальными потребителями и партнерами) и заочное участие (представительство в коллективных рекламных и раздаточных материалах). При очном участии Вы получаете статус «Партнера», при заочном – статус «Участника».

Во время экспедиций Партнеры путешествуют на комфортабельном автобусе, оснащенном спальными (лежачими местами), туалетом и душевой кабиной, и имеющем вместительное багажное отделение для Вашей выставочной продукции и материалов. На борту автобуса размещаются логотипы Партнеров. Возможны также варианты передвижения на собственных автомобилях в качестве эскорта.

Партнерами могут стать любые компании и индивидуальные предприниматели, заинтересованные в развитии своего бизнеса на всей территории Казахстана, увеличении объема продаж, нахождении новых деловых контактов. Этот статус дает возможность представить свою экспозицию на выставках и принять активное участие в обсуждениях в рамках встреч с целевой аудиторией, поделиться своими перспективными планами и идеями с Вашими возможными новыми партнерами и коллегами, а, может быть, и найти для себя дополнительные оригинальные бизнес-решения, раздать свои рекламные материалы.

Статусом Участника могут воспользоваться организации, желающие представить большое количество своих членов (как, например, ассоциации и объединения) путем оформления в единый каталог (и/или раздаточную папку), своих услуг и своей деятельности в целом, а также индивидуальные участники, от лица которых будет выступать Агенство Франчайзинга.

50 5. Информация Агентства франчайзинга

Партнерами и участниками АвтоАгитПробега также могут стать компании, оказывающие услуги и поддержку предпринимательству.

На старте каждой экспедиции и при завершении АвтоАгитПробега в г.Алматы состоится Пресс-конференция. Итоги выставок будут проводиться во всех ведущих СМИ Казахстана.

Статус Проекта – Всеказахстанская Промоакция, направленная на поддержку духа предпринимательства и инициацию деловой активности во всех регионах Казахстана в условиях мирового экономического кризиса.

АвтоАгитПробег дает возможность живого делового общения, обмена мнениями, оригинальной рекламы для бизнеса. При АвтоАгитПробеге компании смогут осуществить масштабный прямой маркетинг на предлагаемые товары и услуги. Мероприятие будет широко освещаться в СМИ и специализированных печатных изданиях, а также на популярных и специализированных Интернет-порталах.

Цели и задачи:

• Обеспечение деловых контактов компаний и лиц, заинтересованных в поиске партнеров;

• Популяризация перспективных форм ведения бизнеса;

• Содействие развитию малого и среднего бизнеса в условиях мирового экономического кризиса;

• Консолидация усилий бизнес-сообщества по выходу из кризиса путем создания новых форм предпринимательской кооперации;

• Широкая реклама Партнеров и Участников Проекта;

• Содействие созданию в обществе позитивного отношения к бизнес-сообществу, в том числе к Партнерам и Участникам Проекта;

• Стимулирование привлечения частных и институциональных инвесторов в сферу малого и среднего бизнеса.

Потенциальные Спонсоры Проекта – банки и финансовые компании, инвестиционные фонды, крупные корпоративные структуры, национальные компании, заинтересованные в создании Public rile shins, продвижении собственного имиджа на международном уровне, участии в новых программах финансирования и внедрении эффективных способов финансирования бизнеспроцессов, посредством участия в данном Проекте.

Предполагаемая аудитория – непосредственно Партнеры и Участники Первого АвтоАгитПробега «Расскажите о себе всему Казахстану!», посетители выставок и деловых встреч по пути следования Экспедиций АвтоАгитПробега (целевая аудитория), представители государственных органов, все жители Казахстана, а также жители приграничных районов и г.

Бишкека, Кыргызстан по пути следования Экспедиции АвтоАгитПробега, аудитория постоянных партнеров Казахстанского Агентства франчайзинга (см. в разделе «Рекламная и информационная поддержка»), телезрители, радиослушатели, Интернет-пользователи, читатели периодики, ориентировочная численность около 2,500,000 человек – в Республике Казахстан, 1,500,000 человек – в странах СНГ и США.

Целевая аудитория Проекта – руководители и менеджеры, заинтересованные в росте стоимости бизнеса и его диверсификации, предприниматели, заинтересованные в создании своего бизнеса

– предположительно 200,000 человек в Казахстане, 500,000 человек – в странах СНГ и США.

Особенностью Проекта является участие Государственного Фонда развития предпринимательства «ДАМУ» на основе Программы финансовой поддержки малого и среднего бизнеса – «Даму – Колдау» на 2009-2012 годы (в Программу входят 12 банков).

Участие в качестве Партнера Проекта позволит сформировать позитивный публичный имидж Вашей организации в сознании людей, ищущих новые формы бизнес-партнерства, а также в целом в среде малого и среднего бизнеса не только в Казахстане, но и за рубежом. Социальный резонанс данного мероприятия будет способствовать дальнейшему развитию малого и среднего бизнеса, установлению новых и укреплению существующих деловых контактов. АвтоАгитПробег позволит расширить инвестиционные возможности бизнес-среды во всех регионах Казахстана, и привлечь внимание потенциальных зарубежных инвесторов.

Вестник франчайзинга. Великий франчайзинговый путь

6. ПРОЕКТЫ АГЕНТСТВА ФРАНЧАЙЗИНГА СО СМИ

Казахстанское Агентство франчайзинга осуществляет активную работу по пропаганде франчайзинга и организации различных информационных и рекламных проектов в сфере франчайзинга.

ВПЕРЕД СМОТРЯЩИЙ

Новые формы сотрудничества, проектное финансирование, франчайзинг Уважаемые Дамы и Господа!

Представляем Вашему вниманию новый совместный проект Делового Издания «Бизнес в Казахстане», Казахстанского Агентства Франчайзинга и Некоммерческого партнерства NAIG!

Проект «Вперед См отрящий» предназначен для всех, кто желает идти вперед, несмотря ни на какие трудности. Цель Проекта – рассказать о новых возможностях для развития бизнеса, создать для предпринимателей Казахстана новую площадку для общения, обмена опытом, поиска новых форм бизнеса и перспективных партнеров!

–  –  –

По вопросам размещения рекламной информации, PR-статей и за квалифицированной помощью специалистов обращайтесь по следующим адресам:

Агентство Франчайзинга – НАП:

Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Есенжанова, 15 Телефоны: +7 (727) 240-02-77, 245-64-54; факс: +7 (727) 245-64-64 Мобильные: +7 700 45 00 593 e-mail: kfa@agentstvo.kz, www.agentstvo.kz Skype: franchising.union Ответственное лицо: Вячеслав Сидельников, Генеральный директор

Некоммерческое партнерство NAIG:

Телефон/факс: +7 (727) 248-19-31 Мобильный: + 7 701 411 77 34 e-mail: for_natalex@mail.ru Skype: naig.group

Независимые консультанты в сфере развития и продвижения проектов:

Наталья Дубкова и Александр Максименко

–  –  –

Проект реализуется совместно с Казахстанским Агентством франчайзинга, при поддержке Фонда Развития Предпринимательства «DAMU»

Для Владельцев бизнеса!

Для Франчайзеров и обладателей бизнес-идей, патентов!

Для Соискателей бизнес-предложений, франшиз и Ноу-хау! Для Инвесторов!

Для Компаний «B2B»!

Это особая информационная площадка, где размещены предложения по открытию и развитию бизнеса на основе идей, технологий, франчайзинга, передовых форм бизнес-коопераций.

Кроме того, в Каталоге франшиз пользователи справочника найдут предложения компаний, которые оказывают помощь и специализированные услуги «B2B» для тех, кто создает и продвигает технологии, франшизы и пользуется ими.

Миссия проекта:

* Популяризация и развитие предпринимательства и франчайзинга в Республике Казахстан.

Целевая аудитория:

* Проект ориентирован на деловые круги населения, представителей малого и среднего бизнеса, содержит массу справочной и полезной информации, представляющей интерес для самых широких слоях населения, потребителей товаров и услуг, всех алмаатинцев и гостей города. Франчайзеры; владельцы бизнеса; компании, оказывающие услуги и поддержку предпринимательству.

Распространение:

* на выставках, проходящих на территории РК при непосредственном участии, либо посредством организаторов (ITECA, КазЭкспоСервис, TNT Productions Inc., Атакент-Экспо, Fair Expo, САТEXPO);

* через рекламные агентства, по филиалам компаний и крупных банков, в торговоразвлекательных центрах;

* по представительствам, консульствам, министерствам;

* в офисах рекламодателей;

* в формате промо-акций в бизнес-центрах, отелях;

* по заявке рекламодателей (на получение справочника бесплатно) в офис компании;

* через сеть книжных и канцелярских магазинов, бинго, казпочта, супермаркеты, сеть фирменных киосков «АиФ», подписные агентства.

Вестник франчайзинга. Великий франчайзинговый путь * и конечно, в офисе Казахстанского Агентства франчайзинга и на всех проводимых Агентством мероприятиях.

Приглашаем Вас принять участие в формировании третьего выпуска информационного справочника «АЛМАТЫ CITY PAGES»/Каталог франшиз, разместив информацию о компании, а также имиджевую рекламу или рекламу товаров и услуг Вашей компании.

Президент Международного Издательского Дома «ЖЕЛТЫЕ СТРАНИЦЫ» / Ризви С.Х.

Генеральный директор Казахстанского Агентства франчайзинга / Сидельников В.В.



Pages:     | 1 | 2 ||


Похожие работы:

«Краснодарский край, Северский район, пгт Афипский, муниципальное автономное общеобразовательное учреждение лицей поселка городского типа Афипского муниципального образования Северский район УТВЕРЖДЕНО решение педсовета от 28.08.2015г.протокол № Председатель _ Н.Е.Жученко РАБОЧАЯ ПРОГРАММА По естествознанию Уровень образования (класс) основное общее образование 5-6 класс Количество часов 68 (1) Учитель Васильева Оксана Анатольевна Программа разработана на основе авторской программы «Введение в...»

««Центр воспитания – школьный музей» Шуленина Ольга Владимировна, заместитель директора по воспитательной работе и дополнительному образованию Добрый день, уважаемые коллеги! В книге «Заветное», автором которой является Д.С. Лихачв, я прочитала мудрое высказывание: «Человека создат средняя школа, высшая – дат специальность». И действительно, главной целью школьного образования сегодня становится не передача знаний и социального опыта, а развитие личности ученика. Главное в школе – ребнок и вс,...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Кемеровский государственный университет» в г. Прокопьевске (Наименование факультета (филиала), где реализуется данная дисциплина) Рабочая программа дисциплины (модуля) Иностранный язык(профессиональный) (Наименование дисциплины (модуля)) Направление подготовки 38.03.03 / 080400.62 – Управление персоналом (шифр, название...»

«Акт выездной проверки финансово-хозяйственной деятельности Филиала — 38 отряда федерального казенного учреждения «Государственное учреждение «Ведомственная охрана Министерства финансов Российской Федерации» за 2013-2014 годы 03 февраля 2015 г. г. Ставрополь В соответствии с Положением о Федеральной службе финансово-бюджетного надзора, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 04 февраля 2014 г. № 77, Положением о территориальных органах Федеральной службы...»

«R Пункт 9 повестки дня CX/CAC 13/36/9 СОВМЕСТНАЯ ПРОГРАММА ФАО/ВОЗ ПО СТАНДАРТАМ НА ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ КОМИССИЯ КОДЕКС АЛИМЕНТАРИУС 36я сессия, штаб-квартира ФАО, Рим, Италия, 1-5 июля 2013 года ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ НОВЫХ СТАНДАРТОВ И СОПУТСТВУЮЩИХ ТЕКСТОВ, А ТАКЖЕ ПО ПРЕКРАЩЕНИЮ РАБОТЫ (с сентября 2012 года по март 2013 года) Список предложений по разработке новых стандартов и сопутствующих текстов приводится в таблице 1, включая ссылки на проектный документ в соответствующем докладе....»

«Повестка дня: 1. О выполнении Московского трехстороннего соглашения на 2013-2015 годы и основных направлениях работы социальных партнеров на 2014 год.2. О ходе выполнения решений Московской трехсторонней комиссии от 27 июня 2013 года О развитии и формировании системы подготовки, переподготовки и повышении квалификации кадров с учетом задач по реализации госпрограмм города Москвы на среднесрочный период и с учетом изменения законодательства. Выступление заместителя Мэра Москвы в Правительстве...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт наук о Земле Кафедра физической географии и экологии Жеребятьева Н.В., Вешкурцева С.С. ЭКОЛОГИЯ Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления: 09.03.02. Информационные системы и технологии. Профиль: Информационные системы и технологии в административном управлении...»

«ОСНОВНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ Поделились размышлениями об итогах работы ГАК в 2014 году (государственный экзамен, защита ВКР): Ю. Б. Балашова, М. А. Бережная, И. Н. Блохин, А. Ю. Быков, Г. А. Леонтьева, В. П. Летуновский, Н. А. Пироговская (Ю. В. Клюев и А. А. Пронин), Т. Ю. Редькина, А. Н. Тепляшина, С. Н. Ущиповский, Л. Г. Фещенко, К. И. Щербатых.Балашова Ю. Б., член ГАК: Триада: профдосье – госэкзамен – ВКР – должна существовать в 1. логическом единстве. Полагаю, что профессиональное досье должно...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт наук о Земле Кафедра физической географии и экологии Жеребятьева Н.В., Вешкурцева С.С. ЭКОЛОГИЯ Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления: 09.03.02. Информационные системы и технологии. Профиль: Информационные системы и технологии в административном управлении...»

«\ql Постановление главы администрации (губернатора) Краснодарского края от 14.10.2013 N 1176 (ред. от 25.11.2014) Об утверждении государственной программы Краснодарского края Доступная среда ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ (ГУБЕРНАТОР) КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 14 октября 2013 г. N 1176 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ ДОСТУПНАЯ СРЕДА (в ред. Постановлений главы администрации (губернатора) Краснодарского края от 25.12.2013 N 1533, от 15.07.2014 N 668, от 24.10.2014 N...»

«Приложение 1 к приказу Западно-Каспийского бассейнового водного управления от « 10 » ноября 2014г. №62-П СХЕМА КОМПЛЕКСНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ОХРАНЫ ВОДНЫХ ОБЪЕКТОВ БАССЕЙНА РЕКИ ТЕРЕК (РОССИЙСКАЯ ЧАСТЬ БАССЕЙНА) Книга 1. Общая характеристика речного бассейна Состав проекта СКИОВО Книга 1. Общая характеристика речного бассейна Книга 2. Оценка экологического состояния и ключевые проблемы речного бассейна Книга 3. Целевые показатели Книга 4. Водохозяйственные балансы и балансы загрязняющих веществ...»

«Программа семинаров по продукту «Битрикс24» с 12 по 24 октября Программа действует для России, Казахстана, Беларуси, Узбекистана, Таджикистана, Азербайджана, Грузии, Абхазии, Кыргызстана. Основные положения Программы Требования и рекомендации по составлению программы семинара Требования и рекомендации по посадочной странице Подробная инструкция по организации семинара и рекомендации по анонсированию Работа в день проведения мероприятия После мероприятия Этапы и сроки согласований. Проведение...»

«XVII Региональный конкурс «Лучший алтайский товар 2014 года» XII Региональный конкурс «Лучшая услуга 2014 года» Краевой конкурс для производителей функциональных продуктов питания «Польза в продукте — Алтай'2014» Лучший алтайский товар 2014 года Уважаемые дамы и господа! Приветствую вас на страницах каталога конкурсов качества «Лучший алтайский товар 2014 года», «Лучшая услуга 2014 года» и краевого конкурса функциональных продуктов питания «Польза в продукте — Алтай’2014»! В этом году...»

«Структура программы Программа включает четыре раздела: 1. Пояснительная записка, в которой конкретизируются общие цели основного общего образования по математике, датся характеристика учебного курса, его место в учебном плане, приводятся личностные, метапредметные и предметные результаты освоения учебного курса, планируемые результаты изучения учебного курса.2. Содержание курса математики 6 класса.3. Тематическое планирование с определением основных видов учебной деятельности обучающихся. 4....»

«АДМИНИСТРАЦИЯ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ КОМИТЕТ ПО ТАРИФАМ И ЦЕНАМ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОТОКОЛ заседания Правления комитета по тарифам и ценам Курской области 22 ноября 2013 года г. Курск № 338-339 Председательствующий Карнаушко А.В. Члены Правления: Чурилина В.Н. Золотухина Г.Н. Куч Ю.Ю. Махно Г.Г. Сергеева Е.Н. ПОВЕСТКА ДНЯ: Утверждение производственной программы муниципального унитарного предприятия «Спецавтобаза по уборке города Курска» на 2014-2016 годы и установление тарифов на утилизацию твердых...»

«Приложение к решению Городской Думы города Калуги от 27.05.2015 № 101 Отчет о работе Контрольно-счетной палаты города Калуги в 2014 году Основные итоги работы Контрольно-счетная палата г. Калуги (далее – КСП) осуществляла контрольноревизионную и экспертно-аналитическую деятельность в соответствии со ст. 157 Бюджетного кодекса РФ, Федеральным законом от 07.02.2011г. № 6-ФЗ «Об общих принципах организации и деятельности контрольно-счетных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных...»

«Аннотация В дипломном проекте рассматривается проблема современного общества во время глобального развития науки и техники, что приводит к возникновению электромагнитных полей, которые отрицательно воздействуют на организм человека. Предлагаются меры по защите от ЭМП при использовании компьютерной техники и сотовой связи. Адатпа Дипломды жобада заманауи оамдаы ылым мен техниканы даму кезінде пайда болан электромагниттік рістерді адам азасына теріс серін тигізетін мселесі арастырылады....»

«СОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУНАРОДНОМУ РАЗВИТИЮ КУРС ЛЕКЦИЙ Под редакцией В.И. Бартенева и Е.Н. Глазуновой Москва ВСЕМИРНЫЙ БАНК Эта публикация издана в соответствии с Протоколом №2 Всемирной конвенции об авторском праве. Этот материал может быть использован и воспроизведен в научных и образовательных целях в странах–членах Всемирного банка. Все выводы, толкования и заключения, изложенные в данной публикации, принадлежат исключительно автору (авторам) и не имеют какого-либо отношения к позиции и мнению...»

«ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ ПРИКАЗ от 24 сентября 2014 г. N 58 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТАТИСТИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО СТАТИСТИЧЕСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ ЗА ЧИСЛЕННОСТЬЮ, УСЛОВИЯМИ И ОПЛАТОЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ, ИННОВАЦИЙ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В соответствии с подпунктом 5.5 Положения о Федеральной службе государственной статистики, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 2 июня 2008 г. N 420, и...»

«Министерство образования Нижегородской области Совещание с руководителями органов, осуществляющих управление в сфере образования муниципальных районов и городских округов Нижегородской области О поэтапном введении федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования 28 апреля 2015 года г. Нижний Новгород Министерство образования Нижегородской области О результатах мониторинга перехода на федеральный государственный образовательный стандарт основного общего...»







 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.